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「同意なき買収」に発展するか、クシュタール vs セブン&アイ（2024/09/11）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
【PAG】ハウステンボス買収の経緯と成長戦略を語る（2024/09/10）
――ユニバーサル・スタジオ・ジャパンでタッグを組んだ「刀」を戦略的パートナーに

橋本昭紀（PAG Japan　マネージング・ディレクター）
【第176回】【リンカーン・インターナショナル】3期目のモディ政権下、インドにおけるM&Aの課題と日本企業の対応策（2024/09/06）
プリート・シン（リンカーン・インターナショナル　ムンバイオフィスマネージング・ディレクター）
藤井徹也（同日本法人代表兼マネージング・ディレクター）
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ（2024/04/25）
【丸の内キャピタルの担当者が語る】東亜トレーディンググループとの資本業務提携で描く成長戦略（2024/09/10）
――　3号ファンドの第1号案件
第73回　独禁法上のM&A規制・審査の最新動向――クリアランスの相場、困難案件を可能にする諸条件、規制事案からの教訓（2024/08/19）
2024/9/27（金）15:30-17:00

NERA 東京事務所代表　シニアマネジングディレクター／一橋大学　法学研究科ビジネスロー専攻　非常勤講師　石垣浩晶氏
【MSD企業投資】投資先企業のトップライン拡大を得意とするPEファンド（2024/09/10）
安田浩（代表取締役社長）
嵯峨根啓彰（取締役副社長）
木村智幸（管理部 IR責任者）
【連載】M&A実務の基礎を学ぶ　第4章　PMI（買収後統合）（2024/09/12）
加藤千尋（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
米国における株主アクティビズムの最新動向（2024/09/10）
大久保涼（長島・大野・常松法律事務所ニューヨーク・オフィス　共同代表）
逵本麻佑子（同　パートナー）
伊佐次亮介（同　アソシエイト）
2024年8月のM&A件数は398件（2024/09/02）
～KKR、富士ソフトを5583億円で買収

11位～30位

【連載】M&A実務の基礎を学ぶ　第3章　ディール実行段階の意思決定（2024/09/04）
山﨑敦（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイトパートナー）
グラフで見るM&A動向（2024/09/02）
伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第一部】伊藤忠『商社型PE』のアプローチで進めるM&A（2024/01/15）
真木正寿（伊藤忠商事住生活カンパニー　プレジデント）
第1回：海外M&Aにおける不正リスク等の重要性とリスク管理の基本（2024/09/10）
林稔（KPMG FAS マネージングディレクター）
山田茉莉子（同ディレクター）
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略（2023/07/11）
谷田川英治（KKRジャパンプライベート・エクイティ　パートナー）
宮内秀聡（同プライベート・エクイティ　プリンシパル）
【CVCキャピタル・パートナーズが語る】総合メディカルグループの成長加速戦略（2024/04/09）
赤池敦史（CVCアジア・パシフィック・ジャパン　マネージングパートナー、代表取締役日本共同代表）
高槻大輔(同　アジアオペレーションチームプリンシパル）
ユニゾン・キャピタルの代表取締役パートナーに国沢勉氏が就任（2024/06/21）
非公開化事案における公正性担保措置の傾向と分析（2024/07/09）
吉田昌平（TMI総合法律事務所　弁護士）
2023年のM&A回顧（2023年1-12月の日本企業のM&A動向）（2024/01/04）
【ベインキャピタルの担当者が語る】人材派遣「アウトソーシング」バイアウトの経緯と成長戦略（2024/06/11）
――230社を超えるグループ企業のDDとPMI
「自己株式TOB動向」トヨタ自動車、持ち合い解消本格化（2024/09/03）
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略（2023/02/02）
【カーライルのトップが語る】　日本KFCホールディングスの成長加速戦略と新設5号ファンド4300億円の投資方針（2024/08/09）
【ベインキャピタルの担当者が明かす】アウトドア用品大手「スノーピーク」MBOの経緯と成長支援策（2024/07/09）
【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略（2024/01/15）
セブン＆アイHDの戦略にみるコンビニ業界の未来（2023/05/10）
－グローバル化を前提に量と質の好循環を目指す

