M&A専門誌マール
コンテンツ一覧

過去刊行されたM&A専門誌マールの記事をコンテンツごとにまとめております。

対談・座談会

各界の有識者や専門家を招いての対談・座談会です。M&A市場の健全な発展とそれを通じた経済の活性化に向け、M&Aに関わる政策や制度の在り方やM&Aを成功に導くための課題などについて、一流の学者・実務家による核心に迫る議論が展開されます。

[対談・座談会] [座談会] バイアウト市場とLBOファイナンスの今後 ―― 高まるESG要素の重要性

2023年6月号 344号

[対談・座談会] [座談会] 【現場で役立つ】ベンチャーM&Aのバリュエーション、PMI、契約交渉実務のポイント

2023年5月号 343号

[対談・座談会] [座談会] M&A法制の実務と未来を展望する――「同意なき買収」を巡る諸論点と公正なM&A市場の形成に向けて

2023年3月号 341号

マーケットを読む ~今月のM&A状況~

マールに掲載しているコンテンツです。毎月のM&A動向を、マーケット毎に解説します。 マールの「統計とデータ編」を参照すれば、前月のM&A動向が事例も含め立体的に理解できます。

[マーケットを読む ~今月のM&A状況~] 2023年4月のM&A件数は375件

2023年6月号 344号

[マーケットを読む ~今月のM&A状況~] 2023年3月のM&A件数は345件

2023年5月号 343号

[マーケットを読む ~今月のM&A状況~] 2023年2月のM&A件数は280件

2023年4月号 342号

データを読む

データ分析を通じたM&Aマーケット動向の解説です。各業界のM&A動向、MBO、TOB、外資の対日M&A、投資ファンドの動向、買収防衛策の現状・・・・。M&A市場で今何が起きているのかを、データに語らせます。

[データを読む] 「総合商社の事業再編動向」 M&A巧者、「売り」が「買い」を上回る

2023年6月号 344号

[データを読む] 「事業承継M&A 投資会社が買い手の動向(2)」 年間最多。外資系が規模で存在感(2022年)

2023年5月号 343号

[データを読む] 「SDGs・ESG関連のM&A動向」 全業種に広がり。総件数の1割に迫る

2023年4月号 342号

マールレポート ~企業ケーススタディ~

M&Aを実践する経営トップへのインタビューをもとに、ディールに絡んだ投資ファンドなどへの取材も加え、立体的に企業のM&A戦略に迫ります。

[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 【ユーザベース】カーライルと組んで描く成長戦略とは

2023年6月号 344号

[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 広告プラットフォーム事業のトップ企業ジーニーが米Zelto買収で狙うもの

2023年5月号 343号

[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 【マッシュホールディングス】近藤広幸社長がベインキャピタルと組んで描く成長戦略

2023年4月号 342号

寄稿・寄稿フォーラム

M&Aの実務で活躍されている、弁護士、会計士、コンサルタントなどの専門家や政策担当者の方々が執筆する、寄稿フォーラムです。今何が起こっているかを、専門的立場から解説します。

[寄稿・寄稿フォーラム] カーブアウトM&Aの現在地と留意点

2023年5月号 343号

[寄稿・寄稿フォーラム] レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦

2023年5月号 343号

[寄稿・寄稿フォーラム] 超富裕層課税とM&A 多額の株式譲渡所得が見込まれれば、想定外の税負担

2023年5月号 343号

M&A戦略と会計・税務・財務

PwCの執筆陣による、M&A会計・税務講座です。国債会計基準(IFRS)の導入が大きな課題となるなど、M&Aの意思決定や実務に大きな影響を及ぼす会計・税務の動向から目をはなせません。

[M&A戦略と会計・税務・財務] 第189回 Web3.0の推進と暗号資産に係る税制改正

2023年6月号 344号

[M&A戦略と会計・税務・財務] 第188回 令和5年度税制改正によるM&Aへの影響

2023年5月号 343号

[M&A戦略と会計・税務・財務] 第187回 企業理念とM&A:策定・改定と運用の実務

2023年4月号 342号

業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」

マールの執筆陣が連載で、各業界のM&Aを分析・解説します。パラダイムの転換・産業構造の改革を迫られるなか、あらゆる業界で業界再編とM&Aによるグローバルな成長戦略が求められています。自動車業界の動向、内需型企業のアジアへの展開など、アナリストが語ります。

