M&Aで大胆な事業ポートフォリオの入れ替えを実践する日清紡ホールディングス

［対談］M&Aで大胆な事業の組み換えを実践する日清紡ホールディングス

M&A新時代 ― 株対価M&Aの幕開け―

［座談会］M&A新時代 ― 株対価M&Aの幕開け

【スカイマーク】佐山展生会長が語る「早期黒字を実現した全プロセス」

【スカイマーク】佐山展生会長が語る「民事再生申請から約1年で黒字転換を実現させたもの 」　～定時運航率日本一への軌跡～

M&Aアクティビズムの実際と対応のあるべき姿

[座談会] M&Aアクティビズムの実際と対応のあるべき姿

宮島座長が語る経産省「海外M&A研究会」報告書のポイント

宮島座長が語る経産省「海外M&A研究会」報告書のポイント　

「海外M&A研究会」報告書の公表に寄せて

海外M&Aに伴う不正リスクの予防と対応の実際

[座談会] 海外M&Aに伴う不正リスクの予防と対応の実際

第4産業革命と大企業・ベンチャー連携によるオープンイノベーション戦略

2017年のベンチャー企業へのM&A動向

[座談会] 第4次産業革命と大企業・ベンチャー連携によるオープンイノベーション戦略

2018年の日本経済とM&A動向／■2017年M&A全データ 一挙掲載■

アベノミクスの成否を決める生産性向上政策

アンケートでM&Aのプロに聞く　2017年の総括と2018年の動向予想

2017年のM&A回顧

藤森義明氏に聞く「M&Aとグローバル経営組織の構築」

[座談会] 藤森義明氏に聞く「M&Aとグローバル経営組織の構築」

M&A関連法制と実務の最新動向［2017年版］

[座談会] M&A関連法制と実務の最新動向［2017年版］

海外大型M&Aを成功に導くグローバル組織・人事改革の要諦

[座談会] 海外大型M&Aを成功に導くグローバル組織・人事改革の要諦

日本にドローン革命を起こす

ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす

日本におけるドローン・ビジネスの進展と将来課題

辺見芳弘・インテグラル　パートナーが語る「東ハト」「ヨウジヤマモト」再生の全プロセス

「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る

海外大型買収失敗の教訓 / ■2017年上半期M&Aデータ一挙掲載■

海外大型買収失敗の教訓　～今学ぶべきディールの進め方とグローバル経営のポイント

大型ファンド設立相次ぐPEファンド業界

日本企業に対する投資会社のＭ＆Ａ　バイアウト系の動向

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く①］欧米に比較して日本のPEファンド市場はまだまだポテンシャルを秘めている

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く②］独自の「ハイブリッド投資」で日本型バイアウトをさらに拡大

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く③］カーブアウトと事業承継案件を主な投資ターゲットに

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く④］世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由

ベンチャー企業のイグジット戦略

[座談会] ベンチャー企業のイグジット戦略～現状と課題

ビジネス・デューデリジェンスの実際

[座談会] M&Aの成否を分けるビジネス・デューデリジェンスの実務

サトーホールディングスのM&A成功戦略

[対談] M&Aでグローバルトップ戦略を加速するサトーホールディングス

M&Aの成否を決めるトップの覚悟

第三者委員会の現状と今後の課題

[座談会] M&Aにおける第三者委員会の現状と課題

2017年の日本経済とM&A動向／■2016年M&A全データ 一挙掲載■

濱田宏一・イェール大学名誉教授が語る「米トランプ政権誕生とアベノミクスの今後」

2017年の財政・金融政策、何が必要か？

アンケートでM&Aのプロに聞く　2016年の総括と2017年の動向予想

2016年のM&A回顧

宮内義彦氏が語る「ガバナンス改革の問題点」

ガバナンス改革の現状と問題点

M&A関連法制等の動向と実務への示唆 [2016年版]

[座談会] M&A関連法制等の動向と実務への示唆 [2016年版]

