[お知らせ]
(2024/07/31)
――ユニバーサル・スタジオ・ジャパンでタッグを組んだ「刀」を戦略的パートナーに
[特集インタビュー] 事例研究 ファンド 投資ファンド
橋本 昭紀(PAG Japan マネージング・ディレクター)
[押さえておきたい新時代のM&A~海外M&Aのカギを握るリスク管理] M&Aリスク管理 海外M&A専門実務
林 稔(KPMG FAS マネージングディレクター) 山田 茉莉子(同 ディレクター)
―― 3号ファンドの第1号案件
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 事例研究 PEファンド
M&Aデータベース「MARR Pro(マールプロ)」は、レコフデータが収集・蓄積するM&A 案件情報を、用途や目的に合わせてさまざまな条件で抽出し、分析できるサービスです。
【PAG】ハウステンボス買収の経緯と成長戦略を語る
【第176回】【リンカーン・インターナショナル】3期目のモディ政権下、インドにおけるM&Aの課題と日本企業の対応策
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ
「同意なき買収」に発展するか、クシュタール vs セブン&アイ
【丸の内キャピタルの担当者が語る】東亜トレーディンググループとの資本業務提携で描く成長戦略
【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第1章 M&Aの原則
ベインキャピタルがゆうちょ銀の池田憲人前社長を採用
「ジャパン・アクティベーション・キャピタル(JAC)」設立の経緯と投資スキーム
不動産M&Aの法務ポイント
近時のアクティビスト活動と2024年6月株主総会概観
【KKRの担当者が語る】ロジスティード(旧日立物流)の「グローバル3PLリーディングカンパニー」戦略
グラフで見るM&A動向
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル(旧日立金属)の成長戦略
[座談会] 「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか