- ［座談会］ 投資銀行の実務を知る―― シティグループ証券若手座談会（2024/07/09）
泉 誠一（シティグループ証券 投資銀行部門 事業法人本部 ヴァイスプレジデント）
岩原 周（同 ヴァイスプレジデント）
松本 浩紀（同 アソシエイト）
尹 莉娜（同 アソシエイト）
- PEファンド、ニューホライズンキャピタルのバリューアップ手法（2024/05/17）
並木 建太（ニューホライズンキャピタル シニアマネージャー）
- 【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第1章 M&Aの原則（2024/08/19）
山﨑 敦（マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエイトパートナー）
- 「日本のPEファンドによるM&A動向（2）」 2023年、3.7兆円。官製ファンドが本格化へ（2024/01/05）
- IPO後に15件のM&Aを実施、GENDAのM&A戦略（2024/01/25）
羽原 康平（GENDA 執行役員 Chief Strategy Officer／公認会計士）
- 「事業承継M&A 投資会社が買い手の動向(3)」 国内系ファンドが活発。地方へ急拡大（2024/05/02）
- 「ジャパン・アクティベーション・キャピタル（JAC）」設立の経緯と投資スキーム（2024/08/09）
大塚 博行(ジャパン・アクティベーション・キャピタル 代表取締役社長＆CEO）
- 第4回 PEファンドの台頭とM&A戦略における意義（2024/07/25）
大原 崇（ベイン・アンド・カンパニー パートナー）
大和 梓（同 パートナー）
軍司 夏樹（同 シニア マネージャー）
- 【KKRの担当者が語る】旧日立系半導体製造装置メーカー「KOKUSAI ELECTRIC」の上場プロセスと今後の成長戦略（2024/01/15）
中村 正樹（KKRジャパン マネージング・ディレクター）
- M&A市場のセンチメントの変化は始まっている（2024/04/12）
太田 洋（西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー弁護士）
- 伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究 【第三部】M&A担当者の実務現場（2024/01/15）
冨重 良之（伊藤忠商事 住生活カンパニー）
毛利 侑理子（同）
- 続編・GENDAのＭ&Ａ戦略、銀行借入を最大限活用し、将来にも布石（2024/04/22）
渡邊 太樹（GENDA 取締役 CFO）
- 上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術（2024/02/09）
山路 亜紀（株式会社SHIFT 執行役員 兼 広報IR部 部長）
小島 秀毅（同 グループ経営推進部 部長、株式会社SHIFTグロース・キャピタル 取締役）
- 【カーライルのトップが語る】 日本KFCホールディングスの成長加速戦略と新設5号ファンド4300億円の投資方針（2024/07/25）
富岡 隆臣（カーライル 日本共同代表兼マネージングディレクター）
蕪木 学（同 マネージングディレクター）
- カーライルが100億円を投資、Spiber（スパイバー）の事業戦略（2024/05/22）
大島 圭裕（Spiber 執行役）
- 2024年も続く「オーナー企業MBO」、非上場会社の増加可能性（2024/04/17）
- LBOファイナンスマーケットの歴史と現状 ――ファイナンスコストの上昇など、市場は「転換点」を迎えつつある（2023/12/21）
笹山 幸嗣（MCo 代表取締役）
神田 敬植（同 マネージャー）
- ニトリの実務責任者に聞く 島忠TOB成功の理由（2024/05/13）
松島 俊直（ニトリホールディングス 執行役員・事業開発室 室長）
鏡味 一郎（同 事業開発室 シニアリーダー）
グエン トゥイズオン（同 事業開発室 担当）
青谷 賢一郎（同 上級執行役員・法務室 室長）
- 【EQTの担当者が描く】MBO後のベネッセHDの成長戦略（2024/10/09）
鬼塚 哲郎（EQTパートナーズジャパン パートナー）
- 【第173回】【アドバンテッジパートナーズ】地域銘菓・名産品の事業承継プラットフォーム「日本銘菓総本舗」をコロワイドに譲渡した経緯（2024/06/24）
市川 雄介（パートナー）
花房 恵美子（ヴァイス プレジデント）
