珈琲館のファンドへの売却にみるコーヒー市場の変化

～ 厳しさ増す個人経営の喫茶店

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

アマゾンが牽引する音声ショッピングの未来と脅威

～ 出品企業はアマゾン依存から脱却できるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

産直アプリ「ポケマル」は地方経済活性化につながるか

～地場スーパーが持つ「身近なつながり」の力

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

アマゾンが食品業界にもたらす衝撃

～中小食品スーパーに活路はあるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

ドンキはユニー・ファミマに何をもたらすか ～ユニーは価値エリアを明確にすべき

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

新たなフェーズに入った日本のインバウンド市場 ～ リピート客がもたらす3つの変化に対応できるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

相続による預貯金流出に直面する地銀 ～ピンチをチャンスに変えるには

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

二極化が鮮明となる地方銀行 ～ マイナス金利だけが原因ではない

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

三越伊勢丹はどこへ向かうのか ～米百貨店から学ぶ近未来の百貨店

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

企業はSNS時代の消費者にどう向き合うべきか　～ 広告からコンテンツへ

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

「Amazon GO」は日本の小売業界の脅威となるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

企業は「消費の疑似体験」にどう対応すべきか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

苦境に立たされる百貨店業界　～顧客ロイヤルティを取り戻せるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

ミレニアル世代が導く新たな企業像 ～「大義」を持って戦う

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

ソフトバンクはIoT市場を拓けるか ～ IoTビジネスの本質はデータにあり

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

「民泊」は宿泊業界の脅威となるか

～第2フェーズに入ったインバウンド市場

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

レコードの復活が物語るもの ～進むモノとコトの使い分け

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

セブン騒動の「表」と「裏」

～セブンは小売業の未来を拓けるか

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

マイナス金利で厳しさ増す地方銀行

～ あるべき地銀経営へ踏み出せるか ～

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）

進む事業のエコシステム化とM&Aの役割

　藤原 裕之（（一社）日本リサーチ総合研究所　主任研究員）