PEファンド、ニューホライズンキャピタルのバリューアップ手法

第70回　海外M&Aのプラクティスと最新トレンド

ニトリの実務責任者に聞く　島忠TOB成功の理由

戦略的M&A活用を事業の中核に据える兼松の狙い

企業買収に関する経済産業省の2つの指針とその課題

ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ

続編・GENDAのＭ&Ａ戦略、銀行借入を最大限活用し、将来にも布石

【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略

第70回　海外M&Aのプラクティスと最新トレンド

「事業承継M&A　投資会社が買い手の動向(3)」 国内系ファンドが活発。地方へ急拡大

【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略

グラフで見るM&A動向

【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル（旧日立金属）の成長戦略

【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント（旧オリンパス科学事業）買収の経緯と今後の成長戦略

急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開