M&A専門誌マール 2020年9月号 311号(2020/08/17発売)
特集: 【カーライル山田代表が語る】パラダイムシフト迫られる日本企業と“ジャパンファンド”の投資戦略 ~過去最大の4号ジャパンファンド2580億円を組成、人員も増強
新型コロナウイルスのパンデミックに歯止めがかからない。国際通貨基金(IMF)によると、日本の2020年の経済成長率は-5.8%と予測され、リーマン・ショック後の09年(-5.4%)を超える景気悪化となりそうだ。グローバルな経済成長率の低下という経営環境に対応して、日本企業もパラダイムシフトを迫られている。経営戦略の見直しによって、大企業による大型事業売却案件の増加を予想する向きもある。こうした中で、過去最大の4号ジャパンファンド(2580億円)を組成したカーライル・ジャパンの山田和広・日本代表兼マネージングディレクターに、日本市場の投資環境分析とPEファンドの役割、カーライルのジャパンファンドの投資戦略について聞いた。
今月のコンテンツ
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2020年7月のM&A件数は305件
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[マーケットを読む ~今月のM&A状況~]2020年9月号 311号
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「日本企業に対する投資会社のM&A バイアウト系の動向」1割増。コロナ禍で事業再生支援急務
[データを読む]2020年9月号 311号
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ポストコロナ時代とプライベート・エクイティ
[視点]2020年9月号 311号
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事業再編実務指針のポイント解説 経済産業省 産業組織課
[寄稿]2020年9月号 311号
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M&Aと有価証券報告書等の虚偽記載による訴訟リスク
~損害論を中心に~
[M&A戦略と法務]2020年9月号 311号
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第157回 パンデミック下の企業経営と税務ガバナンス
[M&A戦略と会計・税務・財務]2020年9月号 311号
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第185回 情報システム業界~技術革新が生む新たなM&Aの潮流~
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2020年9月号 311号
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【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第15回)
第2章「本社組織の改革編」 第9話「できない理由」
[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々]2020年9月号 311号
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【ミダスキャピタル】60億円規模の旗艦ファンドを設立。2024年までに1兆円規模のグループを目指す
[M&Aの現場から]2020年9月号 311号
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2020年7月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~]2020年9月号 311号
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次号予告と編集後記(2020年9月号)
[編集部から]2020年9月号 311号
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