M&A専門誌マール

2014年11月05日(水)

業界動向アーカイブ

企業トップの成長戦略

マールオンラインでは、事業会社のトップに数多くご登場いただいております。
M&Aを含む事業戦略から、成長の秘訣を垣間見ることができます。
挑戦し続ける経営者のお話を是非ご一読ください。

[2017年1月号 267号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~ ~企業ケーススタディ~]
長谷川HD - 東証上場を目指して英系ファンドCVCと組んだ長谷川芳博社長の決断

[2016年11月号 265号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~ ~企業ケーススタディ~]
ローソングループの中で、存在価値を高めるローソンHMVエンタテイメント――坂本健社長が語る成長戦略

[2016年11月号 265号 : 対談・座談会]
コニカミノルタの持続的成長戦略とM&A ~攻めのガバナンスで真のグローバル企業へ
松﨑 正年(コニカミノルタ 取締役会議長)
松江 英夫(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

[2016年10月号 264号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~ ~企業ケーススタディ~]
ウェンディーズ・ジャパン――比嘉会長が語る「ロングリーチと組んだサントリー子会社買収で外食の新業態を加速させる」

[2016年9月号 263号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~ ~企業ケーススタディ~]
エイボン・プロダクツ――化粧品訪販大手がキーストーン・パートナースと組んで打ち出す成長戦略の中身

[Webインタビュー : 2016年08月31日(水)]
急成長ベンチャー「じげん」が打ち出したM&Aファイナンスのスキームと狙い
平尾 丈(じげん 代表取締役社長) 寺田 修輔(同 経営戦略部部長)

[2016年8月号 262号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~ ~企業ケーススタディ~]
カーライルと組んで日立金属グループからMBOしたセンクシア 笠原伸泰社長の決断

[2016年6月号 260号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~ ~企業ケーススタディ~]
モリテックス――中国での産業用画像技術は今後も成長分野、だからCITICキャピタルと組んだ

[2016年5月号 259号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
辺見会長、前田社長が語る「イトキンの再生・成長戦略」

[2016年4月号 258号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
ツバキ・ナカシマ――カーライルとの連携で8年ぶりに再上場

[2015年12月号 254号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
アインホールディングス――調剤薬局業界トップの大谷喜一社長が語る「新ドラッグストア戦略」

[2015年10月号 252号 : 特集・特別インタビュー]
りらく――リラクゼーションサロン業界に価格革命を起こして急成長、若き創業メンバーが下した決断
竹之内 教博(りらく 取締役会長)
村上 大輔(アドバンテッジ パートナーズ ディレクター)

[2015年10月号 252号 : 特集・特別インタビュー]
ワールドツール ――「PEファンドと組んだ理由」と「戦略パートナーとしてのPEファンドの選び方」を語ろう
中島 勉(ワールドツール 代表取締役社長)

[2015年9月号 251号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
ビアメカニクス ―― 日立グループからカーブアウト、ロングリーチグループの支援でV字回復目指す

[2015年8月号 250号 : 特集・特別インタビュー]
ミヤタサイクル―― 国産第1号の自転車を生産した名門メーカーが復活をかけて決断した台湾企業との資本提携
高谷 信一郎(ミヤタサイクル 代表取締役社長)

[2015年5月号 247号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
ローソン傘下で新たな成長を目指す成城石井――丸の内キャピタルと組んでどう変身したか

[2015年3月号 245号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
三生医薬―― カーライルと組んで健康食品、医薬品の製造受託でトップを目指す

[2015年2月特大号 244号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
すかいらーく―― 谷真社長がベインキャピタルと組んで歩んだ再上場までの1000日

[2015年1月号 243号 : 特集・特別インタビュー]
金川千尋・信越化学工業会長が語る「エクセレントカンパニーを実現する経営」

[2014年10月号 240号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
サンテックパワージャパン ―― 中国・順風グループ傘下で太陽光発電の新たな事業戦略を展開

[2014年9月号 239号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
オウケイウェイヴ ―― 新たな成長ステージを目指す兼元謙任社長のM&A、アライアンス戦略

[2014年8月号 238号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
マクロミル―― 創業社長としてではなく、プロの経営者としてベインキャピタルと組んで企業成長に取り組む杉本哲哉の“覚悟"

[2014年6月号 236号 : 対談・座談会]
欧米グローバル企業の対日M&A戦略とPMIの実際 ~GE・ボッシュグループに見るグローバル企業のM&A~
ヨアヒム・バチェフスキ(ボッシュ パッケージング テクノロジー(株) 代表取締役社長)
松江 英夫(デロイト トーマツ コンサルティング(株) パートナー)
三浦 敦(日本GE(株) 事業開発本部長)

[2014年6月号 236号 : 特集・特別インタビュー]
日本オイルポンプ――仏投資会社ウェンデルの下で一段上のグローバル成長戦略を実現する
中尾 真人(日本オイルポンプ 代表取締役社長)
川田 真(ウェンデル ジャパン 代表取締役社長)

[2014年1月号 231号 : 特集・特別インタビュー]
「物流の改革」で日本の成長戦略を支える「バリュー・ネットワーキング」構想
木川 眞(ヤマトホールディングス 代表取締役社長)

[2013年8月号 226号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
テンプHDの篠原欣子会長、水田正道社長が語る「インテリジェンスの株式取得と総合人材サービス戦略」

[2013年5月号 223号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
亀田製菓--田中通泰社長が語る「老舗米菓メーカーのグローバル成長戦略」

[2013年3月号 221号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
精密小型モーターの戦略強化で韓国モアテック社を買収したミネベア--政投銀との業務・資本提携でさらなる大型M&Aも視野に
貝沼 由久(ミネベア 代表取締役 社長執行役員)

[2012年5月号 211号 : 対談・座談会]
日本企業のグローバル化とM&A戦略--代表的経営者の視点から
永守 重信(日本電産社長)
長谷川 閑史(武田薬品工業社長、経済同友会代表幹事)

[2012年5月号 211号 : マールレポート ~企業ケーススタディ~]
アインファーマシーズ 大谷喜一社長が語る調剤薬局トップ企業の成長戦略

[2012年3月号 209号 : 特集・特別インタビュー]
ユニバースの統合と 食品スーパー業界での 生き残り戦略
アークス社長 横山 清

*過去の特集「事業会社社長インタビュー特集」も併せてご覧ください。

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