マールレポート ~企業ケーススタディ~
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オプト―― ネット広告を核に急成長を実現させた鉢嶺登社長のM&A戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2015年4月号 246号
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三生医薬―― カーライルと組んで健康食品、医薬品の製造受託でトップを目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2015年3月号 245号
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すかいらーく―― 谷真社長がベインキャピタルと組んで歩んだ再上場までの1000日
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2015年2月特大号 244号
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KKRキャップストーン―― KKRの投資先企業に対して成長戦略を支援する専属チーム
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年12月号 242号
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SBIモーゲージ―― カーライル・グループの支援で「総合金融ディストリビューター」を目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年11月号 241号
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サンテックパワージャパン ―― 中国・順風グループ傘下で太陽光発電の新たな事業戦略を展開
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年10月号 240号
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オウケイウェイヴ ―― 新たな成長ステージを目指す兼元謙任社長のM&A、アライアンス戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年9月号 239号
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マクロミル―― 創業社長としてではなく、プロの経営者としてベインキャピタルと組んで企業成長に取り組む杉本哲哉の“覚悟”
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年8月号 238号
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グラス・ワン・テクノロジー ――日本発のタッチパネル加工技術で「技術大国日本」の復興を志す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年7月号 237号
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ポリマテック・グループ:CITICの支援を得て、民事再生からアジアを軸とした新たな成長を目指して再スタート
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年4月号 234号
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MS&Consulting――東京海上キャピタルをパートナーに上場を目指すミステリー・ショッピング・リサーチのパイオニア
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年2月特大号 232号
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TYO――インテグラルと組んで経営改革、ジャスダック市場から東証二部に昇格した広告制作大手の歩み
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2014年1月号 231号
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Part2 関戸 明夫――台湾出身の起業家と組んでM&Aを展開するベンチャーキャピタリスト
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年11月号 229号
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Part1 ウォーターダイレクト――美味しい天然水の販売で「アジアNo.1企業」を目指すベンチャー企業の挑戦
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年11月号 229号
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テンポスバスターズ創業者・森下篤史氏が語る成長哲学――「経営に成功法則はない。ヘトヘトになるまでやった先に次のステップが見えてくる」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年9月号 227号
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テンプHDの篠原欣子会長、水田正道社長が語る「インテリジェンスの株式取得と総合人材サービス戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年8月号 226号
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クオリカプス――カーライルの下で経営改革後、三菱ケミカルHDのグループ企業として新たなグローバル成長戦略を描く
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年7月号 225号
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eコマース事業に参入したリクルートHDの勝算
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年6月号 224号
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亀田製菓--田中通泰社長が語る「老舗米菓メーカーのグローバル成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年5月号 223号
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チムニー・和泉學社長が語る 「MBOによる非上場化、そして再上場への道のり」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年4月号 222号
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精密小型モーターの戦略強化で韓国モアテック社を買収したミネベア--政投銀との業務・資本提携でさらなる大型M&Aも視野に
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年3月号 221号
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世界最大の小型汎用キャブレター製造会社、米ウォルブローを買収したカーライル--日本法人を中核にグローバル成長戦略を支援
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2013年2月特大号 220号
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「日本医療事務センター」から社名変更。3年後の再上場を見据え、M&Aで介護事業の拡大を図るソラスト
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年12月号 218号
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日本政策投資銀行が地銀と設立した4つの震災復興ファンド
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年11月号 217号
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メディアミックスによる英語教育改革を目指し、日本みらいキャピタルと組んでMBOを決断したアルク・平本照麿氏
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年10月号 216号