[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略]
2008年5月号 163号
（2008/04/15）
飛躍的成長を生み出すＭ＆Ａ戦略 第17回『アプローチ方法』
トーマツコンサルティング株式会社 経営コンサルタント 松岡 和史
CR社の代表取締役社長兼CEO冨田元司、経営企画部長肥山拓哉、M&Aコンサルタント金森裕市、新人コンサルタント夏川貴美子の四人は、ショートリストの作成を終え、いよいよ対象企業の選定作業に入ることになった。対象会社に対して一般的にどのようなアプローチ方法があるのか。さらに今回のケースでは具体的にどの方法が適しているのか。
【登場人物】
ストラテジー・ファクトリー社 (SF社)
M＆Aコンサルタント 金森 裕市
新人コンサルタント 夏川 貴美子
カヴァッリーノ・ランパンテ社 (CR社)
代表取締役社長兼CEO 冨田 元司
経営企画部長 肥山 拓哉
（会社、業界、登場人物ともに架空のものです）
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