M&A戦略立案に関する記事 : M&A情報データサイト | レコフデータ運営のマールオンライン

世界トップレベルのスタートアップと組む「CVC4.0」戦略

――　不作為によるイノベーションの失敗から抜け出すために

[座談会・インタビュー] 2022年2月号　328号コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

米倉誠一郎（法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科　教授、一橋大学名誉教授）

「国民国家安全保障」論の視点

――　新型コロナで破綻した“平時不作為体制”後の安全保障の思想と枠組みの再構築へ向けて

[座談会・インタビュー] 2022年2月号　328号

船橋洋一（一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ　理事長）

第173回　M&AとAI活用によるビジネス変革

[M&A戦略・実務] 2022年2月号　328号 M&Aプロセス M&A会計税務

森　茂博（PwCアドバイザリー合同会社　ディレクター）

プライム移行で焦点となる「経過措置企業」の次の一手

[速報・トピックス] 2022年01月07日(金)

村松健（SBI金融経済研究所　事務局次長）

アクティビストの最新動向と日本企業への提言

－－経営者は株主対策の再確認を

[座談会・インタビュー] 2022年1月号　327号 IR戦略アクティビスト（物言う株主）

古田温子（アイ・アールジャパン　取締役）

第172回　変わりゆく事業環境の中での構造改革スキーム

[M&A戦略・実務] 2022年1月号　327号 M&Aリスク管理企業価値評価・DD M&A会計税務

佐藤稔（PwCアドバイザリー合同会社　ディレクター）

近時のIR・コーポレートガバナンスの動きによる企業経営への影響

[視点・寄稿] 2021年12月号　326号コーポレート・ガバナンス

岩田宜子（ジェイ・ユーラス・アイアール　代表取締役）

第7回（最終回）継続的な変革を支える基盤としてのグループ経営体制・ガバナンス

[M&A戦略・実務] 2021年12月号　326号 M&A戦略コンサルタント

安藤雄三（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　ディレクター）
増田祐介（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　ディレクター）
伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）

【第4回(最終回)】日本企業への示唆

[スキルアップ] 2021年10月06日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）

第5回　M&Aをデジタル変革のドライバーとして活用する

[M&A戦略・実務] 2021年10月号　324号事業再生 M&A戦略 M&Aプロセスコンサルタント事業売却

堀佳介（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
飯塚良（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
植田敦（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）

イノベーション創出につながるM&A

[視点・寄稿] 2021年10月号　324号 M&A戦略弁護士

大井悠紀（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）

コーポレートガバナンス・コード改訂とM&Aへの影響

[M&A戦略・実務] 2021年10月号　324号 M&A法務弁護士コーポレート・ガバナンス

谷津朋美（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士　公認会計士）

【第3回】企業はESGにどのように取り組むべきか

―― 国内外の先端的な取り組みの紹介を交えて

[スキルアップ] 2021年09月08日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）

第4回　事業ポートフォリオのトランスフォーメーション～古い領域からのリソース解放／新規領域での事業の柱の創出～

[M&A戦略・実務] 2021年9月号　323号事業再生 M&A戦略 M&Aプロセスコンサルタント事業売却

地口知広（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）
尾島健（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　マネジャー）
白鳥聡（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　パートナー執行役員）

IFRS適用と研究開発投資

[視点・寄稿] 2021年9月号　323号製造業 IFRS

野間幹晴（一橋大学大学院　経営管理研究科　教授）

【第2回】ESGとTSRの関係

[スキルアップ] 2021年08月11日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）

第167回　迫られるバリュー・エコシステムへの対応

[M&A戦略・実務] 2021年8月号　322号 M&A戦略 M&A会計税務コンサルタント

東輝彦（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー）
鈴木和也（PwCアドバイザリー合同会社　マネージャー）

第3回　事業ポートフォリオの新陳代謝に取り組む　～既存事業の転換と再構築～

[M&A戦略・実務] 2021年8月号　322号事業再生 M&A戦略 M&Aプロセスコンサルタント事業売却

中村司（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　マネジャー）
田口優（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　マネジャー）
白鳥聡（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　パートナー執行役員)

サステナビリティ経営へのシフトとM&A

～　レコフデータと組み、企業の取り組みを定量的に分析した『共同レポート』の意義

[座談会・インタビュー] 2021年8月号　322号 M&A戦略 M&A統計

東輝彦（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー　バリュークリエーションオフィス・リーダー）

格差の行方～世界のポピュリズムは再燃するか

[視点・寄稿] 2021年8月号　322号

山本謙三（オフィス金融経済イニシアティブ代表）

【第1回】企業価値観点でのESGの重要性

[スキルアップ] 2021年07月07日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）

【第7回(最終回)】価値創造とシナジー

[スキルアップ] 2021年06月30日(水) PMI M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル事業売却

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【第7回(最終回)】ターゲット企業へのアプローチ

[スキルアップ] 2021年06月23日(水) M&A戦略案件発掘（ソーシング） M&Aスキームコンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

第2回　事業変革実現に向けた啓発活動の旅路～事業ポートフォリオマネジメント～

[M&A戦略・実務] 2021年7月号　321号 PMI M&A戦略 M&Aプロセスアクティビスト（物言う株主）コンサルタント事業売却

淺井創太（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネージャー）

スピンオフを通じての新規事業創造

[視点・寄稿] 2021年7月号　321号 M&A戦略事業売却

吉村典久（大阪市立大学大学院経営学研究科　教授）

戦略立案

レコフM&Aデータベース

アクセスランキング