コニカミノルタに見る、攻めのガバナンスとM&A

[対談]コニカミノルタの持続的成長戦略とM&A　～攻めのガバナンスで真のグローバル企業へ

伊藤レポートと2つのコードのインパクト～伊藤邦雄教授が語るガバナンス改革の現状と課題

ガバナンス改革の現状と課題　～CFOは『自律』と『他律』の懸け橋

ガバナンス改革で、どうなるM&A実務

[対談]ガバナンス改革とM&A～攻めのガバナンスを実現するM&A実務～

コーポレートガバナンス改革がM&A取引実務に与える影響

ベンチャービジネスの新潮流 / ■2016年上半期M&Aデータ一挙掲載■

［座談会］ベンチャービジネスの新潮流

ベンチャー企業への投資と投資契約実務についての理解

[Ⅰ]攻めのガバナンス改革について　[Ⅱ]三菱商事の「非資源」戦略

「稼ぐ力」を取り戻すための「攻めのガバナンス改革」

三菱商事の食品化学事業に見る「非資源」戦略

米国M&A規制の最近の動向

M&Aをめぐる米国規制当局の近時の動向

日本企業による対米エネルギー投資の留意点

ガバナンス改革の進展と企業買収の行方

［座談会］日本のガバナンス改革の進展と戦略的企業買収の行方――王子製紙事件から10年、提案型TOBはどうなるのか

コーポレート・ガバナンス改革とこれからの敵対的買収

ASEAN諸国のM&Aを成功させる

日本企業によるASEAN諸国へのM&A（IN-OUT）動向

［座談会］現場から見たASEANのM&A成功の条件

ASEANへの投資の現状と展望・今後の課題

企業価値創造に向けた経営改革とは

［座談会］企業価値創造に向けた経営改革とは

2016年の日本経済とM&A動向／■2015年M&A全データ 一挙掲載■

アベノミクスの「第2ステージ」を読む

ギリシャ危機で崩壊の淵に立たされる「ユーロ圏」の今後を読む

アンケートでM&Aのプロに聞く　2015年の総括と2016年の動向予想

2015年のM&A回顧

M&Aにおける不正リスクへの対応

［座談会］実務家が語るグローバルM&Aにおける不正リスク対応

M&Aに潜む不正リスクとデューデリジェンスの限界

第103回 東南アジア企業への投資におけるリスクと対応

M&A関連法制等の動向と実務への示唆 [2015年版]

［座談会］M&A関連法制等の動向と実務への示唆［2015年版］

グループ経営とガバナンス

[対談]キリンのグローバル経営とガバナンスの実際

コードでは語られない「もうひとつのガバナンス」

事業承継とPEファンドの役割

[座談会]事業承継とPEファンドの役割

事業承継案件のトレンド変化とPEファンドへの期待

ワールドツール ――「PEファンドと組んだ理由」と「戦略パートナーとしてのPEファンドの選び方」を語ろう

りらく――リラクゼーションサロン業界に価格革命を起こして急成長、若き創業メンバーが下した決断

ダイキン工業のグローバルM&A戦略

[対談]人事マンに聞くダイキン工業のPMIの実際

ダイキン工業の軌跡～戦前から培われたM&AのDNA

対日M&Aによる成長戦略と実際 / ■2015年上半期M&Aデータ一挙掲載■

[座談会]グローバル企業の対日M&A戦略とPMI

「Casebook on Investment Alliances with Japanese Companies」の公表について

ミヤタサイクル―― 国産第1号の自転車を生産した名門メーカーが復活をかけて決断した台湾企業との資本提携

外資の対日Ｍ＆Ａ（OUT-IN）動向

地方創生とM&A

地域型産業の『稼ぐ力』を高める経営の新陳代謝　～迫られる日本のパラダイム転換～

みちのりホールディングス―― ベストプラクティスをグループ各社で共有することで成長を実現する

ドーガン―― 九州随一のブティック型インベストメントバンクを目指して11年、失敗からも多くを学んだ

ニューホライズンキャピタル――老舗陶器メーカー・たち吉の再生に挑む

海外での表明保証保険の実務と日本への示唆

[座談会]海外M&A案件における表明保証保険の実務と利用上の留意点

米国のプライベート・エクイティ取引で増加する表明保証保険

日本における表明保証に係る裁判例の傾向・分析と保険活用の可能性

敵対的企業買収の到達点と今後の課題

[座談会] 敵対的企業買収の到達点と今後の課題

企業の成長戦略とCVC活用の重要ポイント

CVCによるベンチャー企業へのM&A動向

[座談会] 企業の成長戦略とCVC活用の実際

CVCには、ベンチャー企業のバリューアップ能力が問われている

米国におけるコーポレート・ベンチャー・キャピタルの活用とその戦略

アクティビズムとショートターミズム

[座談会] アクティビズムとショートターミズム

2015年の日本経済とM&A動向／■2014年M&A全データ 一挙掲載■

「アベノミクス2」が避けて通れない課題

アンケートでM&Aのプロに聞く　2014年の総括と2015年の動向予想

2014年のM&A回顧

金川千尋・信越化学工業会長が語る「エクセレントカンパニーを実現する経営」

金川千尋・信越化学工業会長が語る「エクセレントカンパニーを実現する経営」

「伊藤レポート」の本質に迫る

「伊藤レポート」の本質に迫る　～企業価値経営の到達点～

M&A関連法制の動向と実務への示唆[2014年版]

