前回は、複数のM&Aを行ってきた場合の最適化を取り上げ、個別のPMI（Post Merger Integration）の上位概念となる、「メタPMI」の考え方についてご紹介した。今回は、クロスボーダーＭ＆Ａにおいて、「事業」あるいは「現地」と対になる概念である、「本社」の役割（Role of the Center）について論じたい。
