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NEW M&Aを活用したAnyMindのアジア展開

[Webマール] 2025年04月30日(水) M&A戦略

大川敬三（AnyMind Group　CFO）
“株主利益の最大化”に一石を投じる関経連の取り組み

[Webマール] 2025年04月23日(水) M&A制度

関総一郎（関西経済連合会　専務理事）
ハードル高まるグロース市場、新基準は時価総額100億円

[Webマール] 2025年04月21日(月)

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
キヤノンマーケティングジャパン、M&A推進に向けた取り組み

[Webマール] 2025年04月18日(金) M&Aチーム組成
第2回 AIデータセンターの投資におけるエコシステム形成

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season4] 2025年5月号　367号 M&A戦略コンサルタント

富野賢治（デロイトトーマツコンサルティング　パートナー）
塩見謙介（同　シニアマネジャー）
M&Aファイナンス実務におけるインハウスローヤーの貢献

[Webマール] 2025年04月07日(月) 買収ファイナンス

田村茂義（あおぞら銀行　法務部長）
井上智史（同　法務部次長、トランザクションマネジメントグループ長）
窮地打開の妙案あるか、セブン＆アイの万事休す

[Webマール] 2025年03月14日(金) 卸・小売対日投資

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
第1回生成AIによるSIerビジネスの変化とM&A・アライアンス戦略

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season4] 2025年4月号　366号 M&A戦略コンサルタント

塩見謙介（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
ソフトウェア企業、ボラリス・グループの対日M&A戦略

[Webマール] 2025年03月06日(木) IT・通信

ブラン・クリストフ（ボラリス・グループ　M&A担当ヴァイスプレジデント）
GENDAのM&A専門組織の実態と将来像

[Webマール] 2025年02月28日(金) M&Aチーム組成事例研究

羽原康平（GENDA　取締役CSO）

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NEW 【第180回】【ドコモ・ファイナンス】NTTドコモグループとのシナジーを図り成長を加速する
――4月1日「オリックス・クレジット」から「ドコモ・ファイナンス」に社名変更

[Webインタビュー] 2025年04月25日(金) M&A戦略

岡田靖（ドコモ・ファイナンス　代表取締役社長）
西友を買収、リテールテックを駆使するトライアル

[M&Aスクランブル] 2025年04月16日(水) 卸・小売

マール企業価値研究グループ
星光PMCがカーライルと組んで描く成長戦略
――2025年4月、社名を「CHEMIPAZ（ケミパズ）」に変更して新たなスタート切る

[特集インタビュー] 2025年4月号　366号事例研究 PEファンドカーブアウト

菅正道（星光PMC　代表取締役社長執行役員)
寺阪令司（カーライル　マネージングディレクター）
【SHIFT USA Inc.】M&Aで圧倒的な成長を実現してきたSHIFTが、海外事業推進のための米国子会社を設立

[M&Aの現場から] 2025年4月号　366号 M&A戦略海外M&A

小島秀毅（SHIFT グループ経営推進部部長兼 SHIFTグロース・キャピタル代表取締役兼 SHIFT USA Inc. 取締役CEO）
「スターゲート計画」で加速する、ソフトバンクグループのAI領域投資

[M&Aスクランブル] 2025年03月05日(水) IT・通信

マール企業価値研究グループ
【ユニゾン・キャピタル】エグジットした「資さん」への投資の全体像を語る

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2025年3月号　365号事例研究外食 PEファンド
日本生命が大型買収で海外収益確保を再加速

[M&Aスクランブル] 2025年01月22日(水) 金融・保険

マール企業価値研究グループ
オリックス「事業投資本部」が手掛けるM&A戦略の全体像

[特集インタビュー] 2025年2月号　364号事例研究

三宅誠一（オリックス　常務執行役事業投資本部長）
ノジマがVAIO買収で目指す新境地

[M&Aスクランブル] 2024年12月11日(水) 通信・放送

マール企業価値研究グループ
【ベインキャピタル】物流大手「トランコム」の創業家と組んで行ったMBOの経緯と再成長の青写真

[マールレポート～企業ケーススタディ～] 2025年1月号　363号事例研究運輸 PEファンド MBO

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クロスボーダーM&Aを成功に導くPMI
––––グローバルなオペレーション統合に向けた課題

[寄稿] 2024年7月号　357号 PMI 海外M&A

小林一郎（一橋大学大学院法学研究科　教授）
上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術
――30件以上のM&Aを手掛けたキーパーソンが語る「株主・投資家との対話を通じた企業価値向上施策」

[特集インタビュー] 2024年3月号　353号 PMI M&Aチーム組成案件発掘（ソーシング）事例研究

山路亜紀（株式会社SHIFT 執行役員兼広報IR部部長）
小島秀毅（同グループ経営推進部部長、株式会社SHIFTグロース・キャピタル取締役）
第８回（最終回）　総括

