【PMI】攻めのPMI －企業価値最大化の契機としてのM&A（マッキンゼー・アンド・カンパニー）

【第5回（最終回）】新たなトレンドに～「変革のPMI」の兆し

[【PMI】攻めのPMI －企業価値最大化の契機としてのM&A（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2019年06月27日(木) PMI サービスコンサルタント M&A基本スキルサービス（中分類）

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
加藤千尋（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイト・パートナー）
【第4回】市場へのメッセージと設定すべきシナジーの目標とは？

[【PMI】攻めのPMI －企業価値最大化の契機としてのM&A（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2019年06月06日(木) PMI サービスコンサルタント M&A基本スキルサービス（中分類）

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
加藤千尋（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイト・パートナー）
【第3回】クリーンチームの積極活用　～シナジー刈り取りを加速する

[【PMI】攻めのPMI －企業価値最大化の契機としてのM&A（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2019年05月16日(木) PMI サービスコンサルタント M&A基本スキルサービス（中分類）

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
加藤千尋（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイト・パートナー）
【第2回】シナジーの網を広く張る　～シナジー検討のあるべきアプローチ

[【PMI】攻めのPMI －企業価値最大化の契機としてのM&A（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2019年04月16日(火) PMI サービスコンサルタント M&A基本スキルサービス（中分類）

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
加藤千尋（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイト・パートナー）
【第1回】「攻めのPMI」とは？　ベストプラクティスと、それを超える変革の兆し

[【PMI】攻めのPMI －企業価値最大化の契機としてのM&A（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2019年03月28日(木) PMI サービスコンサルタント M&A基本スキルサービス（中分類）

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
加藤千尋（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイト・パートナー）