特集インタビュー : 座談会・インタビュー : M&A情報データサイト

ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす

[特集インタビュー] 2017年10月号　276号事例研究ファンド投資ファンドベンチャー・スタートアップ

　千葉功太郎（Drone Fund / General Partner 兼 Chief Dronist）

「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る

[特集インタビュー] 2017年9月号　275号事業再生 PMI 事例研究ファンド投資ファンド PEファンド

　辺見芳弘（インテグラル　取締役パートナー）

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く④］世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由

[特集インタビュー] 2017年7月号　273号ファンド東南アジア投資ファンド PEファンド対日投資

　赤池敦史（シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン　代表取締役社長パートナー）

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く②］独自の「ハイブリッド投資」で日本型バイアウトをさらに拡大

[特集インタビュー] 2017年7月号　273号ファンド投資ファンド PEファンド

　佐山展生(インテグラル　代表取締役パートナー)

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く③］カーブアウトと事業承継案件を主な投資ターゲットに

[特集インタビュー] 2017年7月号　273号 EXIT戦略ファンド投資ファンド PEファンド事業承継カーブアウト

　佐々木康二（東京海上キャピタル　取締役社長・マネージングパートナー）

［PEファンドのトップに投資戦略を聞く①］欧米に比較して日本のPEファンド市場はまだまだポテンシャルを秘めている

[特集インタビュー] 2017年7月号　273号ファンド投資ファンド PEファンド

　吉沢正道（日本プライベート・エクイティ協会会長、ロングリーチグループ代表取締役）

濱田宏一・イェール大学名誉教授が語る「米トランプ政権誕生とアベノミクスの今後」

[特集インタビュー] 2017年2月特大号　268号北米研究者

　濱田宏一（イェール大学名誉教授、内閣官房参与）

ガバナンス改革の現状と問題点

～会社法改正で株式会社の機関設計の見直しを

[特集インタビュー] 2017年1月号　267号コーポレート・ガバナンス経営者

　宮内義彦（一般社団法人日本取締役協会　会長、オリックス　シニア・チェアマン）

三菱商事の食品化学事業に見る「非資源」戦略

～新中計で打ち出された、「事業投資」から「事業経営」への転換による次世代の事業基盤構築とは

[特集インタビュー] 2016年7月号　261号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 PMI 事例研究総合商社

　岡部信（三菱商事　理事ライフサイエンス本部長）
　小島秀毅（三菱商事ライフサイエンス本部企画開発室兼生化学製品部経営企画チーム　課長米国公認会計士）

「稼ぐ力」を取り戻すための「攻めのガバナンス改革」

～「日本的経営」神話の崩壊と目指すべき道

[特集インタビュー] 2016年7月号　261号コーポレート・ガバナンス

　冨山和彦（経営共創基盤　代表取締役CEO）

ギリシャ危機で崩壊の淵に立たされる「ユーロ圏」の今後を読む

[特集インタビュー] 2016年2月特大号　256号欧州

　竹森俊平（慶應義塾大学経済学部　教授）

アベノミクスの「第2ステージ」を読む

[特集インタビュー] 2016年2月特大号　256号

　伊藤元重（東京大学大学院経済学研究科　教授）

りらく――リラクゼーションサロン業界に価格革命を起こして急成長、若き創業メンバーが下した決断

[特集インタビュー] 2015年10月号　252号 PMI 事例研究ファンドサービス投資ファンド PEファンドサービス（中分類）

　竹之内教博（りらく　取締役会長）
　村上大輔（アドバンテッジパートナーズ　ディレクター）

事業承継案件のトレンド変化とPEファンドへの期待

[特集インタビュー] 2015年10月号　252号投資ファンド PEファンド

　笹沼泰助（アドバンテッジパートナーズ　代表パートナー）

ワールドツール ――「PEファンドと組んだ理由」と「戦略パートナーとしてのPEファンドの選び方」を語ろう

[特集インタビュー] 2015年10月号　252号事例研究卸・小売投資ファンド PEファンド事業承継

　中島勉（ワールドツール　代表取締役社長）

ミヤタサイクル―― 国産第1号の自転車を生産した名門メーカーが復活をかけて決断した台湾企業との資本提携

[特集インタビュー] 2015年8月号　250号事例研究海外M&A 対日投資

　高谷信一郎（ミヤタサイクル　代表取締役社長）

ニューホライズンキャピタル――老舗陶器メーカー・たち吉の再生に挑む

[特集インタビュー] 2015年7月号　249号事業再生 PMI 事例研究投資ファンド PEファンド

　安東泰志（ニューホライズンキャピタル株式会社　取締役会長兼社長）
　渡邊信夫（株式会社たち吉　代表取締役社長）

ドーガン―― 九州随一のブティック型インベストメントバンクを目指して11年、失敗からも多くを学んだ

[特集インタビュー] 2015年7月号　249号投資ファンド PEファンド

　森大介（ドーガン　代表取締役）

みちのりホールディングス―― ベストプラクティスをグループ各社で共有することで成長を実現する

[特集インタビュー] 2015年7月号　249号事業再生 PMI 事例研究

　松本　順（みちのりホールディングス　代表取締役、経営共創基盤（IGPI）　代表取締役マネージングディレクター）

CVCには、ベンチャー企業のバリューアップ能力が問われている

[特集インタビュー] 2015年4月号　246号投資ファンドコーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

　田島聡一（サイバーエージェント・ベンチャーズ　代表取締役社長）

「アベノミクス2」が避けて通れない課題

[特集インタビュー] 2015年2月特大号　244号

　小峰隆夫（法政大学大学院政策創造研究科　教授、日本経済研究センター　理事、研究顧問）

金川千尋・信越化学工業会長が語る「エクセレントカンパニーを実現する経営」

[特集インタビュー] 2015年1月号　243号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略事例研究海外M&A

転換期を迎えた中国経済にどう対応する――日本企業に求められる新たな視点と対中投資戦略の深化

[特集インタビュー] 2014年7月号　237号海外M&A 中国/香港

　金堅敏（富士通総研経済研究所　主席研究員）

日本オイルポンプ――仏投資会社ウェンデルの下で一段上のグローバル成長戦略を実現する

[特集インタビュー] 2014年6月号　236号 PMI 事例研究投資ファンド PEファンド対日投資

　中尾真人（日本オイルポンプ　代表取締役社長）
　川田真（ウェンデルジャパン　代表取締役社長）

ユニダックス――世界最大級の電子部品商社アヴネットの傘下で成長戦略を描く

[特集インタビュー] 2014年5月号　235号事例研究海外M&A 対日投資

　岡田敬太郎（ユニダックス　取締役常務執行役員営業本部長）

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