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特集・特別インタビュー

三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略

座談会・インタビュー

2019年9月号 299号

三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略

――コーポレートディベロップメント本部 総合力推進部のキーパーソンに聞く

石田 大助(総合力推進部長)
畠山 幹敏(同部 ビジネスコンサルティング室長)
水谷 真吉(同部 コーポレートディベロップメント・M&A推進室長)
三井 希(同部 コーポレートディベロップメント・M&A推進室 インベストメントマネージャー)

米国アクティビストの最新動向、高まる日本企業への関心

座談会・インタビュー

2019年7月号 297号

米国アクティビストの最新動向、高まる日本企業への関心

――日本企業はどう対応するのか

加来 一郎(ボストン コンサルティング グループ 東京オフィス パートナー&マネージング・ディレクター)
Jody Foldesy(同ロサンゼルス・オフィス パートナー&マネージング・ディレクター)
Gregory Rice(同ニューヨーク・オフィス ディレクター)

【特別企画】クロスボーダーM&AにおけるPMIの急所と難所

座談会・インタビュー

2019年5月号 295号

【特別企画】クロスボーダーM&AにおけるPMIの急所と難所

~教科書には載っていない本質の問題。価値創造のためのPMIとは何を準備し、何を覚悟すべきか?

加藤 雅也(KPMG FAS 顧問)

【じげん】創業来11期連続増収増益を実現した「成長戦略とPMI」

座談会・インタビュー

2019年3月号 293号

【じげん】創業来11期連続増収増益を実現した「成長戦略とPMI」

寺田 修輔(じげん 取締役執行役員CFO)

岩田規久男 前日銀副総裁に聞く「デフレとの闘い、アベノミクスの今後」

座談会・インタビュー

2019年2月号 292号

岩田規久男 前日銀副総裁に聞く「デフレとの闘い、アベノミクスの今後」

――デフレ脱却のため、日銀は2%の物価安定が持続的になるまで、消費税増税凍結の協定を政府と結ぶことが必要

岩田 規久男(学習院大学名誉教授、前日本銀行副総裁)

第4次産業革命はベンチャー連携によるイノベーション実現が重要

座談会・インタビュー

2019年1月号 291号

第4次産業革命はベンチャー連携によるイノベーション実現が重要

~新たなテクノロジーを社会に『実装』していくためには、ベンチャー、大企業、そして大学が三位一体になった取り組みが必要

仮屋薗 聡一(一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会 会長(代表理事)、グロービス・キャピタル・パートナーズ マネージング・パートナー)

アベノミクスの成否を決める生産性向上政策

座談会・インタビュー

2018年2月特大号 280号

アベノミクスの成否を決める生産性向上政策

~労働市場改革で既得権益との果敢な戦いが鍵

 ロバート・フェルドマン(モルガン・スタンレーMUFG証券 シニアアドバイザー)

ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす

座談会・インタビュー

2017年10月号 276号

ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす

 千葉 功太郎(Drone Fund / General Partner 兼 Chief Dronist)

「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る

座談会・インタビュー

2017年9月号 275号

「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る

 辺見 芳弘(インテグラル 取締役パートナー)

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く④]世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由

座談会・インタビュー

2017年7月号 273号

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く④]世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由

 赤池 敦史(シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン 代表取締役社長 パートナー)

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く②]独自の「ハイブリッド投資」で日本型バイアウトをさらに拡大

座談会・インタビュー

2017年7月号 273号

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く②]独自の「ハイブリッド投資」で日本型バイアウトをさらに拡大

 佐山 展生(インテグラル 代表取締役パートナー)

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く③]カーブアウトと事業承継案件を主な投資ターゲットに

座談会・インタビュー

2017年7月号 273号

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く③]カーブアウトと事業承継案件を主な投資ターゲットに

 佐々木 康二(東京海上キャピタル 取締役社長・マネージングパートナー)

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く①]欧米に比較して日本のPEファンド市場はまだまだポテンシャルを秘めている

座談会・インタビュー

2017年7月号 273号

[PEファンドのトップに投資戦略を聞く①]欧米に比較して日本のPEファンド市場はまだまだポテンシャルを秘めている

 吉沢 正道(日本プライベート・エクイティ協会会長、ロングリーチグループ代表取締役)

濱田宏一・イェール大学名誉教授が語る「米トランプ政権誕生とアベノミクスの今後」

座談会・インタビュー

2017年2月特大号 268号

濱田宏一・イェール大学名誉教授が語る「米トランプ政権誕生とアベノミクスの今後」

 濱田 宏一(イェール大学名誉教授、内閣官房参与)

ガバナンス改革の現状と問題点

座談会・インタビュー

2017年1月号 267号

ガバナンス改革の現状と問題点

~会社法改正で株式会社の機関設計の見直しを

 宮内 義彦(一般社団法人 日本取締役協会 会長、オリックス シニア・チェアマン)

三菱商事の食品化学事業に見る「非資源」戦略

座談会・インタビュー

2016年7月号 261号

三菱商事の食品化学事業に見る「非資源」戦略

~新中計で打ち出された、「事業投資」から「事業経営」への転換による次世代の事業基盤構築とは

 岡部 信(三菱商事 理事 ライフサイエンス本部長)
 小島 秀毅(三菱商事 ライフサイエンス本部 企画開発室 兼 生化学製品部 経営企画チーム 課長 米国公認会計士)

「稼ぐ力」を取り戻すための「攻めのガバナンス改革」

座談会・インタビュー

2016年7月号 261号

「稼ぐ力」を取り戻すための「攻めのガバナンス改革」

~「日本的経営」神話の崩壊と目指すべき道

 冨山 和彦(経営共創基盤 代表取締役CEO)

ギリシャ危機で崩壊の淵に立たされる「ユーロ圏」の今後を読む

座談会・インタビュー

2016年2月特大号 256号

ギリシャ危機で崩壊の淵に立たされる「ユーロ圏」の今後を読む

 竹森 俊平(慶應義塾大学 経済学部 教授)

アベノミクスの「第2ステージ」を読む

座談会・インタビュー

2016年2月特大号 256号

アベノミクスの「第2ステージ」を読む

 伊藤 元重(東京大学大学院 経済学研究科 教授)

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