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日本におけるアクティビスト活動と2022年6月株主総会を概観する
――株主提案数は過去最高も、盛り上がりに欠ける結果に

[寄稿・寄稿フォーラム] 2022年10月号　336号アクティビスト（物言う株主）

菊地正俊（みずほ証券　エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
[座談会]トランスフォーメーションに向かって進化する日本企業のM&A
―― 最前線のリーダー達が視た現場実務の現状と課題

[対談・座談会] 2022年9月号　335号製造業 M&A担当（事業会社）コンサルタント食品電機

【出席者】（五十音順）
加藤雅也（KPMG FAS　シニアアドバイザー）（司会）
澤由紀子（味の素理事グローバルコーポレート本部　コーポレート戦略部長）
ハジャティ史織（日立製作所コネクティブインダストリーズ事業統括本部事業戦略統括本部　経営戦略本部本部長）
第3回デジタルショーケース/デジタルキャプチャによるDXの実現

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 2022年9月号　335号コンサルタント

堀佳介（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員　パートナー）
植田敦（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
松友孝如（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
小山千草（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
中嶋勝敬（デロイトトーマツコンサルティング　シニアコンサルタント）
第180回　インフレから景気後退へ: 日本企業のM&Aの好機に

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年9月号　335号海外M&A

守山啓輔（PwCアドバイザリー合同会社　ディレクター）
第2回レガシー組織をデジタル変革に導くDX成長戦略

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 2022年8月号　334号コンサルタント

堀佳介（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
長嶋規博（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
植田敦（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
リコーのM&A戦略～組織体制を見直し、「デジタルサービスの会社」へ事業転換を急ぐ

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年6月号　332号 M&Aチーム組成 M&A担当（事業会社）
第176回　国際経済の観点から見るウクライナ危機

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年5月号　331号

荒井優美子（PwC税理士法人　タックス・ディレクター）
【第139回】日本企業のCEOが考える「2022年度のM&A戦略」
――　EYの「2022年度CEO Outlook Survey」から見えるもの

[Webインタビュー] 2022年03月30日(水) M&A戦略コンサルタント

梅村秀和（EYストラテジー・アンド・コンサルティング＊代表取締役）
米国及び欧州における買収契約の現在のトレンド

[M&A戦略と法務] 2022年4月号　330号 M&A法務海外M&A 北米欧州弁護士

後藤一光（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士）
第175回　サステナビリティが迫る企業変革の本質　～戦略的リフレーミングの必要性

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年4月号　330号 M&A会計税務

松岡慎一郎（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー）
大屋直洋（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー）
山本大貴（PwCアドバイザリー合同会社　シニアマネージャー）

一覧

製糖業史上最大のM＆Aを実施したDM三井製糖HDの狙い
――「食」の変化に対応し、積極果断に事業の構成を見直す

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年11月号　337号食品
オリンパス：祖業の科学事業を4276億円で売却　さらに進める選択と集中

[M&Aスクランブル] 2022年09月28日(水) 製造業

マール企業価値研究グループ
拡大するノンアルコール市場～ノンアル市場はアルコール市場とカニバらない

[藤原裕之の金融・経済レポート] 2022年09月21日(水) 食品

藤原裕之（（同）センスクリエイト総合研究所　代表）
【第8回】バイオ燃料のリーディング・カンパニーを目指すChevron（後編）

[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年09月20日(火) 事業ポートフォリオ戦略資源・エネルギー欧州コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC) 石炭･石油

出馬弘昭（IZM代表）
「建設業の変革」を目的としたM&Aで、早期の株式上場を目指すTAKUMINOホールディングス

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年10月号　336号建設・不動産建設（中分類）
第210回　世界の半導体市場から取り残される危機
――世界市場での半導体売上高シェアは0％になるという予測も