藤原裕之（（同）センスクリエイト総合研究所　代表）
中小企業庁が「中小M&Aガイドライン」を改訂し、第3版を公表（2024/09/02）
～不適切な買い手側の存在や経営者保証に関するトラブルなどの留意事項の記述を拡充～
カーライルが100億円を投資、Spiber（スパイバー）の事業戦略（2024/05/22）
――投資ファンドの知見を活用、IPOも近く実現へ

大島圭裕（Spiber　執行役）
「ジャパン・アクティベーション・キャピタル（JAC）」設立の経緯と投資スキーム（2024/08/09）
――　元カーライル副代表が立ち上げた東京証券取引所上場大企業に特化したマイノリティ投資ファンドの狙い

大塚博行(ジャパン・アクティベーション・キャピタル代表取締役社長＆CEO）
M&Aにおけるタックスヘイブン対策税制適用の落とし穴（2024/09/10）
――当初申告要件がもたらす二重課税リスク

内海英博（TMI総合法律事務所　パートナー日本国及びニューヨーク州弁護士/日本国及び米国公認会計士）

【連載】M&A実務の基礎を学ぶ　第1章　M&Aの原則（2024/08/19）
山﨑敦（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイトパートナー）
ベインキャピタルがゆうちょ銀の池田憲人前社長を採用（2024/08/22）
「ジャパン・アクティベーション・キャピタル（JAC）」設立の経緯と投資スキーム（2024/08/09）
――　元カーライル副代表が立ち上げた東京証券取引所上場大企業に特化したマイノリティ投資ファンドの狙い

大塚博行(ジャパン・アクティベーション・キャピタル代表取締役社長＆CEO）
不動産M&Aの法務ポイント（2024/08/13）
―不動産の譲渡との比較も踏まえた、不動産事業者が認識すべき留意点－

白井俊太郎（森・濱田松本法律事務所　弁護士）
近時のアクティビスト活動と2024年6月株主総会概観（2024/08/16）
菊地正俊（みずほ証券エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
グラフで見るM&A動向（2024/09/02）
【カーライルのトップが語る】　日本KFCホールディングスの成長加速戦略と新設5号ファンド4300億円の投資方針（2024/08/09）
2024年8月のM&A件数は398件（2024/09/02）
～KKR、富士ソフトを5583億円で買収
メザニンファイナンス市場で存在感を発揮するソリューションデザイン（2024/08/22）
豊田一如（ソリューションデザイン投資第Ⅱ部門ディレクター）
平原祐人（同ディレクター）
二瓶知朗（同ヴァイスプレジデント）
「同意なき買収」に発展するか、クシュタール vs セブン&アイ（2024/09/11）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）

11位～30位

【PAG】ハウステンボス買収の経緯と成長戦略を語る（2024/09/10）
――ユニバーサル・スタジオ・ジャパンでタッグを組んだ「刀」を戦略的パートナーに

橋本昭紀（PAG Japan　マネージング・ディレクター）
第5回・完　M&Aの活用によるスタートアップ・大企業イノベーションの活性化（2024/08/20）
大原崇（ベイン･アンド･カンパニー　パートナー）
宮沢悠介（同　アソシエイトパートナー）
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ（2024/04/25）
日本生命、ニチイホールディングス買収の狙い（2024/08/09）
山内修平（日本生命ライフサポート事業部　部長）
【連載】M&A実務の基礎を学ぶ　第2章　戦略策定からソーシングの組織能力構築（2024/08/26）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー）
第73回　独禁法上のM&A規制・審査の最新動向――クリアランスの相場、困難案件を可能にする諸条件、規制事案からの教訓（2024/08/19）
2024/9/27（金）15:30-17:00

