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＜2024年のM&A市場を展望する①＞～「事業開発」を目的としたM&Aに着目（2023/12/08）
横瀧崇（ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆パートナー）
【牧謙社長が語る】TOTOKU（旧東京特殊電線）がカーライルと組んで描く成長の青写真（2023/12/11）
牧謙（TOTOKU　代表取締役社長）
西澤利彦（カーライル・ジャパン・エルエルシー　マネージングディレクター）
第65回　紛争事案から学ぶM&A契約における表明保証・補償条項の交渉戦略と留意点（2023/11/30）
2024/1/17（水）15:30-17:00

長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士　松本渉氏
「MBOによる非上場化の動向（5）」初の１兆円超。上場継続の意義問われる（2023/12/01）
東証調べ、2023年1～12月のIPO件数は96社に（2023/12/04）
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略（2023/07/11）
谷田川英治（KKRジャパンプライベート・エクイティ　パートナー）
宮内秀聡（同プライベート・エクイティ　プリンシパル）
2023年11月のM&A件数は358件（2023/12/01）
～大正製薬HD、7086億円でMBO
グラフで見るM&A動向（2023/12/01）
【Withmalホールディングス】　Lキャタルトンとの資本提携で動物病院の事業承継の受け皿作りを加速（2023/12/11）
【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント（旧オリンパス科学事業）買収の経緯と今後の成長戦略（2023/06/09）
末包昌司（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　パートナー）

11位～30位

投資会社NYC、自己勘定投資で中小企業を買収・支援（2023/12/06）
――日本のマイクロ・スモールキャップの成長を支援
急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開（2023/01/13）
～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは

丹下大（SHIFT　代表取締役社長）
小島秀毅（SHIFT グループ経営推進部　部長、SHIFTグロース・キャピタル　取締役）
【セガサミーホールディングス】シリコンバレーの大手VC、ペガサス・テック・ベンチャーズと組んでCVC投資（2023/12/11）
――コワーキングスペース「TUNNEL TOKYO（トンネル東京）」でイノベーションを加速

清宮俊久（セガサミーホールディングス経営企画本部投資マネジメント部　部長）
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略（2023/02/02）
新たな形態として注目高まるサーチファンド（2023/11/28）
――ファンドの総額は200億円規模に、企業への認知度向上が課題
2023年下期のアクティビスト活動概観～資本市場からの要請に対する対応は途上段階（2023/11/20）
菊地正俊（みずほ証券エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
【トライグループ】高収益教育企業が投資ファンド「CVCキャピタル・パートナーズ」と組んだ理由（2022/01/13）
エムスリー　新型コロナ禍の収束で動き出す成長戦略（2023/05/17）
マール企業価値研究グループ
プレ・セパレーション：事業売却の意思決定における実行を見据えた要諦（2023/12/11）
小高正裕（KPMG FAS　執行役員パートナー）
三宅大地（同　執行役員パートナー）
福島章弘（同　執行役員パートナー）
【第167回】【飯沼良介・日本プライベート・エクイティ協会新会長が語る】グローバルな機関投資家が注目する日本M&A市場で拡大するPEファンドの役割（2023/11/15）
飯沼良介（日本プライベート・エクイティ協会会長、アント・キャピタル・パートナーズ代表取締役社長）
AAICインベストメント　アフリカへの医療スタートアップ投資で存在感（2023/12/08）
～DBJ、北國FG、TOPPANも出資
スピンオフの現状と課題（2023/12/11）
堀内健司（長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士）
「企業買収における行動指針」の影響力～ニデックのTAKISAWA買収やアクティビスト活動への波及（2023/10/20）
白鳥竜太郎（クエストハブ）
北谷嶺（同）
沢田純一（同）
TOBを利用した非公開化スキームの税務等の主要な検討ポイント（2023/06/09）
高木智宏（西村あさひ法律事務所　弁護士）
眞田大輝（西村あさひ法律事務所　弁護士）
ベネッセMBO、問われる非上場化後のM&A戦略（2023/11/22）
マール企業価値研究グループ
「東証スタンダード移行」の現状と背景を整理する～177社が移行、プライム上場維持に高いハードル（2023/10/12）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆）
【ベインキャピタルの担当者が語る】ニチイ学館MBOの経緯と成長戦略（2020/10/23）
第4回テレコム業界におけるインオーガニック戦略の実践を考える（2023/12/11）
荒木毅（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員／パートナー)
越智隆之（同　ディレクター）
安田隆敏（同　ディレクター）
神庭豊（同　マネジャー）
新生「アリナミン製薬」の成長戦略を語る（2023/01/13）
森澤篤(アリナミン製薬　代表取締役社長）
坂本篤彦（ブラックストーン・グループ・ジャパン　代表取締役シニアマネージングディレクタープライベート・エクイティ日本代表）
日本自動車メーカーが中国市場から撤退する理由～加速する中国のEVシフトと日本メーカーの対応を考える（2023/10/30）
湯進（みずほ銀行ビジネスソリューション部主任研究員）

