「M&A戦略」から探す
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戦略は買収に従う
[視点] 2023年4月号 342号 M&Aスキーム
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第187回 企業理念とM&A:策定・改定と運用の実務
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年4月号 342号 M&Aプロセス
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東証「PBR1倍割れ是正」も追い風に、強まるアクティビストの存在感
[Webマール] 2023年03月07日(火) アクティビスト(物言う株主)
- [座談会]対日M&Aの今後の展望―欧州・中東におけるクロスボーダーM&Aの最新動向
- 公開買付規制の改正の論点――市場買付けの問題を中心に――
- 第2回 各論I:カーブアウト・事業売却の全体プロセスと人事実務の重要性
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M&A対象会社にかかるサードパーティリスクの把握と管理態勢構築のあり方~スタンドアロン価値の維持~
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年3月号 341号 M&Aリスク管理
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レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第3回】 候補企業探索時のポイント
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年3月号 341号 案件発掘(ソーシング)
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ESG投資、インパクト投資、サステナビリティ経営と善管注意義務
[視点] 2023年2月号 340号 弁護士
- 第1回 事業売却は「高く・遅滞なく・手離れ良く」
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NEW
アパレル大手のワールド、政投銀と連携し業界支援・再編に着手
――投資子会社を設立し、新手法の種類株「トラッキング・ストック」を発行
[Webマール] 2023年06月06日(火) その他小売
- エムスリー 新型コロナ禍の収束で動き出す成長戦略
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第218回 木材業界 ~海外木材資源の確保のM&Aと不確実性の高い国際情勢への対処~
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年6月号 344号 建設(中分類)
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【ユーザベース】カーライルと組んで描く成長戦略とは
―― ユーザベース・佐久間衡 代表取締役 Co-CEOとカーライル・小倉淳平 マネージングディレクターが語った
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【日本材料技研】ニッチトップな製品の集合体である企業グループを構築し、日本の製造業を支える
[M&Aの現場から] 2023年6月号 344号 製造業
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セブン&アイHDの戦略にみるコンビニ業界の未来
-グローバル化を前提に量と質の好循環を目指す
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2023年05月10日(水) 卸・小売
- [寄稿]日本企業向け「対日M&A活用に関する事例集」の公表(経済産業省)
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経済産業省が「対日M&A活用に関する事例集」を作成
~大企業から中堅中小・スタートアップまで、対日M&A20事例を実名掲載~
- 【第15回】欧米電力大手 伊エネル(Enel)のM&A戦略(後編)
- 第217回 デジタル銀行業界 バランスシート拡大、提携と機能拡充がもたらす資本調達とM&Aニーズ
- 第5回 人事機能のプラットフォーム化
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レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第5回(最終回)】成功に導く事業統合の考え方
[寄稿・寄稿フォーラム] 2023年5月号 343号 PMI
- 第185回 クロスボーダーM&Aを成功に導く人的資本活用の要諦
- 「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2」第1回 [特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ~ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦
- 【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保
- 【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで
- M&A取引における企業年金の基礎
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第12回(最終回) グローバルベネフィットガバナンス
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年12月号 326号 PMI
- 第10回 グローバルHRオペレーション
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第9回 買収先経営体制のトランジション
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年9月号 323号 PMI
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【第159回】三菱商事の100%出資会社丸の内キャピタル、後継者不在企業への支援を強化
[Webインタビュー] 2023年05月19日(金) PEファンド
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【第158回】【エニトグループ】ベインキャピタルが投資先のマッチングアプリ運営会社2社を統括する持株会社を設立した狙い
――「with」、「Omiai」を傘下にさらなる業界再編へ動く
[Webインタビュー] 2023年05月18日(木)
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【マッシュホールディングス】近藤広幸社長がベインキャピタルと組んで描く成長戦略
―― ファッション業界の注目企業が下した決断とは
- 【スカイマーク会長が語る】再上場までの道のりと今後の成長戦略
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【第154回】D Capitalが描く「おやつカンパニー」の成長加速戦略
[Webインタビュー] 2023年03月06日(月) PEファンド
- 【MCPキャピタル】2000年からバイアウト業務を開始、中堅・中小企業の持続的な成長実現を理念に投資ファンドを運営
- 【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル(旧日立金属)の成長戦略
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【第152回】アナログ・パワー半導体メーカー「JSファンダリ」買収で目指すもの
――PEファンドの活用で、世界に通用する日本初の独立系ファウンドリの立ち上げに挑戦
[Webインタビュー] 2023年01月25日(水)
- 新生「アリナミン製薬」の成長戦略を語る
- ダイレクトマーケティング支援の有力企業「トライステージ」がベインキャピタルと組んでMBOを決断した理由
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IPOプロセス整備と出口戦略多様化に向けた東証の施策~上場審査の見直し等についての概要
[Webマール] 2023年04月12日(水) IPO
- [座談会] 【現場で役立つ】ベンチャーM&Aのバリュエーション、PMI、契約交渉実務のポイント
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スピンアウト・スタートアップを巡る諸問題
[M&A戦略と法務] 2023年4月号 342号 弁護士
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「役員選解任」を巡る株主の公開キャンペーンの新展開
~フジテックとオアシスとの攻防から考える
[Webマール] 2023年01月17日(火) 弁護士 アクティビスト(物言う株主)
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ニュートン・バイオキャピタル 日本の創薬ベンチャー企業に積極出資
~日欧のクロスボーダーM&Aの実現を目指す
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事業/財務と法務の視点からみたベンチャーM&Aの最新実務
~事業会社の成長戦略とベンチャーのEXIT戦略としてのM&Aの最新動向とポイント~
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経産省がスタートアップのM&A促進のための税制を措置、出口戦略の多様化を促す~オープンイノベーション税制を見直し
[M&Aトピックス] 2022年11月11日(金) ベンチャー
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【ユニバーサル マテリアルズ インキュベーター】優れた素材・化学企業の育成を通して新事業創出のプラットフォーム提供を目指す
[M&Aの現場から] 2022年11月号 337号 投資ファンド
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【ケップルグループ】日系初のアフリカ地域特化型VC、スタートアップ株式のセカンダリー取引特化型ファンド設立でエコシステムに貢献する
[M&Aの現場から] 2022年10月号 336号
- スタートアップエコシステム形成において期待される大企業の役割
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NEW 【第159回】三菱商事の100%出資会社丸の内キャピタル、後継者不在企業への支援を強化
[Webインタビュー]
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NEW 「スーパー業界のM&A動向」 競争激化が再燃。再編圧力強まる
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