NERA 東京事務所代表　シニアマネジングディレクター／一橋大学　法学研究科ビジネスロー専攻　非常勤講師　石垣浩晶氏
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略（2023/07/11）
谷田川英治（KKRジャパンプライベート・エクイティ　パートナー）
宮内秀聡（同プライベート・エクイティ　プリンシパル）
安定株主の減少で重要性が増す企業防衛に向けた取組み（2024/08/21）
西本強（日比谷パーク法律事務所パートナー弁護士）
【ベインキャピタルの担当者が語る】人材派遣「アウトソーシング」バイアウトの経緯と成長戦略（2024/06/11）
――230社を超えるグループ企業のDDとPMI
M&A仲介業界、過当競争の先に見える景色（2023/08/23）
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略（2023/02/02）
【連載】M&A実務の基礎を学ぶ　第3章　ディール実行段階の意思決定（2024/09/04）
山﨑敦（マッキンゼー・アンド・カンパニー　アソシエイトパートナー）
【ベインキャピタルの担当者が明かす】アウトドア用品大手「スノーピーク」MBOの経緯と成長支援策（2024/07/09）
［座談会］　「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか（2024/02/27）
【出席者】
石綿学（森・濱田松本法律事務所　弁護士）（司会）
角田慎介（野村證券インベストメント・バンキング・プロダクト担当経営役）
別所賢作（三菱UFJモルガン・スタンレー証券　投資銀行本部長取締役副社長執行役員）
大熊将八（QuestHub　代表取締役CEO）
【第176回】【リンカーン・インターナショナル】3期目のモディ政権下、インドにおけるM&Aの課題と日本企業の対応策（2024/09/06）
プリート・シン（リンカーン・インターナショナル　ムンバイオフィスマネージング・ディレクター）
藤井徹也（同日本法人代表兼マネージング・ディレクター）
【CVCキャピタル・パートナーズが語る】総合メディカルグループの成長加速戦略（2024/04/09）
赤池敦史（CVCアジア・パシフィック・ジャパン　マネージングパートナー、代表取締役日本共同代表）
高槻大輔(同　アジアオペレーションチームプリンシパル）
【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略（2024/01/15）
伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第一部】伊藤忠『商社型PE』のアプローチで進めるM&A（2024/01/15）
真木正寿（伊藤忠商事住生活カンパニー　プレジデント）
「自己株式TOB動向」トヨタ自動車、持ち合い解消本格化（2024/09/03）
カーライルが100億円を投資、Spiber（スパイバー）の事業戦略（2024/05/22）
――投資ファンドの知見を活用、IPOも近く実現へ

大島圭裕（Spiber　執行役）

【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略（2023/07/11）
谷田川英治（KKRジャパンプライベート・エクイティ　パートナー）
宮内秀聡（同プライベート・エクイティ　プリンシパル）
グラフで見るM&A動向（2024/09/02）
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略（2023/02/02）
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ（2024/04/25）
［座談会］　「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか（2024/02/27）
【出席者】
石綿学（森・濱田松本法律事務所　弁護士）（司会）
角田慎介（野村證券インベストメント・バンキング・プロダクト担当経営役）
別所賢作（三菱UFJモルガン・スタンレー証券　投資銀行本部長取締役副社長執行役員）
大熊将八（QuestHub　代表取締役CEO）
【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略（2024/01/15）
【トライグループ】高収益教育企業が投資ファンド「CVCキャピタル・パートナーズ」と組んだ理由（2022/01/13）
【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント（旧オリンパス科学事業）買収の経緯と今後の成長戦略（2023/06/09）
末包昌司（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　パートナー）
2023年のM&A回顧（2023年1-12月の日本企業のM&A動向）（2024/01/04）
KPMG FAS、一気通貫のM&A関連サービスで陣容を急拡大（2024/04/15）
――足元の従業員数は900人体制

石井秀幸（KPMG FAS　執行役員パートナー）
岡本准（同　執行役員パートナー／製造セクター統轄パートナー）

11位～30位

「東証スタンダード移行」の現状と背景を整理する～177社が移行、プライム上場維持に高いハードル（2023/10/12）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開（2023/01/13）
～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは

丹下大（SHIFT　代表取締役社長）
小島秀毅（SHIFT グループ経営推進部　部長、SHIFTグロース・キャピタル　取締役）
新生「アリナミン製薬」の成長戦略を語る（2023/01/13）
森澤篤(アリナミン製薬　代表取締役社長）
坂本篤彦（ブラックストーン・グループ・ジャパン　代表取締役シニアマネージングディレクタープライベート・エクイティ日本代表）
伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第一部】伊藤忠『商社型PE』のアプローチで進めるM&A（2024/01/15）
真木正寿（伊藤忠商事住生活カンパニー　プレジデント）
【マッシュホールディングス】近藤広幸社長がベインキャピタルと組んで描く成長戦略（2023/03/09）
――　ファッション業界の注目企業が下した決断とは
カーライルが100億円を投資、Spiber（スパイバー）の事業戦略（2024/05/22）
――投資ファンドの知見を活用、IPOも近く実現へ