ベネッセMBO、問われる非上場化後のM&A戦略（2023/11/22）
マール企業価値研究グループ
【第167回】【飯沼良介・日本プライベート・エクイティ協会新会長が語る】グローバルな機関投資家が注目する日本M&A市場で拡大するPEファンドの役割（2023/11/15）
飯沼良介（日本プライベート・エクイティ協会会長、アント・キャピタル・パートナーズ代表取締役社長）
2023年下期のアクティビスト活動概観～資本市場からの要請に対する対応は途上段階（2023/11/20）
菊地正俊（みずほ証券エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
【ベインキャピタルの担当者が語る】ニチイ学館MBOの経緯と成長戦略（2020/10/23）
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略（2023/07/11）
谷田川英治（KKRジャパンプライベート・エクイティ　パートナー）
宮内秀聡（同プライベート・エクイティ　プリンシパル）
【EQT パートナーズ・ジャパン】スウェーデンとアジアの大手PEファンド運営会社が統合（2023/06/09）
―― 1兆6000億円の運用ファンドの投資戦略

丸岡正(会長パートナー)
グラフで見るM&A動向（2023/12/01）
新たな形態として注目高まるサーチファンド（2023/11/28）
――ファンドの総額は200億円規模に、企業への認知度向上が課題
「MBOによる非上場化の動向（5）」初の１兆円超。上場継続の意義問われる（2023/12/01）
第65回　紛争事案から学ぶM&A契約における表明保証・補償条項の交渉戦略と留意点（2023/11/30）
2024/1/17（水）15:30-17:00

長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士　松本渉氏

11位～30位

【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略（2023/02/02）
【インタビュー】　客数を最重要KPIとし、ドミナント戦略で存在感増すオーケー～関西進出に加え高島屋へも新規出店（2023/11/13）
2023年11月のM&A件数は358件（2023/12/01）
～大正製薬HD、7086億円でMBO
【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント（旧オリンパス科学事業）買収の経緯と今後の成長戦略（2023/06/09）
末包昌司（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　パートナー）
東証調べ、2023年1～12月のIPO件数は96社に（2023/12/04）
＜2024年のM&A市場を展望する①＞～「事業開発」を目的としたM&Aに着目（2023/12/08）
横瀧崇（ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆パートナー）
キリン堂HDがベインキャピタルと組んでMBO、次に目指すものとは（2021/02/15）
急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開（2023/01/13）
～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは

丹下大（SHIFT　代表取締役社長）
小島秀毅（SHIFT グループ経営推進部　部長、SHIFTグロース・キャピタル　取締役）
【トライグループ】高収益教育企業が投資ファンド「CVCキャピタル・パートナーズ」と組んだ理由（2022/01/13）
わが国のM&A法制の今後（2023/11/10）
石綿学（森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士）
「東証スタンダード移行」の現状と背景を整理する～177社が移行、プライム上場維持に高いハードル（2023/10/12）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆）
2023年10月の状況と注目企業「ピクシーダストテクノロジーズ」（2023/11/14）
【クレアシオン・キャピタル】ターゲットファンドとの併用で中小企業のIPOを支援（2023/11/10）
辻智史（常務取締役最高投資責任者）
井上圭（ディレクター）
西山一寛（ヴァイスプレジデント公認会計士）
【牧謙社長が語る】TOTOKU（旧東京特殊電線）がカーライルと組んで描く成長の青写真（2023/12/11）
牧謙（TOTOKU　代表取締役社長）
西澤利彦（カーライル・ジャパン・エルエルシー　マネージングディレクター）
［座談会］　市場構造改革と資本市場への「ロジカルな発信」（2023/11/10）
～2023年度版企業法制をめぐる諸論点～

