PEファンド
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PE投資に特化した日本初のファンド・オブ・ファンズとして日本と世界のPE業界の架け橋になる
[M&Aの現場から] 2009年12月号 182号
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積極的なハンズオンを前提に国内中堅企業にフォーカスした投資を行う
[M&Aの現場から] 2009年11月号 181号
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丸の内キャピタルとの資本・業務提携で中国市場への攻勢をかける
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年10月号 180号
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独立系投資会社として日本の企業文化を尊重したグローバルな戦略をサポートする
[M&Aの現場から] 2009年10月号 180号
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中堅・中小企業に特化した世界最大規模の投資会社ならではのネットワークとノウハウで支援する
[M&Aの現場から] 2009年9月号 179号
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給与計算業務のアウトソーシング事業を名実ともに企業社会のソフトインフラとして機能させたい
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年9月号 179号
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素材高騰など特定の外部要因に過度に左右されない企業グループ構築を目指してMBOしたウェーブロックHD 社長・木根渕 純
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年9月号 179号
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不動産から企業の買収まで幅広い投資分野に対応する
[M&Aの現場から] 2009年7月号 177号
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自動車エンジニア集団という特色を生かして新興国マーケットで事業を拡大する
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年7月号 177号
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セカンダリー・ファンド最大手コラー・キャピタル水野弘道パートナーが語るセカンダリー・ビジネスの現状と日本市場
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年7月号 177号
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カーライルと組んでMBO東証一部上場を果たしたキトー社長・鬼頭芳雄の決断
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年6月号 176号
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バイアウト・ファンドとバリューアップ(価値創造)
[視点] 2009年5月号 175号
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リップルウッドでの経験を生かし日本流のM&Aで企業価値を上げる
[M&Aの現場から] 2009年4月号 174号
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昭和電工からMBO、2008年12月にはジャスダック上場も果たしたSDSバイオテック
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年4月号 174号
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PEファンドのモニタリングサービスだけでなくファンド・オプ・PEファンズの組成も
[M&Aの現場から] 2009年3月号 173号
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「ニッチ・独自・高付加価値」を掲げジェネリック医薬品業界で注目の高収益企業となった 昭和薬品化工
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年3月号 173号
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ファンド運用の独立性を保つため新たな株主を迎え、MBOでの独立を決断した
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年2月号 172号
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香港系ファンドと組んでMBO 5年後の株式上場を目指す
[CLOSE-UPトップの決断] 2008年12月号 170号
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ベインキャピタルを新たなパートナーにさらなるM&A戦略展開を図るD&Mホールディングス
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2008年12月号 170号
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日本の産業再編に独立系ファンドとしての役割を果たす
[M&Aの現場から] 2008年11月号 169号
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住友商事とファンドの支援を受けて新たな成長戦略に挑むバーニーズジャパン
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2008年11月号 169号
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アイ・エム・ジェイからMBOで独立、上場を目指す
[CLOSE-UPトップの決断] 2008年10月号 168号
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伊藤忠商事のビジネスネットワークも活用してハンズオンの投資を行う
[M&Aの現場から] 2008年8月号 166号
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カーライルの支援で医療・健康食品用カプセルのグローバル・リーダーを目指すクオリカプス
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2008年7月号 165号
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半導体製造装置からの事業拡大を目指してM E B O
[CLOSE-UPトップの決断] 2008年7月号 165号