[座談会] M&A関連法制の動向と実務への示唆 [2014年版]

M&Aと税務の最新事情

No.170　国際税務から敵対的TOBまでM&Aの最前線を駆け巡る

第88回 組織再編を利用した租税回避を巡る事案と国際的対応の動向

アライアンスとM&A～多様な提携戦略をどう使いこなすか～

[対談] 実務家が語るアライアンス戦略成功のポイント

「合弁会社化」にみる日本企業のグローバル戦略～地域・国別動向～

株主間契約において留意すべき条項～相手方が個人である場合を中心に～

日本企業のグローバル化を採点する～新興国M&A成功のポイント～ / ■2014年上半期M&Aデータ一挙掲載■

[対談] 日系企業が新興国M&Aで成功するために

日系企業のグローバル化の現状と課題　―海外展開で実績を有する大手日系企業21社の海外事業担当役員へのインタビューから―

【タワーズワトソン】M&Aに関する様々な課題にグローバルなエクスパートがチームで支援

変化を迫られる対中直接投資　～中国市場とどう向き合うか～

日本企業の対中M&A（IN-OUT）動向

転換期を迎えた中国経済にどう対応する――日本企業に求められる新たな視点と対中投資戦略の深化

日本企業の中国ビジネスのスタンス、企業規模や業種によりばらつき

中国投資のトレンドおよびM&A事例を踏まえた考察

社会構造の変革期における中国M&A関連法制の最新事情

外国企業の対日M&Aの実際　～グローバル企業の対日M&Aから見えるもの～

[座談会] 欧米グローバル企業の対日M&A戦略とPMIの実際

日本オイルポンプ――仏投資会社ウェンデルの下で一段上のグローバル成長戦略を実現する

外資による対日M&A（OUT-IN）動向

外資企業との連携で成長戦略の実現を図る

[座談会] 外資企業との連携を決断した日本企業に聞く ～その戦略と実際～

共和薬品工業――インド、ルピン社の傘下で成長を目指すジェネリック医薬品企業

ユニダックス――世界最大級の電子部品商社アヴネットの傘下で成長戦略を描く

「海外事業者との投資提携事例集（協業で未来を拓く）」の公表について

M&Aを成功に導くデューデリジェンス

[対談] デューデリジェンスの実際と成功のポイント　

デューデリジェンスの基本　～経営戦略の実現を目指すDDのポイント～

アベノミクスの成長戦略で期待されるベンチャー育成と産業革新機構の役割

日本における「産業エコシステム」確立の後押しをするのが我々のミッション

ベンチャー企業投資を巡る官と民の役割分担について

2014年の日本経済とM&A動向／■2013年M&A全データ 一挙掲載■

『アベノミクス』の今、そしてこれからを語ろう

アンケートでM&Aのプロに聞く　2013年の総括と2014年の動向予想

2013年のM&A回顧

M&Aにおける情報管理

[座談会] M&Aにおける情報管理の留意点

M&A取引における情報管理の実務上の留意点

M&Aにおける情報管理の実務

【UBIC】 米国の民事訴訟に独特の「ディスカバリ（証拠開示制度）」対応で日本企業を支援する

イノベーションによる成長を担うベンチャー新時代

[座談会] 第4次ベンチャーブームの到来に向けて

Part1　ウォーターダイレクト――美味しい天然水の販売で「アジアNo.1企業」を目指すベンチャー企業の挑戦

Part2　関戸 明夫――台湾出身の起業家と組んでM&Aを展開するベンチャーキャピタリスト

M&Aを成功に導く経営者人材戦略

[対談] 海外M&Aを成功に導く現地トップマネジメント人材戦略

老舗メーカーの組織に火を点けた“ファンドから来た経営者”

