マールレポート～企業ケーススタディ～ : M&A情報データサイト

【若原智広Co-CEOが語る】ユーグレナの成長戦略とM&A・PMI

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2024年5月号　355号事例研究食品

【ブラックストーン】決済サービスプロバイダー「ソニーペイメントサービス」の株式80％を取得、ソニーグループと連携して成長を加速

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2024年4月号　354号事例研究 PEファンド

【日本共創プラットフォーム】南紀勝浦エリアの観光の中核を担う「浦島観光ホテル」の買収で地域活性化を図る――傘下の南紀白浜空港とのシナジー効果も

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2024年3月号　353号事業再生事例研究事業承継

【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2024年2月号　352号 M&Aチーム組成事例研究ファンド投資ファンド

横浜銀行のM&A業務、「能動的営業」に転換し成果

――2022年度の受託件数は87件まで急伸

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2024年2月号　352号事例研究金融・保険銀行

【Withmalホールディングス】　Lキャタルトンとの資本提携で動物病院の事業承継の受け皿作りを加速

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2024年1月号　351号事例研究ファンド投資ファンド事業承継

【マネックスグループ清明祐子CEOが語る】NTTドコモをパートナーに描く成長戦略

――NTTドコモの連結子会社化が意味するもの

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年12月号　350号 M&Aチーム組成事例研究金融・保険証券

【ロングリーチグループの担当者が語る】C-Unitedの設立でカフェブランドの拡大を図るロールアップ投資戦略

――　「珈琲館」、「カフェ・ベローチェ」、「カフェ・ド・クリエ」で約600店舗を展開

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年11月号　349号 M&Aチーム組成事例研究ファンド投資ファンド PEファンドカーブアウト

【喜多慎一郎代表取締役が語る】アドバンテッジパートナーズ7号ファンド（1300億円）の投資戦略

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年10月号　348号事例研究ファンド PEファンド

京都銀行のM&A業務、豊富な他社連携を活用し難易度の高い案件でも実績

―― 銀行への信頼感を活かし、PEファンドとの協調案件も

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年10月号　348号事例研究金融・保険銀行

【ロングリーチグループ】投資先のジャパンシステムグループの追加投資でBlueshipを取得した狙い

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年9月号　347号 M&Aチーム組成事例研究ファンド投資ファンド PEファンドカーブアウト

【ティーキャピタルパートナーズ】投資先のチルドデザートメーカー「ロピア」がCOMMEPARIS買収で新たな成長目指す

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年8月号　346号事例研究ファンド投資ファンド PEファンド

【宣伝会議グループ】ポラリス・キャピタル・グループの下で描く“脱出版”の成長戦略とは

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年7月号　345号事例研究広告・出版投資ファンド PEファンド事業承継

ふくおかFG、萬坊とJR九州のM&Aなど注目案件でも存在感

～FFGサクセション設立から1年、新体制での業務が軌道に

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年7月号　345号事例研究金融・保険銀行

【ユーザベース】カーライルと組んで描く成長戦略とは

――　ユーザベース・佐久間衡代表取締役 Co-CEOとカーライル・小倉淳平マネージングディレクターが語った

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年6月号　344号 M&Aチーム組成事例研究サービス PEファンドサービス（中分類）

広告プラットフォーム事業のトップ企業ジーニーが米Zelto買収で狙うもの

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年5月号　343号 M&Aチーム組成事例研究広告・出版 IT・通信

【マッシュホールディングス】近藤広幸社長がベインキャピタルと組んで描く成長戦略

――　ファッション業界の注目企業が下した決断とは

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年4月号　342号 M&Aチーム組成事例研究卸・小売その他小売

中国銀行、医療・介護分野を中心にM&A・事業承継業務に布石

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年4月号　342号事例研究事業承継銀行

【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年3月号　341号 M&Aチーム組成事例研究製造業ファンド PEファンド

インフロニア・ホールディングス　M&Aを活用し、建設業から総合インフラサービス企業への脱皮を目指す

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年1月号　339号 M&Aチーム組成事例研究建設・不動産建設（中分類）

ダイレクトマーケティング支援の有力企業「トライステージ」がベインキャピタルと組んでMBOを決断した理由

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年12月号　338号事例研究 PEファンド MBO

カーライルがデジタル療法のリーディングカンパニー「CureApp」と戦略提携した理由

――日本でのレイターステージのスタートアップ投資を本格化

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年11月号　337号事例研究サービスサービス（中分類）

製糖業史上最大のM＆Aを実施したDM三井製糖HDの狙い

――「食」の変化に対応し、積極果断に事業の構成を見直す

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年11月号　337号事例研究食品

ニューホライズン傘下の美容サロン「BIQREAホールディングス」がAOE Createをグループ化、110店舗体制へ

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年10月号　336号 M&Aチーム組成事例研究サービス PEファンドサービス（中分類）

「建設業の変革」を目的としたM&Aで、早期の株式上場を目指すTAKUMINOホールディングス

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年10月号　336号 M&Aチーム組成事例研究建設・不動産建設（中分類）

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