【第102回】<レコフM&Aデータベース・ユーザーインタビュー> 森・濱田松本法律事務所　～リサーチ業務でフル活用

中村 智子（森・濱田松本法律事務所　図書担当）

【第101回】【ユーザベース】三角合併による米国Quartz社の買収とPMIの現状

伊澤 太郎（コーポレート本部 Legal & Risk Management Team統括責任者）
太田 智之（Quartz Media CFO）

【第100回】【日本産業推進機構】約600億円の「NSSK II」と約60億円の「中部・北陸地域活性化」投資有限責任組合を同時に立ち上げた狙い

津坂 純（代表取締役社長）

【第99回】＜M&A担当者必読！＞米国の対米外国投資委員会（CFIUS）及び同委員会の権限強化法（FIRRMA）の重要ポイント

石田 雅彦（DLA Piper東京パートナーシップ 外国法共同事業法律事務所 コーポレート部門代表パートナー 弁護士・ニューヨーク州弁護士）
Danish Hamid（ダニッシュ・ハミド: DLA Piper ワシントンDCオフィスパートナー）
（協力：丸山 翔太郎 [DLA Piper東京パートナーシップ 外国法共同事業法律事務所 アソシエイト 弁護士] ）

【第98回】オアシスのトップが語る「アルプス電気によるアルパイン完全子会社化に反対する理由」

フィリップ・マイヤー（オアシス・マネジメント・カンパニー ジェネラル・カウンセル、CCO〔チーフ・コンプライアンス・オフィサー〕、COO〔チーフ・オペレーティング・オフィサー〕）

【第97回】【メディアドゥホールディングス】電子書籍取次シェア第1位の出版デジタル機構を買収した狙いと今後の戦略

藤田 恭嗣（代表取締役 社長執行役員CEO）

【第96回】【厚生労働省】三浦明・医政局経済課長が語る、これからの医療政策 ～効率的かつ質の高い医療体制の確立と病院再編

三浦 明（厚生労働省　医政局経済課長）

【第95回】＜特別対談＞真山仁 × 山本礼二郎 　『ハゲタカ』を語る～日本企業は覚醒できるか？

真山 仁（小説家）
山本 礼二郎（インテグラル 代表取締役 パートナー）

【第94回】【日本政策投資銀行】企業戦略部が日本企業のM&A支援強化で今考えていること

山本 貴之（価値総合研究所 代表取締役社長）
北所 克史（日本政策投資銀行 企業戦略部長）

【第93回】BCGコーポレート・ディベロップメント・グループのグローバルリーダーが語る、「M&A巧者」のアプローチ手法

Dinesh Khanna（ボストン コンサルティング グループ（BCG） シニア・パートナー&マネージング ディレクター）

【第92回】【マネックスグループ】松本大CEOが語る「コインチェック買収の次に考えていること」

松本 大（取締役会長兼代表執行役社長CEO）

【第91回】M&Aマッチングサイト『M&A+（プラス）』を買収した狙い

　烏野 仁（デロイト トーマツ フィナンシャルアドバイザリー合同会社 代表執行役社長）

【第90回】日本PE協会山田会長が語る「転換期の日本産業とPEファンドの役割」

　山田 和広（一般社団法人日本プライベート・エクイティ協会会長、カーライル・ジャパン・エルエルシー　マネージングディレクター 日本代表）

【第89回】対米M&Aで存在感を増す対米外国投資委員会（CFIUS）

Daniel "DJ" Rosenthal（クロール アソシエイト・マネジング・ディレクター 兼 CFIUS部門 共同代表）

【第88回】【Blue Planet-works】画期的技術の買収を機に、日本発のグローバル・サイバーセキュリティ・カンパニーを目指す

　中多 広志（代表取締役）

【第87回】【グローバルIoTテクノロジーベンチャーズ】イスラエルの国立工科大学発ベンチャーと日本市場・企業とを結ぶ

　安達 俊久（代表取締役）

【第86回】【キーストーン・パートナース】3号ファンド（300億円）の投資ターゲット

　堤 智章（代表取締役）

【第85回】グローバルCEO承継調査から見えてくる日本企業の特徴

　三井 健次（PwCコンサルティング　常務執行役員、Strategy&　リーダー）
　唐木 明子（PwCコンサルティング　Strategy&　パートナー）

【第84回】ベンチャー企業対象のファンド総額は2008年以降最高額、ベンチャー企業の資金調達額は2000億円を突破

　北村 彰（ジャパンベンチャーリサーチ 元代表・創業者、現相談役）

【第83回】東芝は上場廃止をして経営を立て直すのが筋

～半導体事業は産業革新機構‐KKR連合への売却が妥当

　田中 博文(ジェイ・キャピタル・パートナーズ　代表取締役)