事業再生総合
-
緊急解説 「ユニゾ破綻後」の企業倒産動向予想~倒産リスクの高い3.3万社に要注意
[Webマール] 2023年05月11日(木)
-
マレリからの教訓~事業再生ADRへの多数決制導入の必要性と事業再生型M&A活用への期待
[M&Aスクランブル] 2022年09月30日(金)
-
事業再生の最新実務~簡易再生手続の利用事例及び中小版ガイドラインの適用開始を踏まえ~
[寄稿] 2022年10月号 336号
-
窮境にある中小企業の再建における「経営者保証ガイドライン」の活用
[M&A戦略と法務] 2022年3月号 329号
-
破産会社から事業を譲り受ける際の留意点
~ポストコロナを見据えて~
[M&A戦略と法務] 2021年9月号 323号
-
一歩進んだ再建局面におけるM&A~私的整理・法的整理におけるM&Aのポイント~
[寄稿] 2021年6月号 320号
-
コロナ後を見据えて婚礼専業大手に動き ~ ワタベウェディングが事業再生ADR申請
[M&Aスクランブル] 2021年03月30日(火)
-
【第126回】【NHCの安東会長が語る】新会社「ポストコロナ・リカバリー」設立と企業再生スキーム
―― 債権買取りや債務の株式化等を通じて地域の中堅中小企業再建を支援
[Webインタビュー] 2021年03月11日(木)
-
Withコロナにおけるリストラクチャリング・事業再生局面のM&A
[寄稿] 2020年12月号 314号
-
【第7回(最終回)】PEファンドと事業再生(座談会)
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年10月07日(水)
-
【第6回】PEファンドによる事業再生の具体例
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年09月17日(木)
-
【第5回】PEファンドは名脇役であれ
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年08月26日(水)
-
【第4回】100日で再生企業に魂を吹き込め
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年08月06日(木)
-
【第119回】コロナ禍の中堅・中小企業への資本注入プロセスについて
[Webインタビュー] 2020年08月03日(月)
-
【第3回】事業再生計画の策定②~債権者調整と再生スキーム~
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年07月17日(金)
-
【第2回】事業再生計画の策定①~事業再生の最初の一歩~
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年06月26日(金)
-
【第1回】PEファンドによる事業再生のプロセス(概要)
[【事業再生】事業再生案件のM&A実務~PEファンドによる事業再生プロセス(ニューホライズンキャピタル)] 2020年06月04日(木)
-
【PEファンドのトップが直言】公的年金資金の一部を民間・独立系PEファンドに分配して、企業再生支援の体制構築を
[特集インタビュー] 2020年6月号 308号
-
【PEファンドのトップが直言】新型コロナウイルスで経営難に陥った中小企業の支援に100億円を投じる方向へ
[特集インタビュー] 2020年6月号 308号
-
【佐山展生 インテグラル代表取締役パートナー、スカイマーク取締役会長が語る】「新型コロナの逆風下、スカイマークは無借金の財務基盤をテコに日本一を目指す」
――定時運航率連続日本NO.1を達成、成長戦略実現のためのM&Aも
[特集インタビュー] 2020年5月号 307号
-
事業環境急変で、今改めて整理したい「事業再生」
[M&Aスクランブル] 2020年04月02日(木)
-
第150回 中国における不良債権ビジネスの動向
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2020年1月号 303号
-
アメリカ・チャプター11手続における事業譲渡の手法
[M&A戦略と法務] 2019年10月号 300号
-
インテグラルが東洋エンジニアリングの再生に乗り出した理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年5月号 295号
-
【スカイマーク】佐山展生会長が語る「民事再生申請から約1年で黒字転換を実現させたもの 」 ~定時運航率日本一への軌跡~
[特集インタビュー] 2018年7月号 285号