新興国M&Aにおける企業価値評価の実際

[座談会] 新興国M&Aを成功させるための企業価値評価～プロが語る理論と実務

海外企業の企業価値評価の基礎

日本企業の海外M＆A（IN-OUT） 対新興国の動向

業界地図が塗り替わる人材サービス産業／■2013年上半期M&Aデータ一挙掲載■

人材サービス業界のM&A動向

第103回 人材サービス業界 生き残りをかけたM&Aが増加

テンプHDの篠原欣子会長、水田正道社長が語る「インテリジェンスの株式取得と総合人材サービス戦略」

転換期を迎える日本のPEファンド

[座談会] 日本におけるPEファンドの歩みと｢アベノミクス｣下の役割

官製ファンドはどうあるべきか――日本プライベート・エクイティ協会からの提言

クオリカプス――カーライルの下で経営改革後、三菱ケミカルHDのグループ企業として新たなグローバル成長戦略を描く

競争激化する通販・eコマース業界

通販・eコマース業界のM&A動向

第101回 通販・eコマース業界 ネットユーザーの拡大を背景に競争激化

eコマース事業に参入したリクルートHDの勝算

独占禁止法とM&A実務の実際

[座談会] 専門家が語る独占禁止法審査の実際

わが国における企業結合審査の概要

ここ10年のM&A史を振り返る

[座談会] ここ10年のM&A史から得られる教訓

韓国の投資・M&A事情

日韓間のクロスボーダーM&A動向

日韓企業の新たなアライアンスを支援するKOTRA

活発化する日韓間の直接投資

韓国M&A投資における実務上のポイント・留意点

精密小型モーターの戦略強化で韓国モアテック社を買収したミネベア－－政投銀との業務・資本提携でさらなる大型M&Aも視野に

2013年の日本経済とM&A動向／■2012年M&A全データ 一挙掲載■

2013年の日本経済及び世界経済の見通しと課題

アンケートでM&Aのプロに聞く　2012年の総括と2013年の動向予想

2012年のM&A回顧

2013年　日本企業が歩むべき道

やせ我慢の経済から価値創造経済へ

「グローバル超競争」時代～日本企業の生き残りに向けた成長戦略とグローバル経営の進化

利益相反構造となるM&Aと第三者委員会

[座談会] 実務から見た第三者委員会の実態と課題

第三者委員会が必要とされる利益相反の構造とは？

各種トランザクションにおける第三者委員会の利用実態

地域再生支援ファンドの現状

投資会社のM&A　地域再生支援の動き

日本政策投資銀行が地銀と設立した4つの震災復興ファンド

No.150　ネット社会を活用した共感ファンドで新たな資金調達手段を開拓する

「金融円滑化法」延長終了後の出口戦略と再生ファンドの役割

大企業の成長戦略とベンチャー投資

上場企業によるベンチャー企業へのM&A動向

[座談会] 日本企業のイノベーションのために「ベンチャー・エコシステム」の確立を

コーポレート・ベンチャー・キャピタル「KDDI Open Innovation Fund」を設立したKDDIの狙い

グループ戦略経営と持株会社

持株会社による経営統合とその後の動向

アンケート調査に見る持株会社経営の実態と日本型持株会社の戦略的役割

第45回 持株会社・地域統括会社の活用と人事戦略

王子製紙、日本製紙グループ本社はなぜ正反対の組織再編戦略を選択したのか

M&Aプロセスにおける企業価値評価の実際

[対談] プロが本音で語る企業価値評価の基本

PEファンドはこのように企業価値評価をおこなっている

対日直接投資促進とM&A

外資の対日M&A動向

[対談] 高まる対日投資促進の重要性

アジア拠点化・対日投資促進プログラムの概要とジェトロの誘致活動

グローバル人材育成とM&A

[対談] 日本企業のグローバル展開と人事戦略

M&Aによるグローバル人材獲得と日本企業の「壁」

グローバルM&Aと人材活用戦略

日本企業のグローバル化とM&A戦略

日本企業のグローバル化とM&A戦略--代表的経営者の視点から

インドの投資 ・ M&A事情

日本企業の海外M&A 対インドの動向

中東、アフリカ、東南アジアビジネスの 戦略拠点・インド

戦略的提携が鍵となるインドビジネス

アンカー社の買収戦略と PMIのすべて 電設資材最大手メーカーを買収、家族経営から組織経営に転換

インドM&A投資における 実務上のポイント・留意点

日本企業のためのインドM&A戦略

スーパー・ コンビニ業界の 新成長戦略

スーパー・コンビニ業界のM&A動向

第85回 スーパー・コンビニ業界　大手3社への集約進むコンビニ、再編必至のスーパー 有力アナリスト、コンサルタントが読む業界動向と注目企業

ユニバースの統合と 食品スーパー業界での 生き残り戦略

成城石井 丸の内キャピタルの支援を受けて高収益食品スーパーの ビジネスモデルの強化を図る