大島圭裕（Spiber　執行役）
「企業買収における行動指針」の影響力～ニデックのTAKISAWA買収やアクティビスト活動への波及（2023/10/20）
白鳥竜太郎（クエストハブ）
北谷嶺（同）
沢田純一（同）
【EQT パートナーズ・ジャパン】スウェーデンとアジアの大手PEファンド運営会社が統合（2023/06/09）
―― 1兆6000億円の運用ファンドの投資戦略

丸岡正(会長パートナー)
そーせい小が大を買う積極果断なM&Aを実施（2023/09/29）
―― イドルシア買収により、製薬企業として機能を発揮

クリス・カーギル（そーせいグループ　代表取締役社長CEO）
上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術（2024/02/09）
――30件以上のM&Aを手掛けたキーパーソンが語る「株主・投資家との対話を通じた企業価値向上施策」

山路亜紀（株式会社SHIFT 執行役員兼広報IR部部長）
小島秀毅（同グループ経営推進部部長、株式会社SHIFTグロース・キャピタル取締役）
2023年下期のアクティビスト活動概観～資本市場からの要請に対する対応は途上段階（2023/11/20）
菊地正俊（みずほ証券エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
【CVCキャピタル・パートナーズが語る】総合メディカルグループの成長加速戦略（2024/04/09）
赤池敦史（CVCアジア・パシフィック・ジャパン　マネージングパートナー、代表取締役日本共同代表）
高槻大輔(同　アジアオペレーションチームプリンシパル）
TOBを利用した非公開化スキームの税務等の主要な検討ポイント（2023/06/09）
高木智宏（西村あさひ法律事務所　弁護士）
眞田大輝（西村あさひ法律事務所　弁護士）
【マラトンキャピタルパートナーズ】国内最高レベルのリターン実績を持つファンドマネージャーが作ったスモールキャップ・マイクロキャップの中小企業投資に特化したPEファンド（2023/10/11）
――　一般社団法人日本プロ経営者協会との連携で後継者問題の課題解決も

小野俊法（代表取締役/共同パートナー）
【喜多慎一郎代表取締役が語る】アドバンテッジパートナーズ7号ファンド（1300億円）の投資戦略（2023/09/11）
行使価額修正条項付新株予約権（MSワラント）の概要と利用する際の検討事項（2022/09/09）
和藤誠治（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士）
田椽史也（TMI総合法律事務所　弁護士）
LBOファイナンスマーケットの歴史と現状 ――ファイナンスコストの上昇など、市場は「転換点」を迎えつつある（2023/12/21）
笹山幸嗣（MCo 代表取締役）
神田敬植（同マネージャー）
［座談会］　投資銀行の実務を知る―― シティグループ証券若手座談会（2024/07/09）
【出席者】
泉誠一（シティグループ証券　投資銀行部門事業法人本部　ヴァイスプレジデント）
岩原周（同　ヴァイスプレジデント）
松本浩紀（同　アソシエイト）
尹莉娜（同　アソシエイト）
体制強化に取り組むシティグループ証券の投資銀行部門（2024/05/29）
――日本のM&A市場は今後３～５年で倍増と見込む

福田祐夫（シティグループ証券　取締役副会長　バンキング統括投資銀行部門長）
安久芳伸（同　M&A本部長）
【第154回】D Capitalが描く「おやつカンパニー」の成長加速戦略（2023/03/06）
梅津直人（D Capital共同代表/パートナー）
半田智英（同マネージングディレクター）

