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【投資ファンド】PEファンドの役割と企業価値向上の実際（カーライル・ジャパン）

【第5回】PEファンドが支援する次なる資本政策とPEファンドの活動がもたらす社会的・経済的意義

スキルアップ

2017年04月05日(水)

【第5回】PEファンドが支援する次なる資本政策とPEファンドの活動がもたらす社会的・経済的意義

　大塚 博行（カーライル・ジャパン・エルエルシー マネージングディレクター）
　斎藤 玄太（カーライル・ジャパン・エルエルシー ディレクター）

【第4回】 筋肉質の会社へ ～投資後2年目以降の攻めの経営へ～

スキルアップ

2017年03月22日(水)

【第4回】 筋肉質の会社へ ～投資後2年目以降の攻めの経営へ～

　川原 浩（カーライル・ジャパン・エルエルシー　マネージング ディレクター）
　小倉 淳平（カーライル・ジャパン・エルエルシー　ディレクター）

【第3回】 いわゆる100日プランとは ―― 投資直後の3～6か月の改革

スキルアップ

2017年03月08日(水)

【第3回】 いわゆる100日プランとは ―― 投資直後の3～6か月の改革

　富岡 隆臣（カーライル・ジャパン・エルエルシー　マネージング ディレクター）
　渡辺 雄介（カーライル・ジャパン・エルエルシー　ディレクター）

【第2回】 PEファンドとの協働における成功への道

スキルアップ

2017年02月22日(水)

【第2回】 PEファンドとの協働における成功への道

　大塚 博行（カーライル・ジャパン・エルエルシー マネージングディレクター）
　斎藤 玄太（カーライル・ジャパン・エルエルシー ディレクター）

【第1回】 10年後を見据えて ～プライベートエクイティー（PE）ファンドの効能～

スキルアップ

2017年02月08日(水)

【第1回】 10年後を見据えて ～プライベートエクイティー（PE）ファンドの効能～

　大塚 博行（カーライル・ジャパン・エルエルシー マネージングディレクター）
　斎藤 玄太（カーライル・ジャパン・エルエルシー ディレクター）



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