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2017年11月22日(水)
資生堂のベンチャー投資 ~M&Aを通じてベンチャー企業は一層身近に

  2017年11月、資生堂がベンチャー企業を買収した。対象企業は米国のギアランという会社であり、同社はノースイースタン大学の研究所を前身とし2016年に設立された。ギアランはAI技術によってパソコンやスマートフォンの画面上でメーキャップを施し、また、これを素顔に戻す技術や、肌色を判定する技術などをもつ。化粧品販売ではインターネット通販の割合が高まっていると言われており、資生堂はギアランの技術を、個々の消費者に合わせた化粧品開発やネットによる消費者体験、カウンセリングなどに活用する。   実をいうと資生堂のベンチャー投資は今回がはじめてではない。   2017年1月には飲料販売のダイドー・ドリンコなどとともに国内ベンチャーのドリコスに資本参加。同社は身体データを解析し、必要な栄養素をオーダーメイドで粉末により提供するサプリメントサーバの開発を行っている。資生堂はドリコスの技術を活用し、消費者に合わせたサービスの開発に取り組む。   また、同じ月に米国のベンチャー企業、マッチコーを買収している。同社は2013年に設立。特許技術を基に、消費者がスマートフォンによって自身の肌色を計測し、その肌色に合ったカスタムメードのファンデーションのオンライン購入を可能にするアプリケーションを提供しており、アップルのアプリケーションストアで配信されている。   資生堂はギアランとマッチコーなどの連携を強化し、ビューティー分野におけるパーソナライゼーション(個々の消費者に対するカスタマイズ)機能を一層拡大することで…  

マーケットを読む ~今月のM&A状況~

マールに掲載しているコンテンツです。毎月のM&A動向を、マーケット毎に解説します。 マールの「統計とデータ編」を参照すれば、前月のM&A動向が事例も含め立体的に理解できます。

「M&A入門」~M&A戦略立案からPMIまで~

M&Aに興味を持っている学生や、M&A業界で働いてみたいと考えている若手社会人などを主な読者層に想定し、M&A戦略立案からPMIまでをわかりやすく解説していきます。
*一部は会員登録不要でご覧いただけます。

M&A基礎講座 「事業承継M&Aの法務」

中小企業が長年にわたって築いてきた事業価値を損なうことなく、その技術・ノウハウや雇用を円滑に承継し、日本経済全体の発展に生かしていくための手法として注目される事業承継M&Aに焦点をあて、M&Aに携わる弁護士の立場から、その法務面でのポイントについて分かりやすく解説します。

「M&A基礎講座」 未上場企業買収後のPMIの実務 ~CFOの視点から~

事業会社又はプライベート・エクィティ・ファンドが、内部管理体制が整備されていない未上場企業を買収した場合を想定し、管理部門におけるPMI(Post merger integration)の実務について連載します。管理部門の統合作業を担うCFOにとっての主要な課題及び改善策等という視点から解説します。

「M&A基礎講座」 ~PEファンドの役割と企業価値向上の実際~

PEファンドの役割とは何か――企業成長のために必要な「あるべき事業戦略」の構築、「経営人材」の獲得・活用と「組織インフラ」の構築、資本構成の構築など、PEファンドが投資先企業と組んで行う企業価値向上策の実際をカーライル・ジャパンのスタッフが解説します。

円谷先生のM&A基礎講座 [財務分析入門]

財務諸表には企業のあらゆる経済活動が集約されています。財務諸表を分析するということは、企業それ自体を分析することと同じことです。どのような目的であっても必要となる基礎的な分析について学んでいきます。

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