[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略]

2007年4月号 150号

(2007/03/15)

第4回『事業戦略再構築』

トーマツコンサルティング株式会社 経営コンサルタント 松岡 和史
  • A,B,EXコース

M&Aを積極的に行ってきた中堅商社CR社は、売上高こそM&Aにより成長を遂げていたが、一方で収益性の低下を招いている状況にあった。
冨田元司社長は、課題の解決と今後の方向性も含めて専門家であるM&Aコンサルタントの金森裕市に相談することになった。
そこで金森は、M&Aを通して重要となるポイントの一つが事業戦略との適合性であり、そもそもの事業戦略を再構築させる必要があると考えている。

この記事は、Aコース会員、Bコース会員、EXコース会員限定です

マールオンライン会員の方はログインして下さい。ご登録がまだの方は会員登録して下さい。

バックナンバー

おすすめ記事