ケーススタディ・産業
-
第1回『誤算』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年1月号 147号
-
第30回 ■学習塾業界■「少子化でついに再編が始まった」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年1月号 147号
-
川崎製鉄・NKKが対等合併 経営統合を成功に導いたJFEトップのリーダーシップ
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2007年1月号 147号
-
No.86 海外でM&Aを活用し、製氷機メーカー世界1を目指す
[マールインタビュー] 2006年12月号 146号
-
第29回 「医療用医薬品業界の再編動向」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2006年12月号 146号
-
2010年までに100カ国10言語でウェブ上のQ&Aサービスを展開したい
[CLOSE-UPトップの決断] 2006年12月号 146号
-
No.85 果敢なM&Aで電子部品の世界企業を目指す
[マールインタビュー] 2006年11月号 145号
-
第28回 製紙業界 決定的となった業界再々編の流れ
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2006年11月号 145号
-
M&Aも視野に ディー・エヌ・エー社長 南場智子が展開するeコマースビジネス
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2006年11月号 145号
-
中古マンション再生事業の強化のため技術力の高い施工会社をM&Aしたい
[CLOSE-UPトップの決断] 2006年11月号 145号
-
M&Aでメーカーに対するグローバルなフルラインサポート体制を構築
[M&Aの現場から] 2006年11月号 145号
-
No.84 外資グループ入りで給食事業のリーディング・カンパニーをめざす
[マールインタビュー] 2006年10月号 144号
-
リアルの営業をネットで支援するソフトの開発強化を目指す
[CLOSE-UPトップの決断] 2006年10月号 144号
-
No.83 不動産業界のパラダイム転換の先頭に立つ
[マールインタビュー] 2006年9月号 143号
-
第27回 清涼飲料業界 事業環境の変化でM&Aによる成長戦略が重要な選択肢に
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2006年9月号 143号
-
一般事務職から専門職へ 人材派遣業界の草分けテンプスタッフのグループ戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2006年9月号 143号
-
M&Aにより治験業界のリーディングカンパニーを目指す
[CLOSE-UPトップの決断] 2006年9月号 143号
-
医療制度改革と医療法人のM&A
[視点] 2006年9月号 143号
-
第26回 半導体商社業界 再編の予兆―現状と今後のM& A動向
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2006年8月号 142号
-
一部上場のスルガ社長を退任、買収子会社・レックの社長に就任した青木光男の決断
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2006年8月号 142号
-
資本・業務提携でクリエイターなど職種を絞ったエージェント事業を拡大していく
[CLOSE-UPトップの決断] 2006年8月号 142号
-
第25回 ジェネリック医薬品業界の現状と今後のM&A動向
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2006年7月号 141号
-
医療機器からジェネリック、ハイブリット医薬品まで総合医療品メーカーを目指すニプロ佐野實社長のM&A戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2006年7月号 141号
-
中野サンプラザの再生ノウハウを武器に事業再生ビジネスを拡大する
[CLOSE-UPトップの決断] 2006年7月号 141号
-
第24回 警備業界
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2006年6月号 140号