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ESG投資、インパクト投資、サステナビリティ経営と善管注意義務

[視点] 2023年2月号　340号弁護士

黒田裕（長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士）
第1回　事業売却は「高く・遅滞なく・手離れ良く」

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年2月号　340号事業売却カーブアウト

竹田年朗（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　パートナー）
M&Aを通じてみる一株の価値
～企業買収における「株式の客観的価値」を考える

[M&Aスクランブル] 2023年01月10日(火)

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆）
公正なM&A市場の整備と経産省「公正な買収の在り方に関する研究会」への期待～公正な買収ルールの実現を

[M&Aスクランブル] 2022年12月23日(金) 敵対的買収 M&A制度

マール企業価値研究グループ
敵対的買収と独立委員会

[視点] 2023年1月号　339号敵対的買収研究者

松中学（名古屋大学大学院法学研究科　教授）
冨山和彦・日本取締役協会会長が語る「シン・ガバナンス論」

[特集インタビュー] 2023年1月号　339号コーポレート・ガバナンス

冨山和彦（日本取締役協会　会長、経営共創基盤　IGPIグループ会長、日本共創プラットフォーム　代表取締役社長）
第7回（最終回）：M&A・アライアンスによるグリーントランスフォーメーション（GX）の実現

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 2023年1月号　339号コンサルタント

尾島健（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）
中村司（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）
白鳥聡（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　パートナー執行役員）
マレリ社の事例を踏まえた企業再生の最新実務
～簡易再生手続に移行した日本最初の事案からの考察～

[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年1月号　339号事業再生弁護士

石田渉（森・濱田松本法律事務所　弁護士・ニューヨーク州弁護士）
レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第1回】デジタルの次の競争の源泉、「レスポンシブル・ビジネス」とは？

[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年1月号　339号

海老原城一（アクセンチュアビジネスコンサルティング本部サステナビリティプラクティス日本統括　マネジング・ディレクター）
横瀧崇(アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ M&Aプラクティス日本統括　マネジング･ディレクター)
［座談会］　「人的資本改革元年」と企業の実務対応
M＆A関連法制と実務の最新動向[2022年版] ー2022年度の企業法制の振り返り

[対談・座談会] 2022年12月号　338号コーポレート・ガバナンス M&A制度

【出席者】（五十音順）
井口譲二（ニッセイアセットマネジメント　執行役員チーフ・コーポレート・ガバナンス・オフィサー）
島津裕紀（経済産業省経済産業政策局　産業人材課長）
髙倉千春（ロート製薬　取締役 CHRO）

長宗豊和（経済産業省　経済産業政策局企業会計室長/内閣官房企画官）

武井一浩（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）（司会・進行）
安井桂大（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）

一覧

NEW 【第13回】欧米電力大手、英セントリカ（Centrica）のM&A戦略（後編）

[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2023年02月08日(水) 資源・エネルギー欧州コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

出馬弘昭（IZM代表）
国内生保のM&A戦略、株式会社化がもたらした変化

[M&Aスクランブル] 2023年01月27日(金) 金融・保険

マール企業価値研究グループ
【第12回】欧米電力大手、英セントリカ（Centrica）のM&A戦略（前編）

[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2023年01月19日(木) 資源・エネルギー欧州コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

出馬弘昭（IZM代表）
急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開
～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは

[特別インタビュー] 2023年2月号　340号 PMI 案件発掘（ソーシング）

丹下大（SHIFT　代表取締役社長）
小島秀毅（SHIFT グループ経営推進部　部長、SHIFTグロース・キャピタル　取締役）
レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第2回】　レスポンシブル・ビジネス加速のためのM&A

[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年2月号　340号事例研究

横瀧崇（アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ M&Aプラクティス日本統括　マネジング･ディレクター）
太田貴大（アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ M&Aプラクティス　プリンシパル・ディレクター）
林嘉禾（アクセンチュア　ビジネス　コンサルティング本部　ストラテジーグループ M&Aプラクティス　シニアマネジャー）
田浦英明（アクセンチュア　ビジネス　コンサルティング本部　ストラテジーグループ M&Aプラクティス　マネージャー）
韓翌雯（アクセンチュア　ビジネス　コンサルティング本部　ストラテジーグループ M&Aプラクティス　コンサルタント）
日本電産：M&A巧者は工作機械でもトップを目指す

[M&Aスクランブル] 2023年01月11日(水) 製造業機械

マール企業価値研究グループ
ニトリの合従連衡が示唆する家具・インテリア市場の変革～「家まるごと競争」を巡る異業種連携が活発化

[藤原裕之の金融・経済レポート] 2022年12月21日(水) M&A戦略公開買付け卸・小売その他小売

藤原裕之（（同）センスクリエイト総合研究所　代表）
【第11回】欧米電力大手、米エクセロン（Exelon）のM&A戦略

[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年12月20日(火) 事業ポートフォリオ戦略資源・エネルギーコーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC) 石炭・石油

出馬弘昭（IZM代表）
第214回　銀行業界（3メガバンクグループ）　国内市場は成熟、海外銀行やデジタル分野のM&Aが増加傾向に
～自らが「柔軟な社風」を持てるかが、3メガの合併・買収の成否を占う

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年2月号　340号銀行

吉澤亮二（S&Pグローバル・レーティング金融法人および公的部門格付部　シニア・ディレクター）
インフロニア・ホールディングス　M&Aを活用し、建設業から総合インフラサービス企業への脱皮を目指す

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2023年1月号　339号建設・不動産建設（中分類）

一覧

第185回　クロスボーダーM&Aを成功に導く人的資本活用の要諦

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年2月号　340号海外M&A専門実務海外M&A

大口哲広（PwCアドバイザリー合同会社　シニアアソシエイト）
「企業変革手段としてのM&Aの新潮流　Season2」第1回　[特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ～ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦

[対談・座談会] 2022年7月号　333号事例研究コンサルタント

樋口泰行（パナソニックコネクト　代表取締役執行役員社長・CEO）　
松江英夫（デロイトグループ　執行役 / デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保

[Webインタビュー] 2022年03月28日(月) M&A戦略 PMI 弁護士

佐藤明夫（佐藤総合法律事務所　弁護士）
【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで

[Webインタビュー] 2022年03月16日(水) PMI 人事

島田圭子（ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク　マネージングディレクター）
M&A取引における企業年金の基礎

[M&A戦略と法務] 2022年1月号　327号 M&A法務 M&A労務弁護士

本木啓三郎（TMI総合法律事務所　弁護士）
第12回（最終回）　グローバルベネフィットガバナンス

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年12月号　326号 PMI

北野信太郎（マーサージャパン　グローバルクライアントマネージャーシニアプリンシパル）
第10回　グローバルHRオペレーション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年10月号　324号 PMI M&A労務

佐藤智哉（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）
第9回　買収先経営体制のトランジション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年9月号　323号 PMI

小川名穂子（マーサージャパン　M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第20回）
第2章「本社組織の改革編」第14話「最終報告」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年9月号　323号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）
第8回　買収子会社の管理

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年8月号　322号 PMI M&A労務

後藤孝江（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス　プリンシパル）