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年9月号　347号 PMI カーブアウト

北野信太郎（マーサージャパングロースリーダーシニアプリンシパル）
第7回　人事制度

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年8月号　346号 PMI カーブアウト

鳥居　弘也（マーサージャパン組織人事変革コンサルティング　プリンシパル）
第6回　退職給付制度の再構築

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年7月号　345号 PMI カーブアウト人事・労務戦略

奥平剛次（マーサージャパン　年金コンサルティング部門　リーダーシニアプリンシパル）
第5回　人事機能のプラットフォーム化

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年6月号　344号 PMI 事業売却カーブアウト人事・労務戦略

小原広太郎（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　シニアマネージャー）
レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第5回（最終回）】成功に導く事業統合の考え方

[寄稿] 2023年5月号　343号 PMI ESG

太田貴大（アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ M&Aプラクティス　プリンシパル・ディレクター）
林嘉禾（同　シニアマネジャー）
田浦英明（同　マネージャー）
韓翌雯（同　コンサルタント）
第185回　クロスボーダーM&Aを成功に導く人的資本活用の要諦

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年2月号　340号海外M&A専門実務海外M&A

大口哲広（PwCアドバイザリー合同会社　シニアアソシエイト）
「企業変革手段としてのM&Aの新潮流　Season2」第1回　[特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ～ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦

[対談・座談会] 2022年7月号　333号 M&Aチーム組成事例研究コンサルタント

樋口泰行（パナソニックコネクト　代表取締役執行役員社長・CEO）　
松江英夫（デロイトグループ　執行役 / デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）
【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保

[Webインタビュー] 2022年03月28日(月) M&A戦略 PMI 弁護士

佐藤明夫（佐藤総合法律事務所　弁護士）

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NEW PEファンド、アント・キャピタル・パートナーズの投資戦略　――ヴイ・エス・テクノロジーの非連続な成長へ向けた4つの施策

[Webマール] 2025年04月24日(木) 事例研究 PEファンド

今泉智幸（アント・キャピタル・パートナーズ　バイアウトインベストメントグループマネージングパートナー）
山田真也（同　ディレクター）
メザニンファイナンス市場の現状・展望とMCPメザニンの戦略

[Webマール] 2025年03月31日(月) 買収ファイナンス投資ファンド LBO

寺田正芳（MCPメザニン　取締役マネージングディレクター）
「和製ファンド」の草分け、エンデバー・ユナイテッドのロールアップ投資

[Webマール] 2025年03月17日(月) 事例研究広告・出版 PEファンド

鈴木大二郎（エンデバー・ユナイテッド　シニアヴァイスプレジデント）
PEファンド、ベーシック・キャピタル・マネジメントのバリューアップ手法

[Webマール] 2025年02月20日(木) 事例研究 PEファンド

金田欧奈（ベーシック・キャピタル・マネジメント　代表取締役社長）
石井克典（同　ディレクター）
大型企業再生ファンド、ジャパン・インダストリアル・ソリューションズの投資戦略

[Webマール] 2025年01月22日(水) 事例研究 PEファンド

関端進（ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ　取締役投資部門共同部門長兼 IR部門長)
【第178回】【ロングリーチグループ】4号ファンド780億円の投資戦略
――『ロングリーチビジネスパートナーズ』設立で投資先の企業価値向上の再現性を強化

[Webインタビュー] 2024年12月24日(火) ファンド投資ファンド PEファンド

吉沢正道（代表取締役兼パートナー）
アイ・シグマ・キャピタル、江信特殊硝子への投資で描く成長戦略

[Webマール] 2024年10月11日(金) 事例研究 PEファンド

頼末晃（アイ・シグマ・キャピタル　ファンド・事業投資グループ　エグゼクティブ・ヴァイス・プレジデント）
中島健太（同　ファンド・事業投資グループ　シニア・ヴァイス・プレジデント）
【ケップルグループ】100億円のスタートアップ株式のセカンダリー取引特化型ファンドを組成
――　スタートアップエコシステムのさらなる発展に貢献

[M&Aの現場から] 2024年11月号　361号ファンド

神先孝裕（代表取締役CEO）
堂前泰志（執行役員CIO（最高投資責任者））
PEファンド、アイ・シグマ・キャピタルの投資手法
――ツバキスタイルグループに投資後、JV形式でのリサイクル事業に成功

[Webマール] 2024年09月20日(金) PEファンド

中村大介（アイ・シグマ・キャピタル　ファンド・事業投資グループエグゼクティブ・ヴァイス・プレジデント）
【MSD企業投資】投資先企業のトップライン拡大を得意とするPEファンド

[M&Aの現場から] 2024年10月号　360号ファンド PEファンド

安田浩（代表取締役社長）
嵯峨根啓彰（取締役副社長）
木村智幸（管理部 IR責任者）