M&A専門誌マール 2022年9月号 335号(2022/08/15発売)
特集: 最前線のリーダーが語る「企業変革とM&Aの現場」
未来を切り拓く新しい成長軌道の探索に苦心している日本企業が数多く存在する。そうした企業にとって、事業ポートフォリオのトランスフォーメーションは生き残りをかけた最重要課題である。その課題解決の実行手段として、M&Aを効果的に企画・実行できるケイパビリティを企業の組織能力として確立することが求められている。しかし、多くの日本企業は未だ学習の途上にあり、熟練と言える領域に達している会社は多くない。そこで、本号特集では、挑戦的なM&Aを数多く経験し、豊富な知見を蓄積しつつある日立製作所のハジャティ史織 コネクティブインダストリーズ 事業戦略統括本部経営戦略本部 本部長、味の素の澤由紀子 理事 グローバルコーポレート本部 コーポレート戦略部長という、M&Aの現場を指揮する実務リーダーお2人をお招きし、加藤雅也KPMG FAS シニアアドバイザーの司会のもと、変革を志す日本企業が克服すべきM&Aの課題と対策について議論していただいた。
今月のコンテンツ
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2022年7月のM&A件数は336件
~アユタヤ銀、野村HDのタイ証券子会社買収
[マーケットを読む ~今月のM&A状況~]2022年9月号 335号
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「日本企業によるベンチャー企業へのM&A動向」 IN-INが件数、金額ともにIN-OUT上回る
[データを読む]2022年9月号 335号
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スタートアップエコシステム形成において期待される大企業の役割
[視点]2022年9月号 335号
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公正取引委員会における「企業結合審査」の概要と最近の動向
ーーM&Aにおける独禁法の理解に向けて
[寄稿]2022年9月号 335号
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【インテグラル】凸版印刷と共同出資で「トッパンフォトマスク」を設立
―― 拡大する半導体市場への攻勢を支援
[マールレポート ~企業ケーススタディ~]2022年9月号 335号
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みちのりHDが佐渡汽船に出資、地方の海運会社再建への新たな挑戦
―― バス、モノレールに加え海運会社も支援対象に
[マールレポート ~企業ケーススタディ~]2022年9月号 335号
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第3回 デジタルショーケース/デジタルキャプチャによるDXの実現
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2]2022年9月号 335号
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日本におけるスタートアップのM&Aの動向とJ-KISSの取扱い
[M&A戦略と法務]2022年9月号 335号
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第180回 インフレから景気後退へ: 日本企業のM&Aの好機に
[M&A戦略と会計・税務・財務]2022年9月号 335号
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第209回 家電量販店業界~2012年に一旦収束をみた大型再編後のM&A動向
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2022年9月号 335号
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【広島銀行】約20人態勢でM&A・事業承継を推進~銀行持株会社ひろぎんHDを軸に多方面で連携強化
[M&Aの現場から]2022年9月号 335号
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2022年7月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~]2022年9月号 335号
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次号予告と編集後記(2022年9月号)
[編集部から]2022年9月号 335号