レコフデータは1985年以降のM&Aデータベースを構築しています
PwCの執筆陣による、M&A会計･税務講座です。国債会計基準（IFRS）の導入が大きな課題となるなど、M&Aの意思決定や実務に大きな影響を及ぼす会計･税務の動向から目をはなせません。
第169回 産業競争力強化法の施行と戦略的投資
第168回 ポストコロナに向けた研究開発と税制支援
第167回 迫られるバリュー・エコシステムへの対応
TMI総合法律事務所の執筆陣による連載コーナーです。M&Aは法律の塊。M&Aに関連するトピカルな法律問題を取り上げ、分かりやすく解説するとともに、M&A戦略・実務の視点から重要な示唆を与えます。
コーポレートガバナンス・コード改訂とM&Aへの影響
破産会社から事業を譲り受ける際の留意点
M&Aにおけるプライバシーとサイバー・セキュリティリスク
マーサージャパンの執筆陣による、M&A統合マネジメント（PMI)に関する連載です。M&Aが経営の手段として定着した今、経営の視点は、統合効果をいかに効率的に生み出すことが出来るか、という点に移っています。幅広い実例から、そのエッセンスを伝えます。
第120回（最終回） 統合しないM&A
第119回 M&A成功への執着
第118回 片寄せ統合に見る統合の本質と課題
マーサージャパンの執筆陣による連載です。コロナ禍により日本の低成長・低生産性の問題が「待ったなし」となる中、日本企業のM&Aを俯瞰すると、組織体制・プロセス、グローバルマネジメントや組織能力等の問題が浮かび上がります。今連載では、M&Aの成功確率を高めるために、適切な視座、最新の視野、実務の取り組みを、事例を交えてご紹介します。
第10回 グローバルHRオペレーション
第9回 買収先経営体制のトランジション
第8回 買収子会社の管理
デロイト トーマツ コンサルティングの執筆陣による連載です。昨今、業種を問わず、事業環境を根本的に改変してしまうような社会トレンドが加速度的に進展しています。企業体・事業体としての変革が待ったなしの状況の中、新しいM&A によって変革を実現している、最先端のアプローチ・事例をご紹介します。
第5回 M&Aをデジタル変革のドライバーとして活用する
第4回 事業ポートフォリオのトランスフォーメーション ～古い領域からのリソース解放／新規領域での事業の柱の創出～
第3回 事業ポートフォリオの新陳代謝に取り組む ～既存事業の転換と再構築～
産業構造の変化はM&Aにどのような影響を及ぼすのか。新しい事業分野参入に必要なM&Aの実務とは何か。日本企業が直面している変化と課題について、産業別の様々なテーマを挙げながら読みやすい形式で連載します。
第28回 ノンオーガニック成長を支えるM&A（最終回）
第27回 M&Aの成長シナリオ(仮説と検証)
第26回 ダイベストメント－事業売却
大手電機メーカーの経営企画部次長である主人公の木村は本社の経営企画部へ配属された。様々なコーポレートアジェンダに携わり、その都度、経営と現場の間で葛藤しながら、自社におけるグローバル経営の在り方を模索するストーリーである。
【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第20回）
【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第19回）
【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第18回）
主人公の朝倉は、1年半前に買収したインドの同業電器メーカーへ出向となった。M&A後の経営改革（PMI）に取り組む日本人出向者のサポート役だ。問題山積の中、文化の違いや創業家との軋轢を克服しながら、ついに社長訪印にまでこぎつける。新興国M&Aの生々しい現実とその成功への道筋を語る、M&Aコンサルタントによる迫真のストーリーである。
第50回（最終回）『PMIの最後のピース』
第49回『PMIの最終フェーズ』
第48回『社長訪印という千載一遇のチャンス』
大手金融会社同士の合併が決まり、一年後の合併に向けて経営統合推進事務局が設置された。「対等な精神」が独り歩きし対抗意識で張り詰めた雰囲気の中、物語は、そのキックオフ会議から始まる。システム統合問題など、幾度かの破談の危機を乗り越え、両社の事務局長の苦悩は報われるのか。M&Aコンサルタントが綴る経営統合の葛藤の物語である。
第70回 （最終回）『新たな旅立ち』
第69回 『予感』
第68回 『社長のヘリボーン作戦』
中堅商社CR社の冨田社長は、会社を飛躍的に成長させるために積極的にM&Aを活用してきたつもりだったが、売り上げは増えても、思った効果が出ていないことを知った。それはなぜか、今後もM&Aを活用すべきか。思い悩む中、偶然、M&A戦略コンサルタントに出会う。経営コンサルタントが、M&Aプロセスを追いながら、M&A成功のポイントを語る。
第30回 『Day 1』（最終回）
第29回『M&Aの動向』
第28回『コストシナジー』
第44回 『IPOかM&Aか？』
第43回 『M&A税制の基礎』
第42回 『債務超過会社の組織再編』
マールオンライン会員の方はログインして下さい。その他の方は会員登録して下さい。
「MARR（マール）」は、日本で唯一のM&A専門誌で、「記事編」と「統計とデータ編」で構成されています。
「レコフM&Aデータベース」は、日本企業のM&Aなどどこよりも網羅的に、即日性をもって構築している日本で最も信頼性の高いデータベースです。
マールの誌面にご登場いただいた実務家、研究者などM&Aの専門家を講師としてお招きし、成功に導くポイント、M&Aの全体プロセスと意思決定手続き、実証研究から見た分析などについてご講演いただきます。
「SPEEDA RECOF」とは「レコフM&Aデータベース」と株式会社ユーザベースが開発・運営する企業・業界情報プラットフォームである「SPEEDA」がシステム連携します。
2002年7月に、日本経済新聞デジタルメディアが運営する日経テレコンの「レコフM&A情報」を通じてM&Aデータの提供を開始しました。
copyright © RECOFDATA Corporation All Rights Reserved.
![[座談会]PEファンドによる事業承継案件への取り組みと支援の実際](/shared_files/2109-03top.jpg)