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2022年10月号　336号製造業

編集部
KPMGが2022年上半期のアセアンM&Aのトレンドを公表～金額は前年同期比63％の大幅減も、コロナ前水準は上回る～

[M&Aトピックス] 2022年09月07日(水) 海外M&A 東南アジア
ベトナムの太陽光発電業界

[【クロスボーダーM&A】ベトナム投資の基礎知識　[ベトナムマーケット概要]（ワールディング）] 2022年08月31日(水) 資源・エネルギー東南アジアコンサルタント

谷口正俊（株式会社ワールディング　代表取締役社長）
キトー～KKR傘下のクロスビー・グループ（米国）と経営統合し再度非上場化へ

[データファイル　[注目企業のM&A戦略を追う]] 2022年08月24日(水) 事例研究製造業

澤田英之（レコフ企画管理部　リサーチ担当）
【第7回】バイオ燃料のリーディング・カンパニーを目指すChevron（前編）

[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年08月18日(木) 事業ポートフォリオ戦略資源・エネルギー欧州コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC) 石炭･石油

出馬弘昭（IZM代表）

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「企業変革手段としてのM&Aの新潮流　Season2」第1回　[特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ～ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦

[対談・座談会] 2022年7月号　333号事例研究コンサルタント

樋口泰行（パナソニックコネクト　代表取締役執行役員社長・CEO）　
松江英夫（デロイトグループ　執行役 / デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保

[Webインタビュー] 2022年03月28日(月) M&A戦略 PMI 弁護士

佐藤明夫（佐藤総合法律事務所　弁護士）
【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで

[Webインタビュー] 2022年03月16日(水) PMI 人事

島田圭子（ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク　マネージングディレクター）
M&A取引における企業年金の基礎

[M&A戦略と法務] 2022年1月号　327号 M&A法務 M&A労務弁護士

本木啓三郎（TMI総合法律事務所　弁護士）
第12回（最終回）　グローバルベネフィットガバナンス

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年12月号　326号 PMI

北野信太郎（マーサージャパン　グローバルクライアントマネージャーシニアプリンシパル）
第10回　グローバルHRオペレーション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年10月号　324号 PMI M&A労務

佐藤智哉（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）
第9回　買収先経営体制のトランジション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年9月号　323号 PMI

小川名穂子（マーサージャパン　M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第20回）
第2章「本社組織の改革編」第14話「最終報告」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年9月号　323号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）
第8回　買収子会社の管理

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年8月号　322号 PMI M&A労務

後藤孝江（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス　プリンシパル）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第19回）
第2章「本社組織の改革編」第13話「波状攻撃」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年8月号　322号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

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ニューホライズン傘下の美容サロン「BIQREAホールディングス」がAOE Createをグループ化、110店舗体制へ

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年10月号　336号サービス PEファンドサービス（中分類）
【インテグラル】凸版印刷と共同出資で「トッパンフォトマスク」を設立
――　拡大する半導体市場への攻勢を支援

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年9月号　335号 PEファンド
【丸の内キャピタル担当者が語る】神戸製鋼所子会社2社の買収経緯と今後の成長戦略

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年8月号　334号事例研究製造業投資ファンド PEファンド
【エンデバー・ユナイテッド】PEファンド黎明期に設立された「フェニックス・キャピタル」の流れを汲む和製ファンドの草分け

[M&Aの現場から] 2022年8月号　334号投資ファンド PEファンド

三村智彦（代表取締役）
【第144回】【AKOMEYA TOKYO】丸の内キャピタルとの共同出資で食品・雑貨・飲食事業の新たな成長戦略にチャレンジ
――　サザビーリーグから分社化し、成長軌道に。

[Webインタビュー] 2022年06月15日(水) 事例研究卸・小売投資ファンド PEファンドその他小売

山本浩丈（AKOMEYA TOKYO　代表取締役社長）
福﨑昇平（丸の内キャピタルマネージングディレクター）
カーライル傘下でJAG国際エナジーの坂根多加弘社長が描く成長戦略

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年7月号　333号事例研究資源・エネルギーコンサルタント投資ファンド PEファンド
[座談会]【本音で語る】日本におけるPEファンドの活動と今後の展望

