Ｍ＆Ａを積極的に行ってきた中堅商社C R 社は、売上高こそ成長を遂げていたが、収益性低下という課題を抱えている。 冨田元司社長は、課題の解決と今後の方向性を相談したＭ＆Ａコンサルタントの金森からＭ＆Ａを通して重要となるポイントの一つが事業戦略との適合性であり、事業戦略自体の重要性を指摘された。 事業戦略の再構築に向け、そもそも企業は成長戦略をどう描くべきかの検討の段階に入る。
