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キーワード 一覧

ポストM&A戦略

第36回 子会社の経営者報酬に対するガバナンス (上)

M&A戦略・実務

2011年12月号 206号

第36回 子会社の経営者報酬に対するガバナンス (上)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第35回 買収先のCEOの交代(下)

M&A戦略・実務

2011年11月号 205号

第35回 買収先のCEOの交代(下)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第34回 買収先のCEOの交代 (上)

M&A戦略・実務

2011年10月号 204号

第34回 買収先のCEOの交代 (上)

マーサー ジャパン  グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第33回 高難度M&Aのマネジメント(下)

M&A戦略・実務

2011年9月号 203号

第33回 高難度M&Aのマネジメント(下)

マーサー ジャパン  グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第32回 高難度M&Aのマネジメント(上)

M&A戦略・実務

2011年8月号 202号

第32回 高難度M&Aのマネジメント(上)

マーサー ジャパン  グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第31回 経営チームのトランジション(下)

M&A戦略・実務

2011年7月号 201号

第31回 経営チームのトランジション(下)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第30回 経営チームのトランジション(上)

M&A戦略・実務

2011年6月号 200号

第30回 経営チームのトランジション(上)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第29回 クロスボーダーM&Aにおける経営者リテンション(下)

M&A戦略・実務

2011年5月号 199号

第29回 クロスボーダーM&Aにおける経営者リテンション(下)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第28回 クロスボーダーM&Aにおける経営者リテンション(上)

M&A戦略・実務

2011年4月号 198号

第28回 クロスボーダーM&Aにおける経営者リテンション(上)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル 竹田 年朗

第27回 ディールロジックとPMI(下)

M&A戦略・実務

2011年3月号 197号

第27回 ディールロジックとPMI(下)

マーサー ジャパン グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル 竹田 年朗

第26回 ディールロジックとPMI(上)

M&A戦略・実務

2011年2月特大号 196号

第26回 ディールロジックとPMI(上)

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル 竹田 年朗

第25回 買収先からのラーニング(下)

M&A戦略・実務

2011年1月号 195号

第25回 買収先からのラーニング(下)

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル 竹田 年朗

第24回 買収先からのラーニング(上)

M&A戦略・実務

2010年12月号 194号

第24回 買収先からのラーニング(上)

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル 竹田 年朗

第23回 インテグレーション(下)インテグレーションプランの策定とガバナンス

M&A戦略・実務

2010年11月号 193号

第23回 インテグレーション(下)インテグレーションプランの策定とガバナンス

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル 竹田 年朗

第22回 インテグレーション(中)いかに迅速にインテグレーションを行うか

M&A戦略・実務

2010年10月号 192号

第22回 インテグレーション(中)いかに迅速にインテグレーションを行うか

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第21回 インテグレーション(上)何をインテグレートするのか

M&A戦略・実務

2010年9月号 191号

第21回 インテグレーション(上)何をインテグレートするのか

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

第20回 クロスボーダー・ガバナンス:取締役会の設計と運営

M&A戦略・実務

2010年8月号 190号

第20回 クロスボーダー・ガバナンス:取締役会の設計と運営

マーサージャパン株式会社グローバルM&Aコンサルティングプリンシパル竹田 年朗

クロスボーダーM&Aで本社が果たすべき役割

M&A戦略・実務

2010年7月号 189号

クロスボーダーM&Aで本社が果たすべき役割

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル竹田 年朗

次の進化ステージへの扉を開ける:メタPMI

M&A戦略・実務

2010年6月号 188号

次の進化ステージへの扉を開ける:メタPMI

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗

競争力創出のためのポストM&A人事改革

M&A戦略・実務

2010年5月号 187号

競争力創出のためのポストM&A人事改革

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗





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「MARR(マール)」は、日本で唯一のM&A専門誌で、「記事編」と「統計とデータ編」で構成されています。

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