PEファンド
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【ベインキャピタルの担当者が語る】ニチイ学館MBOの経緯と成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年12月号 314号
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米投資会社ベインキャピタルが日本で初めてスタートアップ「ヘイ」にマイナー投資した理由
――業界再編も視野にユニコーンの育成支援に取り組む
[特集インタビュー] 2020年11月号 313号
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【第120回】【アドバンテッジパートナーズ】第6号ファンド850億円の投資戦略を語る
――喜多慎一郎氏が株式会社アドバンテッジパートナーズ代表取締役に就任、組織強化も
[Webインタビュー] 2020年09月18日(金)
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【Lキャタルトン】世界最大級のコンシューマー業界特化型PE投資ファンドを運営
[M&Aの現場から] 2020年10月号 312号
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窮地に立たされる医療機関の再編と「地域ヘルスケア連携基盤」の活動
[特集インタビュー] 2020年10月号 312号
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【ミダスキャピタル】60億円規模の旗艦ファンドを設立。2024年までに1兆円規模のグループを目指す
[M&Aの現場から] 2020年9月号 311号
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ポストコロナ時代とプライベート・エクイティ
[視点] 2020年9月号 311号
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【カーライル山田代表が語る】パラダイムシフト迫られる日本企業と“ジャパンファンド”の投資戦略
~過去最大の4号ジャパンファンド2580億円を組成、人員も増強
[特集インタビュー] 2020年9月号 311号
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アドバンテッジパートナーズの代表取締役に喜多慎一郎氏就任
[M&Aトピックス] 2020年07月27日(月)
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カーライル・グループのマネージング・ディレクターに寺阪令司氏就任
[M&Aトピックス] 2020年06月01日(月)
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【三井物産企業投資】三井物産の自己資金とグローバルネットワークの活用、現場への常駐人材派遣を通じて日本企業の成長を支援
[M&Aの現場から] 2020年5月号 307号
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カーライル・グループのシニア・アドバイザーに川上潤氏就任
[M&Aトピックス] 2020年04月07日(火)
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アドバンテッジパートナーズの担当者が語る「富士通インターコネクトテクノロジーズの成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年4月号 306号
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【グロースポイント・エクイティ】グロースキャピタル・バイアウトで国内外の企業の成長を支援する
[M&Aの現場から] 2020年3月号 305号
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ユニゾンの担当者が語る「共和薬品工業の総合ヘルスケアカンパニー戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年2月号 304号
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【第112回】【日本PE協会 木村会長が語る】「企業とPEファンドの進化する関係」
[Webインタビュー] 2019年12月25日(水)
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【ティーキャピタルパートナーズ】プライベート・エクイティ投資会社の老舗、東京海上キャピタルがMBOで東京海上グループから独立、21年の実績と信頼を引き継いで新たなスタート
[M&Aの現場から] 2020年1月号 303号
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インテグラルの山本礼二郎代表が語る「サンデン・リテールシステムの成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年12月号 302号
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ベインキャピタルの担当者が語る「ワークスアプリケーションズのHR事業買収経緯と成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年11月号 301号
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【ファイブスター・メザニン】メザニンファイナンスの第一人者として本邦初の独立系メザニンファンド運営会社を設立
[M&Aの現場から] 2019年10月号 300号
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【アドバンテッジパートナーズ】地域の銘菓・名産品メーカーの支援受け皿「日本銘菓総本舗」設立の狙い
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年9月号 299号
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PwCアドバイザリー合同会社の代表執行役に吉田あかね氏が就任
[M&Aトピックス] 2019年06月28日(金)
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【ベーシック・キャピタル・マネジメント】中小企業に特化した投資・経営支援、17年の実績を持つ老舗投資ファンド
[M&Aの現場から] 2019年7月号 297号
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【富士通コンポーネント】ロングリーチグループ担当者が語る「2段階買付け」ストラクチャーと成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年7月号 297号
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航空機部品で高い技術を持つ今井航空機器工業が、東京海上キャピタルと組んだ理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年3月号 293号