［2025年7月号 369号］
伴走型で案件良質化を図る三井物産「事業開発部」の取り組み
［2025年6月号 368号］
［座談会］ 日立・東芝の事例に学ぶ M&A・ガバナンスにおける社外取締役の役割
［2025年5月号 367号］
［座談会］ 激動のM&Aマーケットの最前線
［2025年4月号 366号］
星光PMCがカーライルと組んで描く成長戦略――2025年4月、社名を「CHEMIPAZ（ケミパズ）」に変更して新たなスタート切る
［2025年3月号 365号］
［対談］ 「同意なき買収」の歴史と未来の展望
野蛮な来訪者に取締役会は“No”と言うべきか？
［2025年2月号 364号］
オリックス「事業投資本部」が手掛けるM&A戦略の全体像
2024年のM&A回顧（2024年1-12月の日本企業のM&A動向）
［2025年1月号 363号］
【丸の内キャピタルの担当者が語る】永谷園ホールディングスのMBOの経緯と成長戦略
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M&Aデータベース「MARR Pro（マールプロ）」は、レコフデータが収集・蓄積するM&A 案件情報を、用途や目的に合わせてさまざまな条件で抽出し、分析できるサービスです。
【第8回】DCF法と類似会社比較法の評価結果が大きく乖離した場合の対処法
【ベインキャピタルのPE共同責任者が明かす】キオクシア上場までの改革プロセス
「日本の上場企業は今後10年で半減へ」――カナメキャピタルの投資活動
「産業廃棄物処理業界のM&A動向」 事業承継案件6割。大手が積極推進
【ご好評につき再開催】第82回 買収ファイナンスの基本とHoldCoファイナンスの法的整理・活用事例
ポラリス・キャピタル・グループ、リンクステックの投資プロセスと2000億円ファンドの戦略
【第162回】イギリスを拠点に、アクティビスト活動を展開
【第7回】星の数ほど存在するネットデット調整項目の取扱い
【第1回】なぜ割引率としてWACCを使用するのか？
グラフで見るM&A動向
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略
丸紅のM&A専門部署「企業投資部」の設立意図と事業戦略
【ベインキャピタルの担当者が語る】人材派遣「アウトソーシング」バイアウトの経緯と成長戦略
