M&A専門家
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メザニンファイナンス市場で存在感を発揮するソリューションデザイン
[Webマール] 2024年08月22日(木)
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IR/ガバナンスコンサルティング会社に聞く アクティビスト対応の留意点
[Webマール] 2024年07月19日(金)
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[座談会]中小M&Aの適切な環境整備に向けて~各支援機関の役割
[Webマール] 2024年07月18日(木)
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PwCアドバイザリーの事業戦略
――「M&Aを通じた変革の実現」を支援
[Webマール] 2024年07月03日(水)
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企業経営者のメンタリティが変わりつつある
――株主・会社への最善の選択を考えることは経営陣の義務
[Webマール] 2024年06月05日(水)
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体制強化に取り組むシティグループ証券の投資銀行部門
――日本のM&A市場は今後3~5年で倍増と見込む
[Webマール] 2024年05月29日(水)
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KPMG FAS、一気通貫のM&A関連サービスで陣容を急拡大
――足元の従業員数は900人体制
[Webマール] 2024年04月15日(月)
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GIP、M&Aアドバイザリー/コンサルティングの未開拓領域の助言に勝機
――2025年に単年ベースで15億円の収益獲得目指す
[Webマール] 2024年03月14日(木)
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【インタビュー】 ロスチャイルド・アンド・コー、日欧案件以外にも注力
――日本企業の国内外の資産売却に関する相談・支援に着目
[Webマール] 2024年03月07日(木)
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野村HD傘下の野村メザニン、さらなるファンド規模拡大に意欲
――ネットリターンは約6%を維持
[Webマール] 2024年02月28日(水)
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りそな銀行が「承継ソリューション営業部」を新設、直近の契約受託件数は年285件に
――事業承継に不動産、信託機能を活用
[Webマール] 2024年02月19日(月)
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横浜銀行のM&A業務、「能動的営業」に転換し成果
――2022年度の受託件数は87件まで急伸
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2024年2月号 352号
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<2024年のM&A市場を展望する②>~事業ポートフォリオや業界再編余地はまだ大きい
[Webマール] 2023年12月14日(木)
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【マネックスグループ 清明祐子CEOが語る】NTTドコモをパートナーに描く成長戦略
――NTTドコモの連結子会社化が意味するもの
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2023年12月号 350号
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京都銀行のM&A業務、豊富な他社連携を活用し難易度の高い案件でも実績
―― 銀行への信頼感を活かし、PEファンドとの協調案件も
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2023年10月号 348号
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「共同保有者」の制度設計、ウルフパック対策と協働エンゲージメント促進の両立は可能か?
[M&Aスクランブル] 2023年08月17日(木)
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SMBC日興の投資銀行業務、三井住友FGと連携強化しJefferies案件でも成果
[Webマール] 2023年07月04日(火)
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ふくおかFG、萬坊とJR九州のM&Aなど注目案件でも存在感
~FFGサクセション設立から1年、新体制での業務が軌道に
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2023年7月号 345号
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売り手側FAとして地位確立するUBS証券~クレディ・スイス買収による機能強化も
[Webマール] 2023年05月29日(月)
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[座談会] バイアウト市場とLBOファイナンスの今後 ―― 高まるESG要素の重要性
[対談・座談会] 2023年6月号 344号
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【第156回】東芝買収助言のFA、クロスポイント・アドバイザーズの事業戦略
[Webインタビュー] 2023年04月21日(金)
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中小M&Aの常識に一石を投じるNEWOLD CAPITAL
[M&Aの現場から] 2023年5月号 343号
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三菱UFJモルガン・スタンレー証券 100人体制でM&Aアドバイザリー業務を推進、モルガン・スタンレーのグローバル拠点と緊密に連携
[Webマール] 2023年04月04日(火)
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【第155回】アリックスパートナーズ PEファンドと連携し、M&A戦略支援を中核業務に転換
[Webインタビュー] 2023年03月23日(木)
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【スキャデン・アープス法律事務所】米国を中心に、欧州、アジアの各拠点が連携してM&Aをサポート
[M&Aの現場から] 2023年4月号 342号