「M&A戦略」から探す
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「敵対的買収」の名称が「同意なき買収」に変わる意義
[M&Aスクランブル] 2023年09月21日(木) M&A指針
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投資銀行リンカーン・インターナショナル 米投資ファンドの売り手FAとして独自の存在感
[マールインタビュー] 2023年11月号 349号 M&Aアドバイザー
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【第163回】勢いを取り戻すM&A、グローバルCEOの71%がAIを活用してディール戦略を強化
――「The CEO Outlook Pulse survey July 2023」から見えるグローバルCEOの意識
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【リブライトパートナーズ】東南アジア、インドのスタートアップに特化したVC
[M&Aの現場から] 2023年10月号 348号
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[特別対談] 経営学者・名和高司氏に聞く、ポスト資本主義において求められる企業経営の在り方と変革手段としてのM&A活用
~新連載「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3」第1回
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【第162回】イギリスを拠点に、アクティビスト活動を展開
~上場企業は買収提案を真摯に検討し、株式市場からの撤退も選択肢に資本政策を検討すべき
[Webインタビュー] 2023年09月08日(金) アクティビスト(物言う株主)
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セゾン投信・中野会長の解任の遠因にある日本郵便とクレディセゾンの株主間契約
[Webマール] 2023年09月07日(木)
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デジタルハーツHDが子会社AGESTをスピンオフ上場する理由
―― 別事業を明確に分離し、経営の独立性を確保
[マールインタビュー] 2023年10月号 348号 スピンオフ税制
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M&A仲介業界、過当競争の先に見える景色
[M&Aスクランブル] 2023年08月23日(水)
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【Japan Search Fund Accelerator】日本初のサーチファンド、サーチャーへの投資、サポート機関を設立
[M&Aの現場から] 2023年9月号 347号 ファンド
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伊藤忠商事:伊藤忠テクノソリューションズの完全子会社化で新たなシナジー創出へ
[M&Aスクランブル] 2023年09月20日(水) 総合商社
- 活発化するチョコレート業界のM&A -カカオ豆の調達競争とストーリー価値の追求が追い風に
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第222回 百貨店業界 ~市場縮小の中で大型再編(2007~2008年)後の大手百貨店はどう動いてきたか(第2回)
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年10月号 348号 百貨店
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JICキャピタルがJSRを「攻めの買収」、日本の半導体産業活性化は図れるか
[M&Aスクランブル] 2023年08月10日(木) ファンド
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第221回 百貨店業界 ~市場縮小の中で大型再編(2007~2008年)後の大手百貨店はどう動いてきたか(第1回)
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年9月号 347号 百貨店
- 居酒屋業界の回復を妨げる家飲み習慣~新たなスタイルの模索に向けたM&Aが動き出す
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日本のニッチトップ企業をグループ化する由紀ホールディングス~宇宙産業・超電導の分野で唯一無二の存在に
[Webマール] 2023年07月12日(水)
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再上場のエキサイトHD、IT領域へのM&Aで業容拡大を狙う~IT特化型のM&A仲介会社「M&A BASE」も完全子会社化
[Webマール] 2023年07月07日(金)
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火種が燻るアルプスアルパインの経営統合~世界の市場関係者が再注目、少数株主の利益は守られたのか?
[Webマール] 2023年06月29日(木)
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ソニーグループ SFGIをパーシャルスピンオフ、事業再編はより柔軟に
[M&Aスクランブル] 2023年06月28日(水)
- 第8回(最終回) 総括
- 第7回 人事制度
- 第6回 退職給付制度の再構築
- 第5回 人事機能のプラットフォーム化
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レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第5回(最終回)】成功に導く事業統合の考え方
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年5月号 343号 PMI
- 第185回 クロスボーダーM&Aを成功に導く人的資本活用の要諦
- 「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2」第1回 [特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ~ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦
- 【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保
- 【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで
- M&A取引における企業年金の基礎
- そごう・西武買収騒動が残した禍根~ステークホルダーとの対話進展と大型ディストレスト投資定着への期待
- 【喜多慎一郎 代表取締役が語る】アドバンテッジパートナーズ7号ファンド(1300億円)の投資戦略
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【第161回】【グロービス・キャピタル・パートナーズ】7号ファンド(727億円)が目指す投資戦略
―― 日本でも時価総額10億ドル超の未上場企業「ユニコーン」は出てくるようになった、次のチャレンジは100億ドル超の「デカコーン」
[Webインタビュー] 2023年08月18日(金) ファンド
- 【ロングリーチグループ】投資先のジャパンシステムグループの追加投資でBlueshipを取得した狙い
- 【ティーキャピタルパートナーズ】投資先のチルドデザートメーカー「ロピア」がCOMMEPARIS買収で新たな成長目指す
- 【キャス・キャピタル】中堅・中小企業や大企業のノンコア関連会社などを投資対象に企業価値向上を支援
- 【KKRの担当者が語る】ロジスティード(旧日立物流)の「グローバル3PLリーディングカンパニー」戦略
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【第160回】【トラスター・キャピタル・パートナーズ・ジャパン】CITICキャピタル・パートナーズ・ジャパンから社名変更、4号ファンドの組成も
[Webインタビュー] 2023年06月14日(水)
- 【宣伝会議グループ】ポラリス・キャピタル・グループの下で描く“脱出版”の成長戦略とは
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【EQT パートナーズ・ジャパン】スウェーデンとアジアの大手PEファンド運営会社が統合
―― 1兆6000億円の運用ファンドの投資戦略
[M&Aの現場から] 2023年7月号 345号 PEファンド
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IPOプロセス整備と出口戦略多様化に向けた東証の施策~上場審査の見直し等についての概要
[Webマール] 2023年04月12日(水) IPO
- [座談会] 【現場で役立つ】ベンチャーM&Aのバリュエーション、PMI、契約交渉実務のポイント
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スピンアウト・スタートアップを巡る諸問題
[M&A戦略と法務] 2023年4月号 342号 弁護士
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「役員選解任」を巡る株主の公開キャンペーンの新展開
~フジテックとオアシスとの攻防から考える
[Webマール] 2023年01月17日(火) 弁護士 アクティビスト(物言う株主)
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ニュートン・バイオキャピタル 日本の創薬ベンチャー企業に積極出資
~日欧のクロスボーダーM&Aの実現を目指す
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事業/財務と法務の視点からみたベンチャーM&Aの最新実務
~事業会社の成長戦略とベンチャーのEXIT戦略としてのM&Aの最新動向とポイント~
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経産省がスタートアップのM&A促進のための税制を措置、出口戦略の多様化を促す~オープンイノベーション税制を見直し
[M&Aトピックス] 2022年11月11日(金) ベンチャー
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【ユニバーサル マテリアルズ インキュベーター】優れた素材・化学企業の育成を通して新事業創出のプラットフォーム提供を目指す
[M&Aの現場から] 2022年11月号 337号 投資ファンド
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【ケップルグループ】日系初のアフリカ地域特化型VC、スタートアップ株式のセカンダリー取引特化型ファンド設立でエコシステムに貢献する
[M&Aの現場から] 2022年10月号 336号
- スタートアップエコシステム形成において期待される大企業の役割
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NEW 投資銀行リンカーン・インターナショナル 米投資ファンドの売り手FAとして独自の存在感
[マールインタビュー]
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NEW 伊藤忠商事:伊藤忠テクノソリューションズの完全子会社化で新たなシナジー創出へ
[M&Aスクランブル]