【出席者】（五十音順）
江夏あかね（野村資本市場研究所　野村サステナビリティ研究センター長）
梶昌隆（味の素グローバル財務部　IRグループ長）
佐藤淑子（日本IR協議会　専務理事）
武井一浩（西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　パートナー弁護士）(司会・進行)
安井桂大（西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　パートナー弁護士）
「企業買収における行動指針」の影響力～ニデックのTAKISAWA買収やアクティビスト活動への波及（2023/10/20）
白鳥竜太郎（クエストハブ）
北谷嶺（同）
沢田純一（同）
【マッシュホールディングス】近藤広幸社長がベインキャピタルと組んで描く成長戦略（2023/03/09）
――　ファッション業界の注目企業が下した決断とは
【マネックスグループ清明祐子CEOが語る】NTTドコモをパートナーに描く成長戦略（2023/11/10）
――NTTドコモの連結子会社化が意味するもの
日本自動車メーカーが中国市場から撤退する理由～加速する中国のEVシフトと日本メーカーの対応を考える（2023/10/30）
湯進（みずほ銀行ビジネスソリューション部主任研究員）
2023年10月の全国・地域別M&A状況（2023/11/10）

急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開（2023/01/13）
～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは

丹下大（SHIFT　代表取締役社長）
小島秀毅（SHIFT グループ経営推進部　部長、SHIFTグロース・キャピタル　取締役）
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略（2023/02/02）
【M&A実践実務講座特別プログラム】M&A/PMIの“型化”でビジネスを加速度的な成長へ繋げる（2023/01/24）
2023/3/17（金）14:00-17:15

M&Aフォーラム　人材育成塾
グラフで見るM&A動向（2023/12/01）
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略（2023/07/11）
谷田川英治（KKRジャパンプライベート・エクイティ　パートナー）
宮内秀聡（同プライベート・エクイティ　プリンシパル）
【トライグループ】高収益教育企業が投資ファンド「CVCキャピタル・パートナーズ」と組んだ理由（2022/01/13）
2022年のM&A回顧（2022年1-12月の日本企業のM&A動向）（2023/01/04）
「パーシャルスピンオフ」制度が実現、制度恒久化に向けた重要な1年に（2022/12/28）
～事業カーブアウト、大企業発スタートアップへの活用に向けた期待
三菱UFJモルガン・スタンレー証券　100人体制でM&Aアドバイザリー業務を推進、モルガン・スタンレーのグローバル拠点と緊密に連携（2023/04/04）
竜口敦（三菱UFJモルガン・スタンレー証券　投資銀行本部　M&Aアドバイザリー・グループ統括責任者）
新生「アリナミン製薬」の成長戦略を語る（2023/01/13）
森澤篤(アリナミン製薬　代表取締役社長）
坂本篤彦（ブラックストーン・グループ・ジャパン　代表取締役シニアマネージングディレクタープライベート・エクイティ日本代表）

