戦略立案
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2023年下期のアクティビスト活動概観～資本市場からの要請に対する対応は途上段階
[Webマール] 2023年11月20日(月)
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【インタビュー】 客数を最重要KPIとし、ドミナント戦略で存在感増すオーケー～関西進出に加え高島屋へも新規出店
[Webマール] 2023年11月13日(月)
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【クレアシオン・キャピタル】ターゲットファンドとの併用で中小企業のIPOを支援
[M&Aの現場から] 2023年12月号 350号
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［座談会］ 市場構造改革と資本市場への「ロジカルな発信」
～2023年度版企業法制をめぐる諸論点～
[対談・座談会] 2023年12月号 350号
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第3回 エネルギー企業の戦略転換の実現に向けた大胆なM&Aの活用
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2023年12月号 350号
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課題山積の起業エコシステムづくり～マザーズ指数は34％安で幕引き
[Webマール] 2023年11月08日(水)
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「企業買収における行動指針」の影響力～ニデックのTAKISAWA買収やアクティビスト活動への波及
[Webマール] 2023年10月20日(金)
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「東証スタンダード移行」の現状と背景を整理する～177社が移行、プライム上場維持に高いハードル
[Webマール] 2023年10月12日(木)
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【マラトンキャピタルパートナーズ】国内最高レベルのリターン実績を持つファンドマネージャーが作ったスモールキャップ・マイクロキャップの中小企業投資に特化したPEファンド
―― 一般社団法人日本プロ経営者協会との連携で後継者問題の課題解決も
[M&Aの現場から] 2023年11月号 349号
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第2回 Connected Healthcare –M&Aを活用したヘルスケアの循環型エコシステムの形成
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2023年11月号 349号
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【第164回】NECキャピタルのM&A業務、ITとグループ内金融機能に強み～中核子会社のリサ・パートナーズとのシナジー活かす
[Webインタビュー] 2023年10月04日(水)
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「敵対的買収」の名称が「同意なき買収」に変わる意義
[M&Aスクランブル] 2023年09月21日(木)
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投資銀行リンカーン・インターナショナル 米投資ファンドの売り手FAとして独自の存在感
[マールインタビュー] 2023年11月号 349号
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【第163回】勢いを取り戻すM&A、グローバルCEOの71%がAIを活用してディール戦略を強化
――「The CEO Outlook Pulse survey July 2023」から見えるグローバルCEOの意識
[Webインタビュー] 2023年09月15日(金)
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【リブライトパートナーズ】東南アジア、インドのスタートアップに特化したVC
[M&Aの現場から] 2023年10月号 348号
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［特別対談］ 経営学者・名和高司氏に聞く、ポスト資本主義において求められる企業経営の在り方と変革手段としてのM&A活用
～新連載「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3」第1回
[対談・座談会] 2023年10月号 348号
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【第162回】イギリスを拠点に、アクティビスト活動を展開
～上場企業は買収提案を真摯に検討し、株式市場からの撤退も選択肢に資本政策を検討すべき
[Webインタビュー] 2023年09月08日(金)
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セゾン投信・中野会長の解任の遠因にある日本郵便とクレディセゾンの株主間契約
[Webマール] 2023年09月07日(木)
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デジタルハーツHDが子会社AGESTをスピンオフ上場する理由
―― 別事業を明確に分離し、経営の独立性を確保
[マールインタビュー] 2023年10月号 348号
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M&A仲介業界、過当競争の先に見える景色
[M&Aスクランブル] 2023年08月23日(水)
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【Japan Search Fund Accelerator】日本初のサーチファンド、サーチャーへの投資、サポート機関を設立
[M&Aの現場から] 2023年9月号 347号
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第192回 「ディールの血液」としての財務モデリング
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年9月号 347号
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筆頭株主と出資先企業とが不透明な「親子」間契約 情報公開により少数株主保護を～東証でも議論が白熱
[Webマール] 2023年08月07日(月)
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スピンオフの活用に向けた期待と足下の動向～大胆な事業再編を行う環境整備と、スピンオフの円滑な実施を支援
[Webマール] 2023年07月27日(木)
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注目の2023年6月定時株主総会でのアクティビスト活動の総括～株主提案数は過去最多を更新
[Webマール] 2023年07月27日(木)
