「M&A戦略」から探す
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2023年下期のアクティビスト活動概観~資本市場からの要請に対する対応は途上段階
[Webマール] 2023年11月20日(月) アクティビスト(物言う株主)
- 【インタビュー】 客数を最重要KPIとし、ドミナント戦略で存在感増すオーケー~関西進出に加え高島屋へも新規出店
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【クレアシオン・キャピタル】ターゲットファンドとの併用で中小企業のIPOを支援
[M&Aの現場から] 2023年12月号 350号 PEファンド
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[座談会] 市場構造改革と資本市場への「ロジカルな発信」
~2023年度版企業法制をめぐる諸論点~
[対談・座談会] 2023年12月号 350号
- 第3回 エネルギー企業の戦略転換の実現に向けた大胆なM&Aの活用
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課題山積の起業エコシステムづくり~マザーズ指数は34%安で幕引き
[Webマール] 2023年11月08日(水) 証券
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「企業買収における行動指針」の影響力~ニデックのTAKISAWA買収やアクティビスト活動への波及
[Webマール] 2023年10月20日(金) M&A指針
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「東証スタンダード移行」の現状と背景を整理する~177社が移行、プライム上場維持に高いハードル
[Webマール] 2023年10月12日(木)
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【マラトンキャピタルパートナーズ】国内最高レベルのリターン実績を持つファンドマネージャーが作ったスモールキャップ・マイクロキャップの中小企業投資に特化したPEファンド
―― 一般社団法人日本プロ経営者協会との連携で後継者問題の課題解決も
[M&Aの現場から] 2023年11月号 349号 PEファンド
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第2回 Connected Healthcare –M&Aを活用したヘルスケアの循環型エコシステムの形成
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2023年11月号 349号 コンサルタント
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NEW
新たな形態として注目高まるサーチファンド
――ファンドの総額は200億円規模に、企業への認知度向上が課題
- ベネッセMBO、問われる非上場化後のM&A戦略
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第225回 店頭FX業界~厳しい競争と他業態の個人金融強化ニーズに後押しされる再編
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2024年1月号 351号 金融・保険
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第224回 百貨店業界~市場縮小の中で大型再編(2007~2008年)後の大手百貨店はどう動いてきたか(第4回・完)
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年12月号 350号 百貨店
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セイノーホールディングス 2024年問題を機にM&Aで新たな事業機会を開拓
[M&Aスクランブル] 2023年11月09日(木) 運輸
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銀行による政策保有株式解消の近年の動向~問われるエクイティ投資への覚悟と実行力
[Webマール] 2023年11月07日(火) コーポレート・ガバナンス 研究者 銀行
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【第166回】AmidA HDをTOBで完全子会社化、M&A重視に転換したラクスル
[Webインタビュー] 2023年10月31日(火)
- 日本自動車メーカーが中国市場から撤退する理由~加速する中国のEVシフトと日本メーカーの対応を考える
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伊藤忠商事、マーケットインに基づくM&A戦略で問われるカーブアウトの巧拙
[M&Aスクランブル] 2023年10月27日(金) カーブアウト
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投資会社「W&Dインベストメントデザイン」 トラッキング・ストックを活用し子ども服「KPブランド」の再生へ~ワールド・ナルミヤ・DBJが連携
[Webマール] 2023年10月25日(水)
- 第8回(最終回) 総括
- 第7回 人事制度
- 第6回 退職給付制度の再構築
- 第5回 人事機能のプラットフォーム化
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レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第5回(最終回)】成功に導く事業統合の考え方
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年5月号 343号 PMI
- 第185回 クロスボーダーM&Aを成功に導く人的資本活用の要諦
- 「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2」第1回 [特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ~ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦
- 【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保
- 【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで
- M&A取引における企業年金の基礎
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【第167回】【飯沼良介・日本プライベート・エクイティ協会新会長が語る】グローバルな機関投資家が注目する日本M&A市場で拡大するPEファンドの役割
[Webインタビュー] 2023年11月15日(水) PEファンド
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【ロングリーチグループの担当者が語る】C-Unitedの設立でカフェブランドの拡大を図るロールアップ投資戦略
―― 「珈琲館」、「カフェ・ベローチェ」、「カフェ・ド・クリエ」で約600店舗を展開
- そごう・西武買収騒動が残した禍根~ステークホルダーとの対話進展と大型ディストレスト投資定着への期待
- 【喜多慎一郎 代表取締役が語る】アドバンテッジパートナーズ7号ファンド(1300億円)の投資戦略
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【第161回】【グロービス・キャピタル・パートナーズ】7号ファンド(727億円)が目指す投資戦略
―― 日本でも時価総額10億ドル超の未上場企業「ユニコーン」は出てくるようになった、次のチャレンジは100億ドル超の「デカコーン」
[Webインタビュー] 2023年08月18日(金) ファンド
- 【ロングリーチグループ】投資先のジャパンシステムグループの追加投資でBlueshipを取得した狙い
- 【ティーキャピタルパートナーズ】投資先のチルドデザートメーカー「ロピア」がCOMMEPARIS買収で新たな成長目指す
- 【キャス・キャピタル】中堅・中小企業や大企業のノンコア関連会社などを投資対象に企業価値向上を支援
- 【KKRの担当者が語る】ロジスティード(旧日立物流)の「グローバル3PLリーディングカンパニー」戦略
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【第160回】【トラスター・キャピタル・パートナーズ・ジャパン】CITICキャピタル・パートナーズ・ジャパンから社名変更、4号ファンドの組成も
[Webインタビュー] 2023年06月14日(水)
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IPOプロセス整備と出口戦略多様化に向けた東証の施策~上場審査の見直し等についての概要
[Webマール] 2023年04月12日(水) IPO
- [座談会] 【現場で役立つ】ベンチャーM&Aのバリュエーション、PMI、契約交渉実務のポイント
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スピンアウト・スタートアップを巡る諸問題
[M&A戦略と法務] 2023年4月号 342号 弁護士
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「役員選解任」を巡る株主の公開キャンペーンの新展開
~フジテックとオアシスとの攻防から考える
[Webマール] 2023年01月17日(火) 弁護士 アクティビスト(物言う株主)
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ニュートン・バイオキャピタル 日本の創薬ベンチャー企業に積極出資
~日欧のクロスボーダーM&Aの実現を目指す
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事業/財務と法務の視点からみたベンチャーM&Aの最新実務
~事業会社の成長戦略とベンチャーのEXIT戦略としてのM&Aの最新動向とポイント~
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経産省がスタートアップのM&A促進のための税制を措置、出口戦略の多様化を促す~オープンイノベーション税制を見直し
[M&Aトピックス] 2022年11月11日(金) ベンチャー
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【ユニバーサル マテリアルズ インキュベーター】優れた素材・化学企業の育成を通して新事業創出のプラットフォーム提供を目指す
[M&Aの現場から] 2022年11月号 337号 投資ファンド
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【ケップルグループ】日系初のアフリカ地域特化型VC、スタートアップ株式のセカンダリー取引特化型ファンド設立でエコシステムに貢献する
[M&Aの現場から] 2022年10月号 336号
- スタートアップエコシステム形成において期待される大企業の役割
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NEW 第225回 店頭FX業界~厳しい競争と他業態の個人金融強化ニーズに後押しされる再編
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]
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