戦略立案
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事業再編実務指針のポイント解説 経済産業省 産業組織課
[寄稿] 2020年9月号 311号
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COVID-19禍で待ったなしの生産性向上問題とM&Aの役割
[M&Aスクランブル] 2020年08月13日(木)
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経済産業省、経営資源移行の円滑化に向け「事業再編実務指針」を策定
[M&Aトピックス] 2020年08月04日(火)
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コロナ禍で異例ずくめの定時株主総会を総まとめ
[M&Aスクランブル] 2020年07月29日(水)
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日系企業が取り組むべき「事業再編型M&A」
[寄稿] 2020年8月号 310号
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コロナ禍に関わらず、6月の国内M&A件数が昨年より増加した背景
[M&Aスクランブル] 2020年07月10日(金)
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[座談会]新型コロナ禍を踏まえたグローバルリスク・危機管理対応の実際とあるべき姿
[対談・座談会] 2020年8月号 310号
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事業ポートフォリオと経営キャパシティ
~スピンオフはなぜ企業価値を創造し得るか
[視点] 2020年7月号 309号
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[緊急対談]コロナショック後を踏まえた事業戦略とM&A
[対談・座談会] 2020年7月号 309号
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【第4回(最終回)】クロスボーダーM&AにおけるPR(コミュニケーション)のケーススタディ
[【IR戦略】海外M&Aを成功に導くためのコミュニケーション戦略(アシュトン・コンサルティング)] 2020年05月20日(水)
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「M&A投資枠発表」の奥に何があるか?
[視点] 2020年6月号 308号
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新型コロナ禍のM&A市場 ~縮む経済の中、ニューノーマル(新常態)への変革が胎動~
[M&Aスクランブル] 2020年05月15日(金)
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緊急アンケート「新型コロナ禍によるM&Aへの影響」の調査結果~4割超がM&A案件中止に、一方で好機とみた2割が買収検討新たに開始~
[M&Aスクランブル] 2020年05月07日(木)
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【第3回】M&Aにおけるコミュニケーション:対象、タイミング、内容とそのポイント
[【IR戦略】海外M&Aを成功に導くためのコミュニケーション戦略(アシュトン・コンサルティング)] 2020年04月23日(木)
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アクティビストによる買収防衛策廃止を議案とする総会招集申立事件の明暗
[M&A戦略と法務] 2020年5月号 307号
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第153回 新型コロナウイルス感染症対応の経済対策と企業への影響
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2020年5月号 307号
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【M&Aデータ】芝浦機械(旧東芝機械)へのTOBの全容[2020/04/07更新]
[M&Aスクランブル] 2020年04月10日(金)
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【M&Aデータ】ユニゾHD、従業員が実施するTOBが成立 応募は86.55%[2020/04/03更新]
[M&Aスクランブル] 2020年04月03日(金)
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【第2回】 M&Aにおけるコミュニケーションの実践
[【IR戦略】海外M&Aを成功に導くためのコミュニケーション戦略(アシュトン・コンサルティング)] 2020年03月27日(金)
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新型コロナでM&A市場はどうなってしまうのか
[M&Aスクランブル] 2020年03月26日(木)
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新型コロナウイルスが突き付けた“不確実性のマネジメント”
~想定外のグローバルリスク・危機にどう備えるか
[M&Aスクランブル] 2020年03月12日(木)
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【第1回】 M&Aコミュニケーションの基本
[【IR戦略】海外M&Aを成功に導くためのコミュニケーション戦略(アシュトン・コンサルティング)] 2020年02月26日(水)
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【デービッド・アトキンソン氏が直言】日本経済復活のカギは中小企業改革
――エビデンスで経済実態を把握すれば、袋小路の打開策は見えてくる
[特集インタビュー] 2020年2月号 304号
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株主還元関連議案の株主提案
[M&A戦略と法務] 2020年2月号 304号
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買収したい「意中の相手」に、直接、買収提案をしていますか
[M&Aスクランブル] 2020年01月08日(水)