2012年の日本経済とM&A動向

国際金融危機との闘い --日本の経済成長に向けた提言

アンケートでM&Aのプロに聞く　2011年の総括と2012年の動向予想

2011年のM&A回顧

海外M&A戦略とグローバル経営の実際

サンエース 佐々木亮社長が語る「小さなグローバル企業」経営のすべて

ベトナムの投資・M&A事情

日本企業の海外M&A 対ベトナムの動向

ベトナムへの投資誘致の最前線で、日本とのビジネス経験を生かす

ベトナムにおける最新ビジネス事情

ベトナムM&A投資における 実務上のポイント・留意点

ベトナム企業に対する M&Aの実際と法令アップデート

海外戦略強化と事業再編

日本企業の事業再編動向 ～上場企業同士の合併と事業統合～

日本企業はどう動く ◆「新興衰退国」日本の選択

日本企業はどう動く　◆自動車業界　「局地的な連携」が加速

日本企業はどう動く　◆医薬品業界　中堅以下の業界再編は必至

日本企業はどう動く ◆総合化学業界　徐々に盛り上がる再編機運

自社株対価のTOB

株対価M&Aの解禁 　--自社株対価TOBの活用に向けて

改正産活法における会社法特例措置の概要

第52回　産活法改正による自社株対価TOBと税務上の取扱い

海外進出M&A成功への道程

日本のアウトバウンドM&A成功と グローバル企業への道標　　--PMIの視点から

No.１36 日本企業では最大の海外グローバル企業との統合を成功に導く

体験的PMIのコツ

日本企業による米国での敵対的TOBと株主対策 ～アステラス製薬の事例を中心に～

日本企業の敵対的M&A動向

米国の上場企業に対する日本企業による敵対的株式公開買付け

米国企業を対象とした株式公開買付けの実践的局面　　～インフォメーション・エージェントの役割

アステラス製薬　　独自の成長戦略実現を図り米国OSI社の非友好的買収を断行

MBOを活用した経営戦略

MBOによる非上場化の動向

非上場化のMBOの動向と適正プロセスについて

IPOとの比較で考えるMBO　-証券市場へのデビューとリタイア-

MBOにおけるPEファンドの役割と課題

キトー　ファンドと組んでMBO、そしてエグジットへ　グローバル成長戦略強化を図る鬼頭芳雄社長の決断

ゴーイングプライベート型買収に関する近時の傾向と分析

「会社法見直しとコーポレート・ガバナンス」

会社法見直しへの提言 --日本型コーポレート・ガバナンスの再構築

No133 企業金融と企業統治の通説を見直し、日本の企業システム再構築で提言

金融危機で変革が進むアメリカのコーポレート・ガバナンス。 どうする日本

会社法見直しの論点　第3回　社外取締役の選任の義務付けについて

「グローバル成長戦略とM&A立案のポイント」

グローバル成長戦略とM&A立案のポイント　～グローバル競争の中で生き残るためのM&A戦略を考える時に経営陣が行わなければならないことは何か～

「拡大する介護市場とM&A戦略」

第74回　特集編　介護業界のM&A動向

有力4社にみる介護事業戦略

「日本産業活性化とファンドの役割」

投資会社のM&A動向

日本企業のグローバル戦略とPEファンドの役割

No.130 閉塞感高まる日本で企業のパートナーとしてPEの新たな展開図る

日本におけるPEファンド活性化に向けて--なぜ、日本にPEファンドが定着しないのか

トライウォール　CITICキャピタル・パートナーズの支援で中国市場開拓を加速、香港株式市場上場を目指す

【統計とデータ】2010年M&A全データ（1707件）を一挙掲載　「地域の経営人材とM&A」

地域再生とM&A

地域で「人材」という名の資産を拡大していくことが重要

No.129 九州からファンドの存在感と地域経済活性化の実践を発信

「海外M&Aの新しい流れ」

日本企業のクロスボーダーM&A　IN-OUTの動向

Part1 アサヒビール　2015年メドに国際事業売上高を4～7倍に拡大　中国市場は伊藤忠と組んで開拓

Part2 産業革新機構と組んで海外水ビジネスの買収を進める総合商社

第71回　水事業関連業界

第1回 グローバル2.0時代の海外M&A

「本格化する会社法見直しの議論」

会社法見直しへの提言――立法担当経験者の視点から

会社法見直しの論点　第1回　会社法見直しの背景にある問題意識

経済産業省が示す企業法制見直しの内容とその方向性

「『成長戦略』とM&A法制」

今後の企業法制の在り方について-企業の組織再編・M&Aの支援策を中心に-

自己株対価のTOBに関する現行法上の問題点

米国におけるエクスチェンジ・オファーの実務～法規制の概要と今後の課題～

「中国の対日M&A」

中国企業の対日Ｍ＆Ａ動向

日中経済の架け橋として、共生・発展をめざす

中国企業の視点から対日直接投資をみると…

中国資本と組んだ日本企業