第3回　Ｍ＆Ａにおけるシナジー予測とモニタリング

PwCアドバイザリー株式会社マネージャー　米国公認会計士　左近　靖二

A,B,C,EXコース

M＆Aは経営戦略を遂行するための重要な手段であるとともに、
一方でそれを成功に導くのは難しいと言われる経営手法でもある。
M＆Aを成功に導くには、プレ・ディールからポスト・ディールにいたるディールの各場面において、
さまざまな課題をクリアーし、ディールを意図する方向に適切にコントロールしていくことが求められる。
シナジーの検討は、上記で言う「ディールの各場面で生じるさまざまな課題」のうち、
最も重要な課題の一つと言えるであろう。
第3回目にあたる本稿では、このシナジーの観点から、M＆Aを成功に導く方法を考察していきたい。
その重要なポイントは、プレ・ディールにおけるシナジー予測を通じた価格交渉と
ポスト・ディールにおけるモニタリングを通じたシナジーの実現である。