事業再生総合
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山形県最後の百貨店「大沼」の再建に名乗りを上げたマイルストーンターンアラウンドマネジメントの勝算
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2018年7月号 285号
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救済型M&Aにおける手法の選択
[M&A戦略と法務] 2018年3月号 281号
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「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る
[特集インタビュー] 2017年9月号 275号
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債務免除を伴う私的整理を利用したM&A
[M&A戦略と法務] 2017年1月号 267号
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民事再生会社買収におけるスポンサーとしての留意点
[M&A戦略と法務] 2016年12月号 266号
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エイボン・プロダクツ――化粧品訪販大手がキーストーン・パートナースと組んで打ち出す成長戦略の中身
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2016年9月号 263号
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学校法人の再編・再建型M&A(スポンサーとしての留意点)
[M&A戦略と法務] 2016年8月号 262号
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辺見会長、前田社長が語る「イトキンの再生・成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2016年5月号 259号
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第106回 M&A・海外事業再生のためのブランド評価・活用法
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2016年4月号 258号
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インテグラル 佐山展生氏が語る「スカイマーク再建」
[特別インタビュー] 2016年1月号 255号
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地域経済活性化支援機構、特定支援案件事例集を公表
[M&Aトピックス] 2015年11月05日(木)
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プライスウォーターハウスクーパースが日本企業の海外事業再生を支援する専門組織を設置
[M&Aトピックス] 2015年09月01日(火)
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ニューホライズンキャピタル――老舗陶器メーカー・たち吉の再生に挑む
[特集インタビュー] 2015年7月号 249号
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みちのりホールディングス―― ベストプラクティスをグループ各社で共有することで成長を実現する
[特集インタビュー] 2015年7月号 249号
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【第46回】【キーストーン・パートナース】議決権を集め、企業再生のプロとして不振企業に経営改善策を提案
[Webインタビュー] 2014年10月22日(水)
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事業再生におけるM&Aの留意点(否認権行使リスクの回避について)
[M&A戦略と法務] 2014年10月号 240号
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【第43回】アジア太平洋地域で高まるリストラクチュアリング・事業再生のトレンドを読む
[Webインタビュー] 2014年09月03日(水)
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企業再生M&A成功の鍵を握るスポンサー企業力
[視点] 2014年8月号 238号
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【第37回】「ハゲタカ」は敵か? ――企業再生に果たすPEファンドの役割
[Webインタビュー] 2014年04月16日(水)
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ポリマテック・グループ:CITICの支援を得て、民事再生からアジアを軸とした新たな成長を目指して再スタート
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年4月号 234号
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TYO――インテグラルと組んで経営改革、ジャスダック市場から東証二部に昇格した広告制作大手の歩み
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年1月号 231号
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【第21回】PEファンドから見た「金融円滑化法」終了後の打開策
[Webインタビュー] 2012年12月19日(水)
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「金融円滑化法」延長終了後の出口戦略と再生ファンドの役割
[特集インタビュー] 2012年11月号 217号
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No127 創立100年、地域の足を守りながら東京資本の地元デパート再生も支援
[マールインタビュー] 2010年11月号 193号
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ニューホライズン キャピタルのもとで経営構造改革に目処をつけ成長戦略に転じるハウステック
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2010年6月号 188号