「日高屋」業績低迷の原因はちょい飲みの減少だけ?　～ 新メニューの開発でリピート率向上を

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

サステナブルでファッション業界は生まれ変わるか　～ 「消費をやめよう」に立ち向かう

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

ヤフーのZOZO買収がファッション市場に与える衝撃 ～ アパレル各社は自社EC化を急げ

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

「しまむら」の急失速をもたらした2つの失策 ～ 空間価値の再創造でしまパトを呼び戻せ

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

拡大を続けるアイス市場 ～ 世界で苦戦する日本勢に逆襲のチャンスはあるか

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

高級パンブームの表と裏 ～ 苦戦する大手ベーカリーチェーン

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

「まんぷく」効果で好調の日本の即席麺業界、停滞する世界市場にビジネスチャンス

～　徹底したローカル化で潜在需要を掘り起こせ

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

なぜスーパー業界の寡占化は連峰型なのか　～地域の食を知る地域スーパーの強み

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

米国マネーの内向き化はいつ解消するのか　～ 自社株買いに流れる海外子会社からの還流資金

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

未来型スーパーは消費者の多面性にどう応えていくのか

～ コープ・イタリアにみるテクノロジーの使い方

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

大塚家具とニトリ ～ 明暗分けた変化への対応力

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

西友不振の背景を探る ～ウォルマート流は日本に馴染まないのか

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

ゾゾスーツが示すアパレル市場の未来 ～ 進むファッションの個人化

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

Spotify（スポティファイ）上場にみる音楽市場の変化とその先

～ ストリーミングは音楽を進化させるか

藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

珈琲館のファンドへの売却にみるコーヒー市場の変化

～ 厳しさ増す個人経営の喫茶店

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

アマゾンが牽引する音声ショッピングの未来と脅威

～ 出品企業はアマゾン依存から脱却できるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

産直アプリ「ポケマル」は地方経済活性化につながるか

～地場スーパーが持つ「身近なつながり」の力

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

アマゾンが食品業界にもたらす衝撃

～中小食品スーパーに活路はあるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

ドンキはユニー・ファミマに何をもたらすか ～ユニーは価値エリアを明確にすべき

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

新たなフェーズに入った日本のインバウンド市場 ～ リピート客がもたらす3つの変化に対応できるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）