[ポストM&A戦略]
2010年2月号 184号
（2010/01/15）
他社との間で事業の切り出し（カーブアウト）・統合を行い、自社の本業を選択的・集中的に強化する企業が増えている。一方、Ｍ＆Ａの実務の上からは、これを多国籍に展開する企業間で行う場合、最も難度が高いタイプのＭ＆Ａとなる。今回は、グローバルな産業再編の観点から拡大が必至と思われる「多国籍かつ切り出し型Ｍ＆Ａ」において、どのようにシナジーを創出していくのかについて述べたい。
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［マールレポート ～企業ケーススタディ～］
