[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略]

2007年1月号 147号

(2006/12/15)

第1回『誤算』

トーマツコンサルティング株式会社 経営コンサルタント 松岡 和史
  • A,B,EXコース

多角化に向け積極的にM&Aを実施してきたカヴァッリーノ・ランパンテ社(CR社)の冨田元司代表取締役社長兼CEOは、同社を飛躍的に成長させる手段としてM&Aを活用してきたつもりだった。しかし、実態は、期待していた効果が出ていないという報告が上がってきた。どうして誤算が生じたのか。今後、更にM&Aを活用していくべきか。思い悩んでいる時、M&A戦略の立案で名を知られているストラテジー・ファクトリー社 M&Aコンサルタント 金森裕市と出会う。

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