戦略立案
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【第164回】NECキャピタルのM&A業務、ITとグループ内金融機能に強み～中核子会社のリサ・パートナーズとのシナジー活かす
[Webインタビュー] 2023年10月04日(水)
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「敵対的買収」の名称が「同意なき買収」に変わる意義
[M&Aスクランブル] 2023年09月21日(木)
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投資銀行リンカーン・インターナショナル 米投資ファンドの売り手FAとして独自の存在感
[マールインタビュー] 2023年11月号 349号
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【第163回】勢いを取り戻すM&A、グローバルCEOの71%がAIを活用してディール戦略を強化
――「The CEO Outlook Pulse survey July 2023」から見えるグローバルCEOの意識
[Webインタビュー] 2023年09月15日(金)
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【リブライトパートナーズ】東南アジア、インドのスタートアップに特化したVC
[M&Aの現場から] 2023年10月号 348号
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［特別対談］ 経営学者・名和高司氏に聞く、ポスト資本主義において求められる企業経営の在り方と変革手段としてのM&A活用
～新連載「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3」第1回
[対談・座談会] 2023年10月号 348号
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【第162回】イギリスを拠点に、アクティビスト活動を展開
～上場企業は買収提案を真摯に検討し、株式市場からの撤退も選択肢に資本政策を検討すべき
[Webインタビュー] 2023年09月08日(金)
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セゾン投信・中野会長の解任の遠因にある日本郵便とクレディセゾンの株主間契約
[Webマール] 2023年09月07日(木)
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デジタルハーツHDが子会社AGESTをスピンオフ上場する理由
―― 別事業を明確に分離し、経営の独立性を確保
[マールインタビュー] 2023年10月号 348号
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M&A仲介業界、過当競争の先に見える景色
[M&Aスクランブル] 2023年08月23日(水)
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【Japan Search Fund Accelerator】日本初のサーチファンド、サーチャーへの投資、サポート機関を設立
[M&Aの現場から] 2023年9月号 347号
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第192回 「ディールの血液」としての財務モデリング
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年9月号 347号
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筆頭株主と出資先企業とが不透明な「親子」間契約 情報公開により少数株主保護を～東証でも議論が白熱
[Webマール] 2023年08月07日(月)
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スピンオフの活用に向けた期待と足下の動向～大胆な事業再編を行う環境整備と、スピンオフの円滑な実施を支援
[Webマール] 2023年07月27日(木)
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注目の2023年6月定時株主総会でのアクティビスト活動の総括～株主提案数は過去最多を更新
[Webマール] 2023年07月27日(木)
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第191回 VUCA時代のM&A戦略
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年8月号 346号
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Q&Aでわかる 米国・英国における外資による投資規制のポイント及び対策（後編：届出・審査手続/実務上の対策）
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年8月号 346号
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上場市場と金融審「公開買付制度・大量保有報告制度等WG」への期待
[M&Aスクランブル] 2023年06月22日(木)
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サーチファンドは日本に根付くか
[M&Aスクランブル] 2023年06月15日(木)
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Q&Aでわかる 米国・英国における外資による投資規制のポイント及び対策（前編：規制範囲）
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年7月号 345号
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戦略は買収に従う
[視点] 2023年4月号 342号
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第187回 企業理念とM&A：策定・改定と運用の実務
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年4月号 342号
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東証「PBR1倍割れ是正」も追い風に、強まるアクティビストの存在感
[Webマール] 2023年03月07日(火)
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［座談会］対日M&Aの今後の展望―欧州・中東におけるクロスボーダーM&Aの最新動向
[Webマール] 2023年02月10日(金)
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公開買付規制の改正の論点――市場買付けの問題を中心に――
[視点] 2023年3月号 341号
