[セミナー・イベント]
（2025/01/29）
2025/3/14（金）14:00-17:15
| 主な内容（予定） | 1. SHIFTの紹介 2. SHIFT流のM&A ① ソーシング力 ② エグゼキューション力 ③ 体制 3. SHIFT流のPMI ① グループ会社の運営 ② 採用・営業・戦略の支援 ③ ガバナンスの支援 4. グループジョイン後の社長の声 5. 事業部を巻き込む際のポイント ① 事業部ニーズの起点をつくる ② エグゼキューションの伴走 ③ PMIの伴走 6. 海外戦略：SHIFT USA設立 7. 質疑応答 受講にあたり必要とする事前準備 以下の記事を事前に読んでおくことを講義の前提とし、受講者の皆様には無料閲覧のキャンペーンコードまたはPDFにて記事を配布します。 急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは |
| 講師 |  小島 秀毅 氏 株式会社SHIFT グループ経営推進部 部長 株式会社SHIFTグロース・キャピタル 代表取締役 SHIFT USA Inc. 取締役CEO －講師略歴－ 2003年東京外国語大学外国語学部卒業。2009年一橋大学大学院商学研究科経営学修士課程（MBA）修了。2019年ハーバード・ビジネス・スクールPLD修了（PLDA）。大和証券、GCA（現・フーリハン・ローキー）を経て、2011年に三菱商事にてライフサイエンス本部立ち上げと合わせて同社に入社。国内外のM&A/PMIを推進し、グループのコア事業に育てる。また、米国企業買収に伴い現地本社でもCEO補佐として北米のM&A/PMI戦略の立案と実行に携わる。2020年からSHIFTにてM&A/PMIを一貫して行える体制を組成し責任者を務める。2022年3月にSHIFTグロース・キャピタルを立ち上げ取締役として参画、2024年11月に代表取締役に就任しM&Aをリード。2025年1月にSHIFT USAを立ち上げ取締役CEOに就任、海外戦略も統括する。近年はスタートアップの顧問やエンジェル投資家として日本のスタートアップエコシステムの構築にも取り組む。 米国公認会計士。 ＜著書＞『クロスボーダーM&Aの契約実務』（共著、中央経済社） |
| 講師より 受講者の皆様へ | SHIFTはこれまで累計で37件のM&Aを実施（2025年1月末時点）し、グループ会社を大きく成長させ、中期成長戦略で掲げてきた売上高1,000億円をめざす「SHIFT1000」を2024年8月期の通期決算で達成することができました。現在はM&A/PMI戦略をさらに高度化させ、「SHIFT3000」をめざすための体制や仕組み作りの強化を図っています。 今年の講義のテーマは、「『SHIFT流』事業部を巻き込みM&A戦略を加速させる型」です。過去にSHIFT流のM&A/PMIの型化についての講義を行うなかで、特に皆さんからの質問が多かった“事業部を巻き込む際のポイント”を中心に、実務担当者の視点に立って深堀しながらインタラクティブに講義を行う予定です。また、先日プレスリリースを出した米国企業2社との業務提携とSHIFT USA設立を皮切りに、海外における事業展開を開始しました。これまで国内で培ってきたM&A/PMIや事業開発のノウハウをどのようにグローバル展開に繋げていくのか、この辺りについてもお話できればと思っています。 本講義を通じて、皆さんの目の前にあるM&A/PMI戦略の課題が1つでも多く解決できれば幸いです。 |
M&Aフォーラム 人材育成塾企画担当より
| テーマ | 『SHIFT流』事業部を巻き込みM&A戦略を加速させる型 |
| 日時 | 2025年3月14日（金）14:00-17:15 ① 14:00-15:30（90分） ② 15:45-17:15（90分） |
| 受講料 (お一人様） | 55,000円（税込） |
| 定員 | 30名 |
| 開催形式 | オンラインセミナー（Zoom） |
| 主な対象 | 事業会社のM&A/PMIの戦略から実行までを体系的に理解し、仕組みとして実践したい方。大企業からスタートアップまで企業規模を問いません。例えば・・・ ・経営企画部、企業戦略部、事業開発部などコーポレートの企画/M&A担当部署に所属の方 ・事業部門の事業企画部、営業企画部など事業部直轄の部署に所属の方 ・事業会社の財務経理、法務、人事等の専門部署に所属の方 ・M&A助言・仲介、金融機関、コンサルティング等に所属のM&A専門家 |
| お問い合わせ | M&Aフォーラム（運営：株式会社レコフデータ） E-mail：seminar@maforum.jp TEL:03-6371-1210  |
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