11位～30位

【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント（旧オリンパス科学事業）買収の経緯と今後の成長戦略（2023/06/09）
末包昌司（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　パートナー）
【第154回】D Capitalが描く「おやつカンパニー」の成長加速戦略（2023/03/06）
梅津直人（D Capital共同代表/パートナー）
半田智英（同マネージングディレクター）
緊急解説　「ユニゾ破綻後」の企業倒産動向予想～倒産リスクの高い3.3万社に要注意（2023/05/11）
内藤修（帝国データバンク情報統括部　情報取材課長）
【マッシュホールディングス】近藤広幸社長がベインキャピタルと組んで描く成長戦略（2023/03/09）
――　ファッション業界の注目企業が下した決断とは
【第156回】東芝買収助言のFA、クロスポイント・アドバイザーズの事業戦略（2023/04/21）
桂木明夫（クロスポイント・アドバイザーズ　社長）
マジョリティ・オブ・マイノリティ（MoM）条件の意義を問う～公正性担保措置としての意義は十分か（2022/06/28）
マール企業価値研究グループ
アパレル大手のワールド、政投銀と連携し業界支援・再編に着手（2023/06/06）
――投資子会社を設立し、新手法の種類株「トラッキング・ストック」を発行
［座談会］　バイアウト市場とLBOファイナンスの今後 ―― 高まるESG要素の重要性（2023/05/08）
【出席者】
林竜也（ユニゾン・キャピタル　代表）
後藤玲央（同　ディレクター）
加藤晶弘（三菱UFJ銀行ソリューションプロダクツ部　部長）
美濃部裕（同 M&Aファイナンス第2グループ　上席調査役）
日本におけるアクティビスト活動と2022年6月株主総会を概観する（2022/08/29）
――株主提案数は過去最高も、盛り上がりに欠ける結果に

菊地正俊（みずほ証券　エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
エムスリー　新型コロナ禍の収束で動き出す成長戦略（2023/05/17）
マール企業価値研究グループ
［座談会］　M&A法制の実務と未来を展望する――「同意なき買収」を巡る諸論点と公正なM&A市場の形成に向けて（2023/01/31）
【出席者】（五十音順）
石綿学（森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士）
武井一浩（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）

三笘裕（長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士）

神田秀樹（学習院大学大学院　教授）（司会）
［座談会］　【現場で役立つ】ベンチャーM&Aのバリュエーション、PMI、契約交渉実務のポイント（2023/04/11）
【出席者】（五十音順）
石田渉(森・濱田松本法律事務所　弁護士）（司会・進行）
鈴木二功(デロイトトーマツベンチャーサポートスタートアップ事業部　M&Aアドバイザリーリーダー)
中村祐樹(デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　バリュエーション＆モデリングシニアヴァイスプレジデント)
コニカミノルタがのれん減損で赤字に～IASB採決で「のれん減損時代」到来の可能性、継続した議論に期待（2023/05/22）
マール企業価値研究グループ
東証「PBR1倍割れ是正」も追い風に、強まるアクティビストの存在感（2023/03/07）
菊地正俊（みずほ証券エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
【第151回】FTIコンサルティング、日本参入の狙い～PEファンドの新規日本参入を見込み、グローバルに連携（2022/12/02）
カーリン・テイラー（FTIコンサルティング　コーポレートファイナンス部門長）
セゾン投信・中野会長の解任の遠因にある日本郵便とクレディセゾンの株主間契約（2023/09/07）
前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆）
[座談会]【本音で語る】日本におけるPEファンドの活動と今後の展望（2022/05/13）
【出席者】（五十音順）
市川雄介（アドバンテッジパートナーズ　パートナー）
片柳淳子（ユニゾン・キャピタル　パートナー）
小林隆人（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン　マネージングディレクター）
鈴木健太郎（柴田・鈴木・中田法律事務所　パートナー弁護士）（司会）
秦由佳（産業革新投資機構　ファンド投資室長マネージングディレクター）
売り手側FAとして地位確立するUBS証券～クレディ・スイス買収による機能強化も（2023/05/29）
安藤浩二（UBS証券投資銀行本部 M&Aアドバイザリー部統括責任者　マネージングディレクター）
【ベインキャピタルの担当者が語る】ニチイ学館MBOの経緯と成長戦略（2020/10/23）
【スカイマーク会長が語る】再上場までの道のりと今後の成長戦略（2023/03/09）
山本礼二郎（スカイマーク　取締役会長、インテグラル　代表取締役パートナー）

