［2025年10月号 372号］
ヘルスケア領域（CRO、SMO）に相次いで投資するブラックストーンの狙い――アイロムグループ、シミックの再成長を支援
M&Aの企業価値評価等に用いられるサイズ・プレミアムの推定手法とmigrationに関する考察
［2025年9月号 371号］
［座談会］ トランプ2.0とM&A－米国から見える景色と日本企業への影響
［2025年8月号 370号］
カーライル傘下で進むプリント基板メーカー「キョウデン」の経営改革
［2025年7月号 369号］
伴走型で案件良質化を図る三井物産「事業開発部」の取り組み
［2025年6月号 368号］
［座談会］ 日立・東芝の事例に学ぶ M&A・ガバナンスにおける社外取締役の役割
［2025年5月号 367号］
［座談会］ 激動のM&Aマーケットの最前線
［2025年4月号 366号］
星光PMCがカーライルと組んで描く成長戦略――2025年4月、社名を「CHEMIPAZ（ケミパズ）」に変更して新たなスタート切る
［2025年3月号 365号］
［対談］ 「同意なき買収」の歴史と未来の展望
野蛮な来訪者に取締役会は“No”と言うべきか？
［2025年2月号 364号］
オリックス「事業投資本部」が手掛けるM&A戦略の全体像
2024年のM&A回顧（2024年1-12月の日本企業のM&A動向）
［2025年1月号 363号］
【丸の内キャピタルの担当者が語る】永谷園ホールディングスのMBOの経緯と成長戦略
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M&Aデータベース「MARR Pro（マールプロ）」は、レコフデータが収集・蓄積するM&A 案件情報を、用途や目的に合わせてさまざまな条件で抽出し、分析できるサービスです。
MARR第1回「FAランキング」インタビュー（企業部門1位・フーリハン・ローキー）－FAは「使い分け」の時代に、票の分散は成熟のサイン
PMIの基本設計実務（上）――PMI準備はM&A戦略立案段階から始まる
ヘルスケア領域（CRO、SMO）に相次いで投資するブラックストーンの狙い
第86回 新法：早期事業再生法のポイントと事業再生の最新実務
第85回 Q&Aで理解するバリュエーションの本質(セミナー編)
丸紅グループのバイアウトファンド、アイ・シグマ・キャピタルの投資戦略
MARR第1回「FAランキング」インタビュー（個人部門1位・鹿山真吾氏）－FAに求められる緊急医としての役割
ゴールドマン・サックス証券が投資銀行部門の共同部門長に高鍋鉄兵氏を起用
【ベインキャピタルの担当者が語る】携帯電話販売代理店最大手「ティーガイア」買収の経緯と再成長戦略
グラフで見るM&A動向
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略
丸紅のM&A専門部署「企業投資部」の設立意図と事業戦略
「日本の上場企業は今後10年で半減へ」――カナメキャピタルの投資活動
