!【重要】弊社サービスの共通アカウント「MARR ID」導入のお知らせ

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NEW 日本発のグローバルファームとして、インオーガニック戦略の一貫支援体制を強化

嶋村貴史（アビームコンサルティング　財務戦略・構造改革戦略ユニット長）

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NEW 社名変更し再出発、artienceのM&A実施方針

髙島悟（artience　代表取締役社長グループCEO）
濱田弘之（同　取締役副社長経営全般、コーポレート部門担当）

[【バリュエーション】Q&Aで理解する　バリュエーションの本質（デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社）]

NEW 【第7回】星の数ほど存在するネットデット調整項目の取扱い

鷺坂知幸（デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　パートナー公認会計士）

（監修）
中道健太郎（デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　パートナー）

[視点]

LBOファイナンスでの企業価値担保権の利用可能性

鈴木健太郎（柴田・鈴木・中田法律事務所　弁護士）

[M&A戦略と法務]

MBOや支配株主による完全子会社化に関する東証の制度案について

森卓也（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士）
山田智子（同　弁護士）
三島滉太朗（同　弁護士）

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season4]

第4回（最終回）　国外事業の撤退に伴うM&A

荒木毅（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員／パートナー）
成田遼平（同　マネジャー）
朴賢斌（同　シニアコンサルタント）
孫彦彬（同　コンサルタント）

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「上場企業の売却（カーブアウト系）動向(4)」初の年間500件超えへ。事業改革加速化

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[【バリュエーション】Q&Aで理解する　バリュエーションの本質（デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社）] バリュエーション企業価値評価・DD

鷺坂知幸（デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　パートナー公認会計士）

（監修）
中道健太郎（デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　パートナー）
2025年5月のM&A件数は410件
～NTTドコモ、住信SBIネット銀行を買収

[マーケットを読む～今月のM&A状況～] M&A統計
伴走型で案件良質化を図る三井物産「事業開発部」の取り組み

[特集インタビュー] M&Aチーム組成

尾崎領（三井物産　ニュートリション・アグリカルチャー（N&A）本部事業開発部部長補佐）
森稜太（同　N&A本部事業開発部投資推進第4室マネージャー）
前田剛史（同　N&A本部事業開発部、現アジア・大洋州三井物産株式会社 N&A室（在シンガポール））
LBOファイナンスでの企業価値担保権の利用可能性

[視点] LBO

鈴木健太郎（柴田・鈴木・中田法律事務所　弁護士）
MBOや支配株主による完全子会社化に関する東証の制度案について

[M&A戦略と法務] 弁護士 MBO

森卓也（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士）
山田智子（同　弁護士）
三島滉太朗（同　弁護士）
プルータス・コンサルティングに聞く特別委員会の実務の新潮流

[Webマール] 企業価値評価・DD

野口真人（プルータス・コンサルティング　代表取締役社長）
山田昌史（同　常務取締役）
デロイトトーマツ、M&Aアドバイザリー業務の実態と傘下3社統合後の方針

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鹿山真吾（デロイトトーマツグループストラテジー・リスク・トランザクションリーダー）
ポラリス・キャピタル・グループ、リンクステックの投資プロセスと2000億円ファンドの戦略

[Webマール] 事例研究 PEファンド

木村雄治（ポラリス・キャピタル・グループ　代表取締役社長）
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