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第218回 木材業界 ~海外木材資源の確保のM&Aと不確実性の高い国際情勢への対処~

2023年6月号 344号

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第217回 デジタル銀行業界 バランスシート拡大、提携と機能拡充がもたらす資本調達とM&Aニーズ

2023年5月号 343号

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第216回 リース業界 ~俊敏性・柔軟性を強みに環境変化に適応、進化を続けるリース会社

2023年4月号 342号

マールインタビュー

M&A戦略を実践する経営トップ、実務担当者、各界の有識者や専門家に、経営戦略とM&A成功の秘訣、実務の要諦、制度・政策の動向と在り方などをお聞きします。

[マールインタビュー] 欧州最大の投資銀行の一角として、難度の高いM&A助言業務を提供

2022年11月号 337号

[マールインタビュー] ふくおかFGが事業承継・M&A専門新会社「FFG Succession(サクセション)」を設立

2022年7月号 333号

[マールインタビュー] あおぞら銀行のM&Aファイナンス~ファンドとの長期の信頼関係を保ち、大型案件を獲得

2022年6月号 332号

データで見る

その時々の時流を反映したテーマについて、M&Aデータを通じて分析・レポートしています。

[データで見る] 2017年のベンチャー企業へのM&A動向

2018年3月号 281号

[データで見る] 日本企業に対する投資会社のM&A バイアウト系の動向

2017年7月号 273号

[データで見る] 日本企業によるASEAN諸国へのM&A(IN-OUT)動向

2016年4月号 258号

GLOBAL M&A

海外企業の主なM&A案件を紹介しています。世界のM&A情勢、海外企業の事業戦略などを見ることができます。

[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年5月号

2019年5月号 295号

[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年4月号

2019年4月号 294号

[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年3月号

2019年3月号 293号

視点

学者・専門家の提言コーナー。企業価値、コーポレートガバナンス、買収ルールのあり方、企業結合会計など、さまざまな角度からM&Aを考え、新しい視点を提示していただきます。

[視点] サステナビリティ情報の開示と今後の資本市場の課題

2023年6月号 344号

[視点] 公開買付規制・大量保有報告規制のエンフォースメント

2023年5月号 343号

[視点] 戦略は買収に従う

2023年4月号 342号

地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~

全国6ブロック別のM&A状況、事業承継事例、事業再生事例、ファンド状況などを毎月掲載しています

[地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~] 2023年4月の全国・地域別M&A状況

2023年6月号 344号

[地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~] 2023年3月の全国・地域別M&A状況

2023年5月号 343号

[地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~] 2023年2月の全国・地域別M&A状況

2023年4月号 342号

海外M&Aの課題と成功のポイント

クロスボーダーM&Aの課題と成功のポイントを監査・税理士法人系のコンサルティングファームがわかりやすく解説します。

[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第16回(最終回) オーストラリア編及びまとめ

2012年5月号 211号

[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第15回 欧州編 (税務)

2012年4月号 210号

[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第14回 欧州編 (M&A)

2012年3月号 209号

アンケートでM&Aのプロに聞く

M&Aの実務者、研究者を対象に、今年の総括、来年の動向予想など、M&Aに関するアンケート調査をまとめています。

[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2017年の総括と2018年の動向予想

2018年2月特大号 280号

[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2016年の総括と2017年の動向予想

2017年2月特大号 268号

[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2015年の総括と2016年の動向予想

2016年2月特大号 256号

M&A回顧

去年のM&Aの状況について迅速に整理されたい場合は、まずご覧ください。1年間のM&Aについて、トピックや特徴を整理しております。

[M&A回顧] 2022年のM&A回顧(2022年1-12月の日本企業のM&A動向)

2023年2月号 340号

[M&A回顧] 2021年のM&A回顧(2021年1-12月の日本企業のM&A動向)

2022年2月号 328号

[M&A回顧] 2020年のM&A回顧(2020年1-12月の日本企業のM&A動向)

2021年2月号 316号

M&Aアンケート

「M&Aレポート」の「第4部 アンケート調査」から抜粋。MARR購読会員(Aコース/EXコース)向けの限定コンテンツです。

[M&Aアンケート] M&Aアンケート2017

M&Aの現場から

マールに掲載しているコンテンツです。 M&A業界で活躍するプレーヤーを紹介します。 M&A仲介・アドバイザーはもとより、投資ファンド、コンサルティングファームなどを取材し、その特徴やキーパーソンを紹介します。

