- [座談会] 投資銀行の実務を知る―― シティグループ証券若手座談会(2024/07/09)
泉 誠一(シティグループ証券 投資銀行部門 事業法人本部 ヴァイスプレジデント)
岩原 周(同 ヴァイスプレジデント)
松本 浩紀(同 アソシエイト)
尹 莉娜(同 アソシエイト)
- PEファンド、ニューホライズンキャピタルのバリューアップ手法(2024/05/17)
並木 建太(ニューホライズンキャピタル シニアマネージャー)
- 【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第1章 M&Aの原則(2024/08/19)
山﨑 敦(マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエイトパートナー)
- 「日本のPEファンドによるM&A動向(2)」 2023年、3.7兆円。官製ファンドが本格化へ(2024/01/05)
- IPO後に15件のM&Aを実施、GENDAのM&A戦略(2024/01/25)
羽原 康平(GENDA 執行役員 Chief Strategy Officer/公認会計士)
- 「事業承継M&A 投資会社が買い手の動向(3)」 国内系ファンドが活発。地方へ急拡大(2024/05/02)
- 「ジャパン・アクティベーション・キャピタル(JAC)」設立の経緯と投資スキーム(2024/08/09)
大塚 博行(ジャパン・アクティベーション・キャピタル 代表取締役社長&CEO)
- 第4回 PEファンドの台頭とM&A戦略における意義(2024/07/25)
大原 崇(ベイン・アンド・カンパニー パートナー)
大和 梓(同 パートナー)
軍司 夏樹(同 シニア マネージャー)
- 【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略(2024/01/15)
中村 正樹(KKRジャパン マネージング・ディレクター)
- M&A市場のセンチメントの変化は始まっている(2024/04/12)
太田 洋(西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー弁護士)
- 伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究 【第三部】M&A担当者の実務現場(2024/01/15)
冨重 良之(伊藤忠商事 住生活カンパニー)
毛利 侑理子(同)
- 続編・GENDAのM&A戦略、銀行借入を最大限活用し、将来にも布石(2024/04/22)
渡邊 太樹(GENDA 取締役 CFO)
- 上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術(2024/02/09)
山路 亜紀(株式会社SHIFT 執行役員 兼 広報IR部 部長)
小島 秀毅(同 グループ経営推進部 部長、株式会社SHIFTグロース・キャピタル 取締役)
- 【カーライルのトップが語る】 日本KFCホールディングスの成長加速戦略と新設5号ファンド4300億円の投資方針(2024/07/25)
富岡 隆臣(カーライル 日本共同代表兼マネージングディレクター)
蕪木 学(同 マネージングディレクター)
- カーライルが100億円を投資、Spiber(スパイバー)の事業戦略(2024/05/22)
大島 圭裕(Spiber 執行役)
- 2024年も続く「オーナー企業MBO」、非上場会社の増加可能性(2024/04/17)
- LBOファイナンスマーケットの歴史と現状 ――ファイナンスコストの上昇など、市場は「転換点」を迎えつつある(2023/12/21)
笹山 幸嗣(MCo 代表取締役)
神田 敬植(同 マネージャー)
- ニトリの実務責任者に聞く 島忠TOB成功の理由(2024/05/13)
松島 俊直(ニトリホールディングス 執行役員・事業開発室 室長)
鏡味 一郎(同 事業開発室 シニアリーダー)
グエン トゥイズオン(同 事業開発室 担当)
青谷 賢一郎(同 上級執行役員・法務室 室長)
- 【EQTの担当者が描く】MBO後のベネッセHDの成長戦略(2024/10/09)
鬼塚 哲郎(EQTパートナーズジャパン パートナー)
- 【第173回】【アドバンテッジパートナーズ】地域銘菓・名産品の事業承継プラットフォーム「日本銘菓総本舗」をコロワイドに譲渡した経緯(2024/06/24)
市川 雄介(パートナー)
花房 恵美子(ヴァイス プレジデント)