[対談・座談会] 2022年6月号　332号ファンド投資ファンド PEファンド

【出席者】（五十音順）
市川雄介（アドバンテッジパートナーズ　パートナー）
片柳淳子（ユニゾン・キャピタル　パートナー）
小林隆人（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン　マネージングディレクター）
鈴木健太郎（柴田・鈴木・中田法律事務所　パートナー弁護士）（司会）
秦由佳（産業革新投資機構　ファンド投資室長マネージングディレクター）
【KKRの担当者が語る】会計ソフト会社「弥生」の成長戦略

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2022年6月号　332号事例研究ファンド投資ファンド
【第142回】存在感を増すPEセカンダリーファンド
――　PEファンドのLP出資持分の取得を通じ、資産流動化のソリューションを提供

[Webインタビュー] 2022年05月12日(木)

松本守祥(WMパートナーズ　代表取締役会長)
鈴木祥平(同　ヴァイスプレジデント）
【第141回】日本のPEファンド初のSPAC上場でサステナビリティと再エネ領域への投資を加速

[Webインタビュー] 2022年04月20日(水) IPO ファンド PEファンド

鈴木圭一（アドバンテッジパートナーズパートナー、再生可能エネルギー・サステナビリティ投資部門責任者）

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【ケップルグループ】日系初のアフリカ地域特化型VC、スタートアップ株式のセカンダリー取引特化型ファンド設立でエコシステムに貢献する

[M&Aの現場から] 2022年10月号　336号

神先孝裕（代表取締役CEO）
スタートアップエコシステム形成において期待される大企業の役割

[視点] 2022年9月号　335号研究者ベンチャー

芦澤美智子（横浜市立大学国際商学部　准教授）
日本におけるスタートアップのM&Aの動向とJ-KISSの取扱い

[M&A戦略と法務] 2022年9月号　335号

竹内信紀（TMI総合法律事務所シリコンバレーオフィス　弁護士）
林雄亮（TMI総合法律事務所京都オフィス　弁護士）
【第5回(最終回)】日本の第2創業期へ　オープンイノベーション元年

[【投資ファンド】成長に貢献するオープンイノベーション/Corporate Venturing（AT PARTNERS）] 2022年07月22日(金) ベンチャーコーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

秋元信行（AT PARTNERS　代表取締役 General Partner）
【第4回】寄り道：スタートアップ創出元年！大手事業会社にとっては何元年？

[【投資ファンド】成長に貢献するオープンイノベーション/Corporate Venturing（AT PARTNERS）] 2022年06月22日(水) ベンチャーコーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

秋元信行（AT PARTNERS　代表取締役 General Partner）
ソニーのグローバル投資ファンド「ソニーイノベーションファンド」の布石
――国内外の企業連携の呼び水としての役割を発揮

[M&Aの現場から] 2022年7月号　333号コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

土川元（ソニーベンチャーズ　代表取締役）
【第3回】右見て、左見て、右見て、左見て、右見て、左見て・・・事故

[【投資ファンド】成長に貢献するオープンイノベーション/Corporate Venturing（AT PARTNERS）] 2022年05月23日(月) ベンチャーコーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

秋元信行（AT PARTNERS　代表取締役 General Partner）
スタートアップによる株式インセンティブプランの活用とM&Aにおける留意点

[M&A戦略と法務] 2022年6月号　332号ベンチャー

吉井久美子（TMI総合法律事務所　カウンセル弁護士公認会計士）
【Beyond Next Ventures】研究開発型スタートアップへの出資・ハンズオン支援を主力に、研究領域で国内最大規模のアクセラレーションプログラムを運営

[M&Aの現場から] 2022年6月号　332号ファンド投資ファンドベンチャー

伊藤毅（代表取締役 CEO）
「スタートアップ元年」に時間外労働の上限規制撤廃、M&A促進のための措置検討を
～経済同友会「創業期を越えたスタートアップの飛躍的成長に向けて」の提言を巡って

[特別インタビュー] 2022年6月号　332号ベンチャー

間下直晃（経済同友会規制・競争政策委員会委員長／ブイキューブ取締役会長グループCEO）

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