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近時のIR・コーポレートガバナンスの動きによる企業経営への影響

[視点] 2021年12月号　326号コーポレート・ガバナンス

岩田宜子（ジェイ・ユーラス・アイアール　代表取締役）
第7回（最終回）継続的な変革を支える基盤としてのグループ経営体制・ガバナンス

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年12月号　326号 M&A戦略コンサルタント

安藤雄三（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　ディレクター）
増田祐介（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　ディレクター）
伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）
【第4回(最終回)】日本企業への示唆

[【企業変革】TSR戦略とESG～どのようにESGを企業価値向上につなげるか（ボストンコンサルティンググループ）] 2021年10月06日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）
1-9月期のM&A、3153件で最多更新。金額は14兆円超えで歴代2位

[M&Aトピックス] 2021年10月05日(火) M&A統計
第5回　M&Aをデジタル変革のドライバーとして活用する

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年10月号　324号事業再生 M&A戦略 M&Aプロセスコンサルタント事業売却

堀佳介（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
飯塚良（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
植田敦（デロイトトーマツコンサルティング　マネジャー）
イノベーション創出につながるM&A

[視点] 2021年10月号　324号 M&A戦略弁護士

大井悠紀（西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士）
コーポレートガバナンス・コード改訂とM&Aへの影響

[M&A戦略と法務] 2021年10月号　324号 M&A法務弁護士コーポレート・ガバナンス

谷津朋美（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士　公認会計士）
【第3回】企業はESGにどのように取り組むべきか
―― 国内外の先端的な取り組みの紹介を交えて

[【企業変革】TSR戦略とESG～どのようにESGを企業価値向上につなげるか（ボストンコンサルティンググループ）] 2021年09月08日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）
第4回　事業ポートフォリオのトランスフォーメーション～古い領域からのリソース解放／新規領域での事業の柱の創出～

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年9月号　323号事業再生 M&A戦略 M&Aプロセスコンサルタント事業売却

地口知広（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）
尾島健（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　マネジャー）
白鳥聡（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　パートナー執行役員）
IFRS適用と研究開発投資

[視点] 2021年9月号　323号製造業 IFRS

野間幹晴（一橋大学大学院　経営管理研究科　教授）

一覧

NEW 銀行支店はこれ以上閉鎖してはいけない～「手続きの場」から「体験の場」へ

[藤原裕之の金融・経済レポート] 2021年11月24日(水) 金融・保険

藤原裕之（（同）センスクリエイト総合研究所　代表）
「脱炭素」が背中を押す日本企業のM&A
「シェルVS.サード・ポイント」からの示唆

[M&Aスクランブル] 2021年11月19日(金) アクティビスト（物言う株主）資源・エネルギー

村松健（SBI金融経済研究所　事務局次長）
第200回　ねじ業界～中堅・中小企業の技術伝承の手段として期待されるM&A

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2021年12月号　326号製造業

澤田英之（レコフ企画管理部　リサーチ担当）
ベトナムの鉄道業界

[【クロスボーダーM&A】ベトナム投資の基礎知識　[ベトナムマーケット概要]（ワールディング）] 2021年10月20日(水) 東南アジアコンサルタント

谷口正俊（株式会社ワールディング　代表取締役社長）
見えてきた飲食店のコロナ禍での対応力の差～動画配信で新境地を拓く一流シェフの凄み

[藤原裕之の金融・経済レポート] 2021年10月13日(水) 外食

藤原裕之（（同）センスクリエイト総合研究所　代表）
三井物産、安永体制の6年間で社内風土の刷新と事業構造改革は進んだか

[M&Aスクランブル] 2021年09月29日(水)
第198回　繊維業界～M&Aによって変貌を遂げてきた老舗の繊維会社（中）

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2021年10月号　324号製造業

澤田英之（レコフ企画管理部　リサーチ担当）
伊藤忠商事、「第8カンパニー」が主導する「マーケットインの発想」による事業変革

[M&Aスクランブル] 2021年09月03日(金)
「魚離れ」に回復の兆し～海外勢に仕入れで「買い負け」しない日がくる

[藤原裕之の金融・経済レポート] 2021年09月01日(水)

藤原裕之（（同）センスクリエイト総合研究所　代表）
三井住友フィナンシャルグループ：米系証券への出資で米国市場攻略を目論む

[M&Aスクランブル] 2021年08月25日(水) 海外M&A

マール企業価値研究グループ

一覧

第12回（最終回）　グローバルベネフィットガバナンス

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年12月号　326号 PMI

北野信太郎（マーサージャパン　グローバルクライアントマネージャーシニアプリンシパル）
第10回　グローバルHRオペレーション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年10月号　324号 PMI M&A労務

佐藤智哉（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）
第9回　買収先経営体制のトランジション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年9月号　323号 PMI

小川名穂子（マーサージャパン　M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第20回）
第2章「本社組織の改革編」第14話「最終報告」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年9月号　323号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）
第8回　買収子会社の管理

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年8月号　322号 PMI M&A労務

後藤孝江（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス　プリンシパル）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第19回）
第2章「本社組織の改革編」第13話「波状攻撃」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年8月号　322号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第18回）
第2章「本社組織の改革編」第12話「懐柔策」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年7月号　321号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第17回）
第2章「本社組織の改革編」第11話「協業する価値」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年6月号　320号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）
海外M&AにおけるPMI及びグローバルガバナンスの実務

[寄稿・寄稿フォーラム] 2021年5月号　319号 PMI 企業価値評価・DD 海外M&A 弁護士

今仲翔（森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士）
【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第16回）
第2章「本社組織の改革編」第10話「プロからの提案」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年5月号　319号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）