[M&Aの現場から] 【日本材料技研】ニッチトップな製品の集合体である企業グループを構築し、日本の製造業を支える

2023年6月号 344号

[M&Aの現場から] 中小M&Aの常識に一石を投じるNEWOLD CAPITAL

2023年5月号 343号

[M&Aの現場から] 【スキャデン・アープス法律事務所】米国を中心に、欧州、アジアの各拠点が連携してM&Aをサポート

2023年4月号 342号

ポストM&A戦略

マーサージャパンの執筆陣による、M&A統合マネジメント(PMI)に関する連載です。M&Aが経営の手段として定着した今、経営の視点は、統合効果をいかに効率的に生み出すことが出来るか、という点に移っています。幅広い実例から、そのエッセンスを伝えます。

[ポストM&A戦略] 第120回(最終回) 統合しないM&A

2018年12月号 290号

[ポストM&A戦略] 第119回 M&A成功への執着

2018年11月号 289号

[ポストM&A戦略] 第118回 片寄せ統合に見る統合の本質と課題

2018年10月号 288号

ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針

マーサージャパンの執筆陣による連載です。コロナ禍により日本の低成長・低生産性の問題が「待ったなし」となる中、日本企業のM&Aを俯瞰すると、組織体制・プロセス、グローバルマネジメントや組織能力等の問題が浮かび上がります。今連載では、M&Aの成功確率を高めるために、適切な視座、最新の視野、実務の取り組みを、事例を交えてご紹介します。

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第12回(最終回) グローバルベネフィットガバナンス

2021年12月号 326号

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第11回 グローバルHRプラットフォーム

2021年11月号 325号

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第10回 グローバルHRオペレーション

2021年10月号 324号

企業変革手段としてのM&Aの新潮流

デロイト トーマツ コンサルティングの執筆陣による連載です。昨今、業種を問わず、事業環境を根本的に改変してしまうような社会トレンドが加速度的に進展しています。企業体・事業体としての変革が待ったなしの状況の中、新しいM&A によって変革を実現している、最先端のアプローチ・事例をご紹介します。

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 第7回(最終回)継続的な変革を支える基盤としてのグループ経営体制・ガバナンス

2021年12月号 326号

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 第6回 変革を目的としたディール推進・PMI

2021年11月号 325号

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 第5回 M&Aをデジタル変革のドライバーとして活用する

2021年10月号 324号

企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2

デロイト トーマツ コンサルティングの執筆陣による連載です。前連載では、伝統的なM&Aとは異なる新しいM&A・アライアンスによる変革のポイント・事例をご紹介しました。本連載では、特に昨今経営者の課題認識が色濃いDX/GXに焦点を当て、ケーススタディを軸に、変革実現に向けてどのようにM&A・アライアンスを活用できるかを深掘りします。

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 第7回(最終回):M&A・アライアンスによるグリーントランスフォーメーション(GX)の実現

2023年1月号 339号

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 第6回:M&Aで実現するESG - ESG戦略を自社の競争優位性に結び付けるためのM&A実行方法とは

2022年12月号 338号

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2] 第5回 出資やJVによる異業種連携など、企業間エコシステム形成による社会課題への取り組み

2022年11月号 337号

産業構造の変化に対応するM&Aの実務

産業構造の変化はM&Aにどのような影響を及ぼすのか。新しい事業分野参入に必要なM&Aの実務とは何か。日本企業が直面している変化と課題について、産業別の様々なテーマを挙げながら読みやすい形式で連載します。

[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第28回  ノンオーガニック成長を支えるM&A(最終回)

2014年10月号 240号

[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第27回  M&Aの成長シナリオ(仮説と検証)

2014年9月号 239号

[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第26回  ダイベストメント-事業売却

2014年8月号 238号

カーブアウト・事業売却の人事実務

マーサー ジャパンの執筆陣による連載です。事業を「高く、遅滞なく、手離れよく」売却するには、売却合意前の「交渉の視点」と、合意後の「実行の視点」を混同することなく、人事関連では、従業員の雇用関係と従業員関連の債務・制度・インフラについて、しっかりと見通しを持つ必要があります。今連載では、カーブアウト・事業売却の人事実務のほか、表明保障保険の活用、平時からの取組についても解説します。

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 第5回 人事機能のプラットフォーム化

2023年6月号 344号

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 第4回 表明保証保険のトレンド

2023年5月号 343号

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 第3回 各論II:売却プロセスの準備 “Seller’s DD”とは

