マールレポート ~企業ケーススタディ~
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インフロニア・ホールディングス M&Aを活用し、建設業から総合インフラサービス企業への脱皮を目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2023年1月号 339号
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ダイレクトマーケティング支援の有力企業「トライステージ」がベインキャピタルと組んでMBOを決断した理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年12月号 338号
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カーライルがデジタル療法のリーディングカンパニー「CureApp」と戦略提携した理由
――日本でのレイターステージのスタートアップ投資を本格化
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年11月号 337号
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製糖業史上最大のM&Aを実施したDM三井製糖HDの狙い
――「食」の変化に対応し、積極果断に事業の構成を見直す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年11月号 337号
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ニューホライズン傘下の美容サロン「BIQREAホールディングス」がAOE Createをグループ化、110店舗体制へ
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年10月号 336号
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「建設業の変革」を目的としたM&Aで、早期の株式上場を目指すTAKUMINOホールディングス
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年10月号 336号
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【インテグラル】凸版印刷と共同出資で「トッパンフォトマスク」を設立
―― 拡大する半導体市場への攻勢を支援
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年9月号 335号
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みちのりHDが佐渡汽船に出資、地方の海運会社再建への新たな挑戦
―― バス、モノレールに加え海運会社も支援対象に
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年9月号 335号
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【丸の内キャピタル担当者が語る】神戸製鋼所子会社2社の買収経緯と今後の成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年8月号 334号
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カーライル傘下でJAG国際エナジーの坂根多加弘社長が描く成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年7月号 333号
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【KKRの担当者が語る】会計ソフト会社「弥生」の成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年6月号 332号
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リコーのM&A戦略~組織体制を見直し、「デジタルサービスの会社」へ事業転換を急ぐ
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年6月号 332号
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アンジェリカの買収で保育業界での存在感を高めるWITHホールディングス
――“量”から“質”へ経営転換を迫られる中で打ち出す成長戦略とは
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年5月号 331号
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【アドバンテッジアドバイザーズ】マイノリティ投資で上場企業の成長加速や事業再生を支援
――設立経緯とビジネスモデルを担当者が語る
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年4月号 330号
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ベインキャピタルが攻勢をかける「スタートアップ投資」戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年3月号 329号
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【トライグループ】高収益教育企業が投資ファンド「CVCキャピタル・パートナーズ」と組んだ理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年2月号 328号
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【小正嘉之助蒸溜所】鹿児島の老舗焼酎メーカーが英国ディアジオと組んで世界市場を目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年1月号 327号
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【AOI TYO Holdings】カーライルと組んでMBO、再上場へ向けた成長戦略を中江康人CEOが語る
―― 広告クリエイティブ制作のトップ企業が目指す新たな企業集団とは
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年12月号 326号
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丸の内キャピタルと組んで再成長を目指す高品質スーパー「三浦屋」の今後
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年11月号 325号
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CVCキャピタル・パートナーズが描く新生「ファイントゥデイ資生堂」の成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年10月号 324号
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パイオニアのデジタル地図事業子会社「インクリメント・ピー」を買収したポラリス・キャピタル・グループが描く成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年9月号 323号
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アイ・シグマ・キャピタルの傘下で再成長を図る昭和電工子会社「昭和通商」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年8月号 322号
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赤字のベンチャー企業「イグニス」に投資したベインキャピタルの成算
―― マッチングアプリで急成長したマザーズ銘柄の更なる成長加速を支援
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年7月号 321号
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【東京センチュリー】アドバンテッジパートナーズとの資本提携で注目される脱“リース”戦略
――「金融×サービス×事業」の3軸融合による「金融機能を持つ事業会社」への変革
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年6月号 320号
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X線分析・測定・検査機器のトップメーカー「リガク」がカーライルと組んで描く成長戦略
―― 数年後のIPOを目指し、さらなるM&Aにも積極的に取り組む
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年5月号 319号