「M&A戦略」から探す
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リコーのM&A戦略~組織体制を見直し、「デジタルサービスの会社」へ事業転換を急ぐ
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年6月号 332号 M&Aチーム組成 M&A担当(事業会社)
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第176回 国際経済の観点から見るウクライナ危機
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年5月号 331号
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【第139回】日本企業のCEOが考える「2022年度のM&A戦略」
―― EYの「2022年度CEO Outlook Survey」から見えるもの
- 米国及び欧州における買収契約の現在のトレンド
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第175回 サステナビリティが迫る企業変革の本質 ~戦略的リフレーミングの必要性
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年4月号 330号 M&A会計税務
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日本企業の事業ポートフォリオ改革は進むのか
[視点] 2022年4月号 330号 コーポレート・ガバナンス 事業売却 カーブアウト
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「ドキュメント72時間」からの想像~コーポレート・ガバナンスと社外取締役を巡って
[寄稿・寄稿フォーラム] 2022年4月号 330号 コーポレート・ガバナンス
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資本生産性とサステナビリティを共に高める経営実践論
~ 指南書『企業価値経営』の本質を語る
[特集インタビュー] 2022年4月号 330号 M&A戦略 事業ポートフォリオ戦略 コーポレート・ガバナンス 研究者
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日本企業の上場の意義を問う活況のMBO~急増と同時に失敗案件も増加
[M&Aスクランブル] 2022年03月03日(木) アクティビスト(物言う株主) MBO
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東証市場区分改革の中間検証、高まるTOPIX改革への期待~企業価値向上のインセンティブになる「新TOPIX」の導入を
[M&Aスクランブル] 2022年02月21日(月) スチュワードシップ・コード
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NEW
大型書店の閉店と独立書店の開業が示すリアル書店の未来
~注目集まる三省堂本店の第二章とは
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NEW
【第4回】「化石燃料会社」からの脱皮を図る英Shell(前編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年05月16日(月) 事業ポートフォリオ戦略 資源・エネルギー 欧州 コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC) 石炭・石油
- NEW 第206回 人材紹介・求人情報提供業界~特定の分野に特化した新興上場企業(上)(ウェルビー)
- ベトナムの警備業界
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ホンダ:モビリティ新時代を迎え、ソニーとの提携で飛躍を目指す
[M&Aスクランブル] 2022年04月13日(水) 製造業
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第205回 建設業界 ~受注競争激化、資材価格高騰、人材不足で再編必至
―― 強まるアクティビストの圧力、業界再編に積極姿勢の大成建設
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ケアネット 東証グロース・2150 ~M&Aによる事業拡大で医師とMR・医薬品会社の更なる強固な架け橋に
[データファイル [注目企業のM&A戦略を追う]] 2022年04月07日(木) サービス(中分類)
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さらなる拡大が期待されるパン市場~ 高級食パンブーム終了後も続くパンブーム
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2022年04月06日(水) 食品
- ロシアのウクライナ侵攻のクロスボーダーM&Aへの影響~ユニクロ、キリンHDの事例等から学ぶべきリスク・コントロール
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【第3回】仏Totalの最新動向(後編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年03月25日(金) 事業ポートフォリオ戦略 資源・エネルギー 欧州 コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC) 石炭・石油
- 【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保
- 【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで
- M&A取引における企業年金の基礎
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第12回(最終回) グローバルベネフィットガバナンス
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年12月号 326号 PMI
- 第10回 グローバルHRオペレーション
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第9回 買収先経営体制のトランジション
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年9月号 323号 PMI
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【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第20回)
第2章「本社組織の改革編」 第14話「最終報告」
[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年9月号 323号
- 第8回 買収子会社の管理
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【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第19回)
第2章「本社組織の改革編」 第13話「波状攻撃」
[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年8月号 322号
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【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第18回)
第2章「本社組織の改革編」 第12話「懐柔策」
[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年7月号 321号
- NEW [座談会]【本音で語る】日本におけるPEファンドの活動と今後の展望
- NEW 【KKRの担当者が語る】会計ソフト会社「弥生」の成長戦略
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【第142回】存在感を増すPEセカンダリーファンド
―― PEファンドのLP出資持分の取得を通じ、資産流動化のソリューションを提供
[Webインタビュー] 2022年05月12日(木)
- 【第141回】日本のPEファンド初のSPAC上場でサステナビリティと再エネ領域への投資を加速
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アンジェリカの買収で保育業界での存在感を高めるWITHホールディングス
――“量”から“質”へ経営転換を迫られる中で打ち出す成長戦略とは
- アイ・シグマ・キャピタルの新社長に日野広隆氏が就任
- 蕪木学氏がカーライル・ジャパンのマネージング・ディレクターに就任
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【JICベンチャー・グロース・インベストメンツ】産業革新投資機構グループのベンチャーキャピタル
―― イノベーションの促進、国際競争力向上と産業・社会課題の解決を目指す
[M&Aの現場から] 2022年4月号 330号 PEファンド
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【アドバンテッジアドバイザーズ】マイノリティ投資で上場企業の成長加速や事業再生を支援
――設立経緯とビジネスモデルを担当者が語る
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年4月号 330号 PEファンド
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世界/日本のPE市場における注目すべきトレンド
[M&Aスクランブル] 2022年03月04日(金) PEファンド
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スタートアップによる株式インセンティブプランの活用とM&Aにおける留意点
[M&A戦略と法務] 2022年6月号 332号 ベンチャー
- NEW 【Beyond Next Ventures】研究開発型スタートアップへの出資・ハンズオン支援を主力に、研究領域で国内最大規模のアクセラレーションプログラムを運営
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「スタートアップ元年」に時間外労働の上限規制撤廃、M&A促進のための措置検討を
~経済同友会「創業期を越えたスタートアップの飛躍的成長に向けて」の提言を巡って
[特別インタビュー] 2022年6月号 332号 ベンチャー
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スタートアップのエグジットとしてのM&A活用の必要性~新たなリスクマネー供給主体の育成を
[M&Aスクランブル] 2022年04月25日(月) IPO ベンチャー コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)
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【第2回】日本のCorporate Venturing1丁目1番地1号
[【投資ファンド】成長に貢献するオープンイノベーション/Corporate Venturing(AT PARTNERS)] 2022年04月22日(金) ベンチャー コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)
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<新連載>【第1回】オープンイノベーション1丁目1番地1号
[【投資ファンド】成長に貢献するオープンイノベーション/Corporate Venturing(AT PARTNERS)] 2022年03月23日(水) ベンチャー コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)
- 【第137回】日本・東南アジアに照準を合わせたVC、ジェネシア・ベンチャーズ「3号ファンド」の投資戦略
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【JR東日本スタートアップ】ベンチャー企業とともに未来をつくる。駅と鉄道をインキュベート拠点に。
[M&Aの現場から] 2022年1月号 327号 コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)
- 2021年8月の状況と注目企業「Hmcomm (エイチエムコム)」
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【ゼロイチキャピタル】創業前後のインターネット・研究開発型スタートアップに投資する独立系VC
[M&Aの現場から] 2021年10月号 324号 投資ファンド
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NEW 【第4回】「化石燃料会社」からの脱皮を図る英Shell(前編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向]
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NEW 株主意思確認総会を巡る近年の動向
[寄稿・寄稿フォーラム]