2023年4月号 342号

CLOSE-UPトップの決断

M&Aを決断した中堅・中小企業のトップへの直撃インタビュー。MBOによる事業承継やファンドの活用、外資との連携によるグローバル戦略、事業再生など、中堅・中小企業やベンチャービジネスにとっても不可欠のM&A手法をトップ自らに語っていただきます。

[CLOSE-UPトップの決断] フェローテック 世界シェアで約7割の真空シール技術をコアに中国での太陽電池用シリコンウエハの量産を本格化

2011年2月特大号 196号

[CLOSE-UPトップの決断] 日本で蓄積した金融事業のシステム、ノウハウなどを新興国の経済発展の段階にあわせて移転していく

2010年12月号 194号

[CLOSE-UPトップの決断] 人と情報を結ぶ技術を次世代メディアのプラットフォームづくりに生かす

2010年11月号 193号

マールカレンダー

今後1年間で予定されている主なM&Aや、M&Aに関連する主なイベントについて、まとめております。

[マールカレンダー] 2017年 マールカレンダー

2017年1月号 267号

[マールカレンダー] 2016年 マールカレンダー

2016年1月号 255号

[マールカレンダー] 2015年 マールカレンダー

2015年1月号 243号

編集部から

次号予告、編集後記等がご覧になれます。

[編集部から] 次号予告と編集後記(2023年6月号)

2023年6月号 344号

[編集部から] 次号予告と編集後記(2023年5月号)

2023年5月号 343号

[編集部から] 次号予告と編集後記(2023年4月号)

2023年4月号 342号

統計(表とグラフ)

最新号のM&A専門誌「マール」に掲載している統計(表とグラフ)です

[統計(表とグラフ)] 統計(表とグラフ)

2023年6月号 344号

公表アドバイザー情報

最新号の公表アドバイザー情報です

[公表アドバイザー情報] 公表アドバイザー情報

2023年6月号 344号

【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々

大手電機メーカーの経営企画部次長である主人公の木村は本社の経営企画部へ配属された。様々なコーポレートアジェンダに携わり、その都度、経営と現場の間で葛藤しながら、自社におけるグローバル経営の在り方を模索するストーリーである。

[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第20回)

2021年9月号 323号

[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第19回)

2021年8月号 322号

[【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ~ある経営企画部次長の悩み深き日々(第18回)

2021年7月号 321号

【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略

主人公の朝倉は、1年半前に買収したインドの同業電器メーカーへ出向となった。M&A後の経営改革(PMI)に取り組む日本人出向者のサポート役だ。問題山積の中、文化の違いや創業家との軋轢を克服しながら、ついに社長訪印にまでこぎつける。新興国M&Aの生々しい現実とその成功への道筋を語る、M&Aコンサルタントによる迫真のストーリーである。

[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第50回(最終回)『PMIの最後のピース』

2019年6月号 296号

[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第49回『PMIの最終フェーズ』

2019年5月号 295号

[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第48回『社長訪印という千載一遇のチャンス』

2019年4月号 294号

【小説】経営統合の葛藤と成功戦略

大手金融会社同士の合併が決まり、一年後の合併に向けて経営統合推進事務局が設置された。「対等な精神」が独り歩きし対抗意識で張り詰めた雰囲気の中、物語は、そのキックオフ会議から始まる。システム統合問題など、幾度かの破談の危機を乗り越え、両社の事務局長の苦悩は報われるのか。M&Aコンサルタントが綴る経営統合の葛藤の物語である。

[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第70回 (最終回)『新たな旅立ち』

2015年4月号 246号

[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第69回 『予感』

2015年3月号 245号

[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第68回 『社長のヘリボーン作戦』

2015年2月特大号 244号

【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略

中堅商社CR社の冨田社長は、会社を飛躍的に成長させるために積極的にM&Aを活用してきたつもりだったが、売り上げは増えても、思った効果が出ていないことを知った。それはなぜか、今後もM&Aを活用すべきか。思い悩む中、偶然、M&A戦略コンサルタントに出会う。経営コンサルタントが、M&Aプロセスを追いながら、M&A成功のポイントを語る。

[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第30回 『Day 1』(最終回)

2009年6月号 176号

[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第29回『M&Aの動向』

2009年5月号 175号

[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第28回『コストシナジー』

2009年4月号 174号

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