【2023年 1～6月】記事ランキング

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半田智英（同マネージングディレクター）
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近藤広幸（マッシュホールディングス代表取締役社長）
西直史（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC パートナー）
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石田渉(森・濱田松本法律事務所　弁護士）（司会・進行）
鈴木二功(デロイトトーマツベンチャーサポートスタートアップ事業部　M&Aアドバイザリーリーダー)
中村祐樹(デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　バリュエーション＆モデリングシニアヴァイスプレジデント)
［座談会］　M&A法制の実務と未来を展望する（2023/01/31）
石綿学（森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士）
武井一浩（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）
三笘裕（長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士）
神田秀樹（学習院大学大学院　教授）（司会）
新生「アリナミン製薬」の成長戦略を語る（2023/01/13）
森澤篤(アリナミン製薬　代表取締役社長）
坂本篤彦（ブラックストーン・グループ・ジャパン　代表取締役シニアマネージングディレクタープライベート・エクイティ日本代表）
三菱UFJモルガン・スタンレー証券　100人体制でM&Aアドバイザリー業務を推進、モルガン・スタンレーのグローバル拠点と緊密に連携（2023/04/04）
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11位～30位

「総合商社の事業再編動向」　M&A巧者、「売り」が「買い」を上回る（2023/05/02）
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東証「PBR1倍割れ是正」も追い風に、強まるアクティビストの存在感（2023/03/07）
菊地正俊（みずほ証券　エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
【スカイマーク会長が語る】再上場までの道のりと今後の成長戦略（2023/03/09）
山本礼二郎（スカイマーク　取締役会長、インテグラル　代表取締役パートナー）
【ユーザベース】カーライルと組んで描く成長戦略とは（2023/05/12）
――　ユーザベース・佐久間衡代表取締役 Co-CEOとカーライル・小倉淳平マネージングディレクターが語った
佐久間衡（ユーザベース代表取締役 Co-CEO)
小倉淳平（カーライル・ジャパン・エルエルシーマネージングディレクター)
サーチファンドは日本に根付くか（2023/06/15）
戦略は買収に従う（2023/03/09）
松本茂（京都大学経営管理大学院　特命教授　城西国際大学大学院　教授）
【MCPキャピタル】2000年からバイアウト業務を開始、中堅・中小企業の持続的な成長実現を理念に投資ファンドを運営（2023/02/09）
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「スーパー業界のM&A動向」　競争激化が再燃。再編圧力強まる（2023/06/02）
カーブアウトM&Aの現在地と留意点（2023/04/11）
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［座談会］対日M&Aの今後の展望―欧州・中東におけるクロスボーダーM&Aの最新動向（2023/02/10）
大塚雄三（バークレイズ証券投資銀行部門　M&Aアドバイザリー部長マネージングディレクター）
大野敬士（カタール投資庁　日本代表）
藤本欣伸（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）
木津嘉之 (西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士)
公開買付規制の改正の論点――市場買付けの問題を中心に―― (2023/02/09）
田中亘（東京大学社会科学研究所　教授）
「事業承継M&A　投資会社が買い手の動向（2）」　年間最多。外資系が規模で存在感（2022年）（2023/04/04）
超富裕層課税とM&A　多額の株式譲渡所得が見込まれれば、想定外の税負担（2023/03/17）
河村美佳（税理士法人山田＆パートナーズ法人部・医療事業部　シニアマネージャー税理士）
レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦（2023/02/09）
横瀧崇（アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ M&Aプラクティス日本統括　マネジング･ディレクター）
太田貴大（同 M&Aプラクティス　プリンシパル・ディレクター）
林嘉禾（同 M&Aプラクティス　シニアマネジャー）
田浦英明（同 M&Aプラクティス　マネージャー）
韓翌雯（同 M&Aプラクティス　コンサルタント）
【宣伝会議グループ】ポラリス・キャピタル・グループの下で描く“脱出版”の成長戦略とは（2023/06/09）
木村雄治（ポラリス・キャピタル・グループ　代表取締役社長）
「上場企業の事業再編動向」　「買い」はコロナ前水準回復、「売り」は減少（2023/01/05）
【第155回】アリックスパートナーズ　PEファンドと連携し、M&A戦略支援を中核業務に転換（2023/03/23）
リサ・ドナヒュー（アリックスパートナーズ　米国・アジア共同責任者）
野田努（同　アジア共同代表兼　日本代表）