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戦略立案

［座談会］　「人的資本改革元年」と企業の実務対応
M＆A関連法制と実務の最新動向[2022年版] ー2022年度の企業法制の振り返り

[対談・座談会] 2022年12月号　338号コーポレート・ガバナンス M&A制度

【出席者】（五十音順）
井口譲二（ニッセイアセットマネジメント　執行役員チーフ・コーポレート・ガバナンス・オフィサー）
島津裕紀（経済産業省経済産業政策局　産業人材課長）
髙倉千春（ロート製薬　取締役 CHRO）

長宗豊和（経済産業省　経済産業政策局企業会計室長/内閣官房企画官）

武井一浩（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）（司会・進行）
安井桂大（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）
経営者のキャリアとコーポレート・ガバナンス

[視点] 2022年12月号　338号コーポレート・ガバナンス

内田交謹（九州大学大学院経済学研究院　教授）
第6回：M&Aで実現するESG - ESG戦略を自社の競争優位性に結び付けるためのM&A実行方法とは

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 2022年12月号　338号コンサルタント

中砂健太郎（デロイトトーマツコンサルティング　ディレクター）
臼井康介（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
M&Aを成功に導くための会社とステークホルダーとのコミュニケーションの本質
～「平時」と「有事」に備えた対応策

[Webマール] 2022年10月20日(木) M&A戦略 IR戦略 M&A基本スキル

野尻明裕（ボックスグローバル・ジャパン　社長）
日本におけるアクティビスト活動と2022年6月株主総会を概観する
――株主提案数は過去最高も、盛り上がりに欠ける結果に

[寄稿・寄稿フォーラム] 2022年10月号　336号アクティビスト（物言う株主）

菊地正俊（みずほ証券　エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
[座談会]トランスフォーメーションに向かって進化する日本企業のM&A
―― 最前線のリーダー達が視た現場実務の現状と課題

[対談・座談会] 2022年9月号　335号製造業 M&A担当（事業会社）コンサルタント食品電機

【出席者】（五十音順）
加藤雅也（KPMG FAS　シニアアドバイザー）（司会）
澤由紀子（味の素理事グローバルコーポレート本部　コーポレート戦略部長）
ハジャティ史織（日立製作所コネクティブインダストリーズ事業統括本部事業戦略統括本部　経営戦略本部本部長）
第3回デジタルショーケース/デジタルキャプチャによるDXの実現

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 2022年9月号　335号コンサルタント

堀佳介（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員　パートナー）
植田敦（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
松友孝如（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
小山千草（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
中嶋勝敬（デロイトトーマツコンサルティング　シニアコンサルタント）
第180回　インフレから景気後退へ: 日本企業のM&Aの好機に

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年9月号　335号海外M&A

守山啓輔（PwCアドバイザリー合同会社　ディレクター）
第2回レガシー組織をデジタル変革に導くDX成長戦略

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 2022年8月号　334号コンサルタント

堀佳介（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
長嶋規博（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
植田敦（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
リコーのM&A戦略～組織体制を見直し、「デジタルサービスの会社」へ事業転換を急ぐ

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年6月号　332号 M&Aチーム組成 M&A担当（事業会社）
第176回　国際経済の観点から見るウクライナ危機

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年5月号　331号

荒井優美子（PwC税理士法人　タックス・ディレクター）
【第139回】日本企業のCEOが考える「2022年度のM&A戦略」
――　EYの「2022年度CEO Outlook Survey」から見えるもの

[Webインタビュー] 2022年03月30日(水) M&A戦略コンサルタント

梅村秀和（EYストラテジー・アンド・コンサルティング＊代表取締役）
米国及び欧州における買収契約の現在のトレンド

[M&A戦略と法務] 2022年4月号　330号 M&A法務海外M&A 北米欧州弁護士

後藤一光（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士）
第175回　サステナビリティが迫る企業変革の本質　～戦略的リフレーミングの必要性

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年4月号　330号 M&A会計税務

松岡慎一郎（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー）
大屋直洋（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー）
山本大貴（PwCアドバイザリー合同会社　シニアマネージャー）
日本企業の事業ポートフォリオ改革は進むのか

[視点] 2022年4月号　330号コーポレート・ガバナンス事業売却カーブアウト

人見健（NTTデータ経営研究所　パートナー）
「ドキュメント72時間」からの想像～コーポレート・ガバナンスと社外取締役を巡って

[寄稿・寄稿フォーラム] 2022年4月号　330号コーポレート・ガバナンス

大森泰人（金融・経済・人間研究者、元証券取引等監視委員会事務局長）
資本生産性とサステナビリティを共に高める経営実践論
～　指南書『企業価値経営』の本質を語る

[特集インタビュー] 2022年4月号　330号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コーポレート・ガバナンス研究者

伊藤邦雄（一橋大学CFO教育研究センター長、一橋大学名誉教授、TCFDコンソーシアム会長）
日本企業の上場の意義を問う活況のMBO～急増と同時に失敗案件も増加

[M&Aスクランブル] 2022年03月03日(木) アクティビスト（物言う株主） MBO

村松健（SBI金融経済研究所　事務局次長）
東証市場区分改革の中間検証、高まるTOPIX改革への期待～企業価値向上のインセンティブになる「新TOPIX」の導入を

[M&Aスクランブル] 2022年02月21日(月) スチュワードシップ・コード

井川智洋（フィデリティ投信　ヘッド・オブ・エンゲージメント兼ポートフォリオ・マネージャー）
[対談]日本企業の“グレート・リセット”とM&A

[対談・座談会] 2022年3月号　329号事業ポートフォリオ戦略

加藤雅也（KPMG FAS　シニアアドバイザー）
松田千恵子（東京都立大学大学院　経営学研究科＜ビジネススクール＞　教授）
東急グループ「東急ハンズ売却」の背景にある私鉄ビジネスモデルの変容～コロナ禍で変わったビジネススコープ

[M&Aスクランブル] 2022年01月25日(火)

村松健（SBI金融経済研究所　事務局次長）
世界トップレベルのスタートアップと組む「CVC4.0」戦略
――　不作為によるイノベーションの失敗から抜け出すために

[特集インタビュー] 2022年2月号　328号コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

米倉誠一郎（法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科　教授、一橋大学名誉教授）
「国民国家安全保障」論の視点
――　新型コロナで破綻した“平時不作為体制”後の安全保障の思想と枠組みの再構築へ向けて

[特集インタビュー] 2022年2月号　328号

船橋洋一（一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ　理事長）
第173回　M&AとAI活用によるビジネス変革

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年2月号　328号 M&Aプロセス M&A会計税務

森　茂博（PwCアドバイザリー合同会社　ディレクター）
プライム移行で焦点となる「経過措置企業」の次の一手

[M&Aスクランブル] 2022年01月07日(金)

村松健（SBI金融経済研究所　事務局次長）

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