躍進するストリーミングサービス「スポティファイ」

  4月3日（米国時間）、音楽ストリーミング配信サービスのSpotify（スポティファイ）がニューヨーク証券取引所に上場した。新たに株式を発行せず、既存の株式を上場させるダイレクト・リスティング（直接上場）で注目を集めた。

  スポティファイは定額制（サブスクリプション）の音楽ストリーミング配信でNo1のシェアを誇る。有料会員数は7,500万人（18/3末）で、2番手のApple Music（3,800万人）の倍近い。無料版を含む月間ユーザー数は1.7億人（18/3末）となる。

  同社が重視するのはユーザーとアーティストとのセレンディピティ（出会い）にある。スポティファイのアプリにはアーティストなどが編集したプレイリストが多数並んでおり、知らなかったアーティストや新たな音楽と出会うことができる（図表1）。

  同社は無料版と有料版（プレミアム）を組み合わせたフリーミアムモデルにこだわっている。無料版では広告が流れ、曲をスキップできる回数、音質面などで一部制限がかけられているが、サービスの素晴らしさは十分体感できる。筆者はAmazon Prime Musicとスポティファイの無料版でストリーミングを楽しんでいるが、スポティファイの利用頻度のほうが多いかもしれない。

  スポティファイがけん引するストリーミングサービスはなぜこれだけ注目されるのか、そして音楽市場にどのような影響をもたらすのだろうか。

図表1  スポティファイのホーム画面

        加速するストリーミングサービス

（CD⇒ダウンロード⇒ストリーミング）

  99年以降、世界の音楽市場はCDの売上減少とともに下がり続けてきたが、2012年にようやく下げ止まり、2015年以降は再び成長軌道に乗りそうな勢いを見せている。国際レコード産業連盟（IFPI）によると、2017年の全世界音楽売上は前年比8.1%増の173億ドルとなり2年連続の高成長となった。（図表2）

  21世紀初頭までの音楽市場はCDを中心とするパッケージ売上のみであったが、2017年は売上の約半分をデジタル配信で占めている。デジタル配信はダウンロード型が主流だったが2012年に頭打ちとなる。これに代わって急速に伸びてきたのがストリーミングであり、2017年にはパッケージ売上げを上回る売上高を示した（同図）。

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■藤原 裕之(ふじわら ひろゆき)

略歴:
弘前大学人文学部経済学科卒。国際投信委託株式会社(現 三菱UFJ国際投信株式会社)、ベリング・ポイント株式会社、PwCアドバイザリー株式会社を経て、2008年10月より一般社団法人　日本リサーチ総合研究所　主任研究員。専門は、リスクマネジメント、企業金融、消費分析、等。日本リアルオプション学会所属。

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※お問い合わせ先：hiroyuki.fujiwara@research-soken.or.jp