PwCの執筆陣による、M&A会計･税務講座です。国債会計基準（IFRS）の導入が大きな課題となるなど、M&Aの意思決定や実務に大きな影響を及ぼす会計･税務の動向から目をはなせません。

• 2021年4月号　318号

  第163回　事業再構築を実現するための人材戦略策定アプローチ

• 2021年3月号　317号

  第162回　DX（デジタルトランスフォーメーション）の取り組みと税制支援

• 2021年2月号　316号

  第161回　ウィズコロナ、ポストコロナの経済政策と令和3年度税制改正

TMI総合法律事務所の執筆陣による連載コーナーです。M&Aは法律の塊。M&Aに関連するトピカルな法律問題を取り上げ、分かりやすく解説するとともに、M&A戦略・実務の視点から重要な示唆を与えます。

• 2021年4月号　318号

  カーブアウト型M&Aにおける法的留意点

• 2021年3月号　317号

  学校法人のM&Aを巡る近時の実務動向

• 2021年2月号　316号

  外国法人発行の証券取得取引と対外直接投資規制

マーサージャパンの執筆陣による、M&A統合マネジメント（PMI)に関する連載です。M&Aが経営の手段として定着した今、経営の視点は、統合効果をいかに効率的に生み出すことが出来るか、という点に移っています。幅広い実例から、そのエッセンスを伝えます。

• 2018年12月号　290号

  第120回（最終回）　統合しないM&A

• 2018年11月号　289号

  第119回　M&A成功への執着

• 2018年10月号　288号

  第118回　片寄せ統合に見る統合の本質と課題

マーサージャパンの執筆陣による連載です。コロナ禍により日本の低成長・低生産性の問題が「待ったなし」となる中、日本企業のM&Aを俯瞰すると、組織体制・プロセス、グローバルマネジメントや組織能力等の問題が浮かび上がります。今連載では、M&Aの成功確率を高めるために、適切な視座、最新の視野、実務の取り組みを、事例を交えてご紹介します。

• 2021年4月号　318号

  第4回　M&Aの成功確率を上げるカルチャー施策

• 2021年3月号　317号

  第3回　スタートアップ買収における人事・組織面での論点

• 2021年2月号　316号

  第2回　COVID-19がM&Aに与えた影響

産業構造の変化はM&Aにどのような影響を及ぼすのか。新しい事業分野参入に必要なM&Aの実務とは何か。日本企業が直面している変化と課題について、産業別の様々なテーマを挙げながら読みやすい形式で連載します。

• 2014年10月号　240号

  第28回 　ノンオーガニック成長を支えるM&A（最終回）

• 2014年9月号　239号

  第27回 　M&Aの成長シナリオ(仮説と検証)

• 2014年8月号　238号

  第26回 　ダイベストメント－事業売却

大手電機メーカーの経営企画部次長である主人公の木村は本社の経営企画部へ配属された。様々なコーポレートアジェンダに携わり、その都度、経営と現場の間で葛藤しながら、自社におけるグローバル経営の在り方を模索するストーリーである。

• 2020年9月号　311号

  【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第15回）

• 2020年8月号　310号

  【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第14回）

• 2020年7月号　309号

  【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第13回）

主人公の朝倉は、1年半前に買収したインドの同業電器メーカーへ出向となった。M&A後の経営改革（PMI）に取り組む日本人出向者のサポート役だ。問題山積の中、文化の違いや創業家との軋轢を克服しながら、ついに社長訪印にまでこぎつける。新興国M&Aの生々しい現実とその成功への道筋を語る、M&Aコンサルタントによる迫真のストーリーである。

• 2019年6月号　296号

  第50回（最終回）『PMIの最後のピース』

• 2019年5月号　295号

  第49回『PMIの最終フェーズ』

• 2019年4月号　294号

  第48回『社長訪印という千載一遇のチャンス』

大手金融会社同士の合併が決まり、一年後の合併に向けて経営統合推進事務局が設置された。「対等な精神」が独り歩きし対抗意識で張り詰めた雰囲気の中、物語は、そのキックオフ会議から始まる。システム統合問題など、幾度かの破談の危機を乗り越え、両社の事務局長の苦悩は報われるのか。M&Aコンサルタントが綴る経営統合の葛藤の物語である。

• 2015年4月号　246号

  第70回 （最終回）『新たな旅立ち』

• 2015年3月号　245号

  第69回 『予感』

• 2015年2月特大号　244号

  第68回 『社長のヘリボーン作戦』

中堅商社CR社の冨田社長は、会社を飛躍的に成長させるために積極的にM&Aを活用してきたつもりだったが、売り上げは増えても、思った効果が出ていないことを知った。それはなぜか、今後もM&Aを活用すべきか。思い悩む中、偶然、M&A戦略コンサルタントに出会う。経営コンサルタントが、M&Aプロセスを追いながら、M&A成功のポイントを語る。

• 2009年6月号 176号

  第30回 『Day 1』（最終回）

• 2009年5月号 175号

  第29回『M&Aの動向』

• 2009年4月号 174号

  第28回『コストシナジー』

• 2006年12月号 146号

  第44回 『IPOかM&Aか？』

• 2006年11月号 145号

  第43回 『M&A税制の基礎』

• 2006年10月号 144号

  第42回 『債務超過会社の組織再編』