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特集・特別インタビュー

【星野リゾート代表が語る】「マイクロツーリズム」戦略で新型コロナ禍を生き延びる

座談会・インタビュー

2020年10月号 312号

【星野リゾート代表が語る】「マイクロツーリズム」戦略で新型コロナ禍を生き延びる

~「ホテル旅館ファンド」で再生支援も

星野 佳路(星野リゾート代表)

窮地に立たされる医療機関の再編と「地域ヘルスケア連携基盤」の活動

座談会・インタビュー

2020年10月号 312号

窮地に立たされる医療機関の再編と「地域ヘルスケア連携基盤」の活動

武藤 真祐(地域ヘルスケア連携基盤 代表取締役会長)

【カーライル山田代表が語る】パラダイムシフト迫られる日本企業と“ジャパンファンド”の投資戦略

座談会・インタビュー

2020年9月号 311号

【カーライル山田代表が語る】パラダイムシフト迫られる日本企業と“ジャパンファンド”の投資戦略

~過去最大の4号ジャパンファンド2580億円を組成、人員も増強

山田 和広(カーライル・ジャパン・エルエルシー 日本代表兼マネージングディレクター)

【PEファンドのトップが直言】公的年金資金の一部を民間・独立系PEファンドに分配して、企業再生支援の体制構築を

座談会・インタビュー

2020年6月号 308号

【PEファンドのトップが直言】公的年金資金の一部を民間・独立系PEファンドに分配して、企業再生支援の体制構築を

安東 泰志(ニューホライズン キャピタル 代表取締役会長)

【PEファンドのトップが直言】新型コロナウイルスで経営難に陥った中小企業の支援に100億円を投じる方向へ

座談会・インタビュー

2020年6月号 308号

【PEファンドのトップが直言】新型コロナウイルスで経営難に陥った中小企業の支援に100億円を投じる方向へ

堤 智章(キーストーン・パートナース 代表取締役)

【佐山展生 インテグラル代表取締役パートナー、スカイマーク取締役会長が語る】「新型コロナの逆風下、スカイマークは無借金の財務基盤をテコに日本一を目指す」

座談会・インタビュー

2020年5月号 307号

【佐山展生 インテグラル代表取締役パートナー、スカイマーク取締役会長が語る】「新型コロナの逆風下、スカイマークは無借金の財務基盤をテコに日本一を目指す」

――定時運航率連続日本NO.1を達成、成長戦略実現のためのM&Aも

佐山 展生(インテグラル 代表取締役パートナー、スカイマーク 取締役会長)

【デービッド・アトキンソン氏が直言】日本経済復活のカギは中小企業改革

座談会・インタビュー

2020年2月号 304号

【デービッド・アトキンソン氏が直言】日本経済復活のカギは中小企業改革

――エビデンスで経済実態を把握すれば、袋小路の打開策は見えてくる

デービッド・アトキンソン(小西美術工藝社 社長)

【北尾吉孝社長が語る】『第4のメガバンク構想』のすべて

座談会・インタビュー

2020年1月号 303号

【北尾吉孝社長が語る】『第4のメガバンク構想』のすべて

~創業20周年を機に更に深化する地域金融機関との共創

北尾 吉孝(SBIホールディングス 代表取締役社長)

【冨山和彦氏が直言】アスクル問題で支配的株主の“一線を越えた”ヤフーが突き付けたもの

座談会・インタビュー

2019年10月号 300号

【冨山和彦氏が直言】アスクル問題で支配的株主の“一線を越えた”ヤフーが突き付けたもの

――これを機に少数株主の保護義務の制度化を

冨山 和彦(日本取締役協会副会長、株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO)

三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略

座談会・インタビュー

2019年9月号 299号

三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略

――コーポレートディベロップメント本部 総合力推進部のキーパーソンに聞く

石田 大助(総合力推進部長)
畠山 幹敏(同部 ビジネスコンサルティング室長)
水谷 真吉(同部 コーポレートディベロップメント・M&A推進室長)
三井 希(同部 コーポレートディベロップメント・M&A推進室 インベストメントマネージャー)

米国アクティビストの最新動向、高まる日本企業への関心

座談会・インタビュー

2019年7月号 297号

米国アクティビストの最新動向、高まる日本企業への関心

――日本企業はどう対応するのか

加来 一郎(ボストン コンサルティング グループ 東京オフィス パートナー&マネージング・ディレクター)
Jody Foldesy(同ロサンゼルス・オフィス パートナー&マネージング・ディレクター)
Gregory Rice(同ニューヨーク・オフィス ディレクター)

【特別企画】クロスボーダーM&AにおけるPMIの急所と難所

座談会・インタビュー

2019年5月号 295号

【特別企画】クロスボーダーM&AにおけるPMIの急所と難所

~教科書には載っていない本質の問題。価値創造のためのPMIとは何を準備し、何を覚悟すべきか?

加藤 雅也(KPMG FAS 顧問)

【じげん】創業来11期連続増収増益を実現した「成長戦略とPMI」

座談会・インタビュー

2019年3月号 293号

【じげん】創業来11期連続増収増益を実現した「成長戦略とPMI」

寺田 修輔(じげん 取締役執行役員CFO)

岩田規久男 前日銀副総裁に聞く「デフレとの闘い、アベノミクスの今後」

座談会・インタビュー

2019年2月号 292号

岩田規久男 前日銀副総裁に聞く「デフレとの闘い、アベノミクスの今後」

――デフレ脱却のため、日銀は2%の物価安定が持続的になるまで、消費税増税凍結の協定を政府と結ぶことが必要

岩田 規久男(学習院大学名誉教授、前日本銀行副総裁)

第4次産業革命はベンチャー連携によるイノベーション実現が重要

座談会・インタビュー

2019年1月号 291号

第4次産業革命はベンチャー連携によるイノベーション実現が重要

~新たなテクノロジーを社会に『実装』していくためには、ベンチャー、大企業、そして大学が三位一体になった取り組みが必要

仮屋薗 聡一(一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会 会長(代表理事)、グロービス・キャピタル・パートナーズ マネージング・パートナー)

アベノミクスの成否を決める生産性向上政策

座談会・インタビュー

2018年2月特大号 280号

アベノミクスの成否を決める生産性向上政策

~労働市場改革で既得権益との果敢な戦いが鍵

 ロバート・フェルドマン(モルガン・スタンレーMUFG証券 シニアアドバイザー)

ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす

座談会・インタビュー

2017年10月号 276号

ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす

 千葉 功太郎(Drone Fund / General Partner 兼 Chief Dronist)

「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る

座談会・インタビュー

2017年9月号 275号

「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る

 辺見 芳弘(インテグラル 取締役パートナー)

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く④]世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由

座談会・インタビュー

2017年7月号 273号

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く④]世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由

 赤池 敦史(シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン 代表取締役社長 パートナー)

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