【2024年 1～6月】記事ランキング

マールオンライン会員が2024年 1～6月に最も読んだ記事

［座談会］　「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか（2024/02/27）
石綿学（森・濱田松本法律事務所　弁護士）（司会）
角田慎介（野村證券インベストメント・バンキング・プロダクト担当経営役）
別所賢作（三菱UFJモルガン・スタンレー証券　投資銀行本部長取締役副社長執行役員）
大熊将八（QuestHub　代表取締役CEO）
2023年のM&A回顧（2023年1-12月の日本企業のM&A動向）（2024/01/04）
IPO後に15件のM&Aを実施、GENDAのM&A戦略（2024/01/25）
羽原康平（GENDA　執行役員 Chief Strategy Officer／公認会計士）
「日本のPEファンドによるM&A動向（2）」 2023年、3.7兆円。官製ファンドが本格化へ（2024/01/05）
KPMG FAS、一気通貫のM&A関連サービスで陣容を急拡大（2024/04/15）
石井秀幸（KPMG FAS　執行役員パートナー）
岡本准（同　執行役員パートナー／製造セクター統轄パートナー）
伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第一部】伊藤忠『商社型PE』のアプローチで進めるM&A（2024/01/15）
真木正寿（伊藤忠商事住生活カンパニー　プレジデント）
同意なき（敵対的）TOB案件と公開買付代理人一覧　最新データアップデート（2024/05/24）
「事業承継M&A　投資会社が買い手の動向(3)」国内系ファンドが活発。地方へ急拡大（2024/05/02）
M&A市場のセンチメントの変化は始まっている（2024/04/12）
太田洋（西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　パートナー弁護士）
【CVCキャピタル・パートナーズが語る】総合メディカルグループの成長加速戦略（2024/04/09）
赤池敦史（CVCアジア・パシフィック・ジャパン　マネージングパートナー、代表取締役日本共同代表）
高槻大輔(同　アジアオペレーションチームプリンシパル）

11位～30位

伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第三部】M&A担当者の実務現場（2024/01/15）
冨重良之（伊藤忠商事住生活カンパニー）
毛利侑理子（同）
PEファンド、ニューホライズンキャピタルのバリューアップ手法（2024/05/17）
並木建太（ニューホライズンキャピタル　シニアマネージャー）
続編・GENDAのＭ&Ａ戦略、銀行借入を最大限活用し、将来にも布石（2024/04/22）
渡邊太樹（GENDA　取締役 CFO）
上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術（2024/02/09）
山路亜紀（株式会社SHIFT 執行役員兼広報IR部部長）
小島秀毅（同グループ経営推進部部長、株式会社SHIFTグロース・キャピタル取締役）
2024年も続く「オーナー企業MBO」、非上場会社の増加可能性（2024/04/17）
マール企業価値研究グループ
カーライルが100億円を投資、Spiber（スパイバー）の事業戦略（2024/05/22）
大島圭裕（Spiber　執行役）
【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略（2024/01/15）
中村正樹（KKRジャパンマネージング・ディレクター）
大正製薬のMBOに批判くすぶる――PBR１倍割れで非上場化（2024/04/04）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
体制強化に取り組むシティグループ証券の投資銀行部門（2024/05/29）
福田祐夫（シティグループ証券　取締役副会長　バンキング統括投資銀行部門長）
安久芳伸（同　M&A本部長）
LBOファイナンスマーケットの歴史と現状 ――ファイナンスコストの上昇など、市場は「転換点」を迎えつつある（2023/12/21）
笹山幸嗣（MCo 代表取締役）
神田敬植（同マネージャー）
ニトリの実務責任者に聞く　島忠TOB成功の理由（2024/05/13）
松島俊直（ニトリホールディングス　執行役員・事業開発室室長）
鏡味一郎（同事業開発室　シニアリーダー）
グエントゥイズオン（同事業開発室　担当）
青谷賢一郎（同　上級執行役員・法務室室長）
第2回　国内M&Aにおける「同意なき買収」とMBOの意義（2024/06/13）
奥野慎太郎（ベイン･アンド･カンパニー　パートナー）
中塚裕之（同　アソシエイトパートナー）
【Q&A】LBOファイナンスマーケットの歴史と現状 ――ファイナンスコストの上昇など、市場は「転換点」を迎えつつある（2024/01/26）
笹山幸嗣（MCo 代表取締役）
神田敬植（同マネージャー）
「M&A、グループ内再編による上場廃止動向」 2023年71件。TOB、金銭対価が9割（2024/02/02）
GIP、M&Aアドバイザリー/コンサルティングの未開拓領域の助言に勝機（2024/03/14）
山本明紀（GIP（ジー・アイ・ピー）　代表）
企業買収に関する経済産業省の2つの指針とその課題（2024/05/13）
神田秀樹（東京大学　名誉教授）
野村HD傘下の野村メザニン、さらなるファンド規模拡大に意欲（2024/02/28）
私鉄各社で活発化する事業再構築とM&A、その背景（2024/05/27）
マール企業価値研究グループ
【ベインキャピタルの担当者が語る】人材派遣「アウトソーシング」バイアウトの経緯と成長戦略（2024/06/11）
西直史（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　パートナー）
伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第二部】生活資材・物流部門におけるM＆A（2024/01/15）
山内務（伊藤忠商事住生活カンパニー　生活資材・物流部門長）

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