［2015年12月号　254号］

M&A関連法制等の動向と実務への示唆 [2015年版]

［座談会］M&A関連法制等の動向と実務への示唆［2015年版］
～法務・税務実務におけるガバナンス改革とグローバルM&Aの課題を語る～

［2015年11月号　253号］

グループ経営とガバナンス

[対談]キリンのグローバル経営とガバナンスの実際

コードでは語られない「もうひとつのガバナンス」

［2015年10月号　252号］

事業承継とPEファンドの役割

[座談会]事業承継とPEファンドの役割
――急接近するファミリー企業とPEファンド

事業承継案件のトレンド変化とPEファンドへの期待

ワールドツール ――「PEファンドと組んだ理由」と「戦略パートナーとしてのPEファンドの選び方」を語ろう

りらく――リラクゼーションサロン業界に価格革命を起こして急成長、若き創業メンバーが下した決断

［2015年9月号　251号］

ダイキン工業のグローバルM&A戦略

[対談]人事マンに聞くダイキン工業のPMIの実際

ダイキン工業の軌跡～戦前から培われたM&AのDNA

［2015年8月号　250号］

対日M&Aによる成長戦略と実際 / ■2015年上半期M&Aデータ一挙掲載■

[座談会]グローバル企業の対日M&A戦略とPMI
～AXA、コンパスグループに聞く対日M&Aの実際～

「Casebook on Investment Alliances with Japanese Companies」の公表について

ミヤタサイクル―― 国産第1号の自転車を生産した名門メーカーが復活をかけて決断した台湾企業との資本提携

外資の対日Ｍ＆Ａ（OUT-IN）動向

［2015年7月号　249号］

地方創生とM&A

地域型産業の『稼ぐ力』を高める経営の新陳代謝　～迫られる日本のパラダイム転換～

みちのりホールディングス―― ベストプラクティスをグループ各社で共有することで成長を実現する

ドーガン―― 九州随一のブティック型インベストメントバンクを目指して11年、失敗からも多くを学んだ

ニューホライズンキャピタル――老舗陶器メーカー・たち吉の再生に挑む

［2015年6月号　248号］

海外での表明保証保険の実務と日本への示唆

[座談会]海外M&A案件における表明保証保険の実務と利用上の留意点

米国のプライベート・エクイティ取引で増加する表明保証保険

日本における表明保証に係る裁判例の傾向・分析と保険活用の可能性

［2015年5月号　247号］

敵対的企業買収の到達点と今後の課題

[座談会] 敵対的企業買収の到達点と今後の課題
―　企業価値報告書、買収防衛策指針から10年、日本が進むべき道

［2015年4月号　246号］

企業の成長戦略とCVC活用の重要ポイント

CVCによるベンチャー企業へのM&A動向

[座談会] 企業の成長戦略とCVC活用の実際

CVCには、ベンチャー企業のバリューアップ能力が問われている

米国におけるコーポレート・ベンチャー・キャピタルの活用とその戦略

［2015年3月号　245号］

アクティビズムとショートターミズム

[座談会] アクティビズムとショートターミズム
―ガバナンス・コード/スチュワードシップ・コードの時代における日本企業の対応―

［2015年2月特大号　244号］

2015年の日本経済とM&A動向／■2014年M&A全データ 一挙掲載■

「アベノミクス2」が避けて通れない課題

アンケートでM&Aのプロに聞く　2014年の総括と2015年の動向予想

2014年のM&A回顧

［2015年1月号　243号］

金川千尋・信越化学工業会長が語る「エクセレントカンパニーを実現する経営」

金川千尋・信越化学工業会長が語る「エクセレントカンパニーを実現する経営」