レコフデータは1985年以降のM&Aデータベースを構築しています
過去刊行されたM&A専門誌マールの記事をコンテンツごとにまとめております。
各界の有識者や専門家を招いての対談･座談会です。M&A市場の健全な発展とそれを通じた経済の活性化に向け、M&Aに関わる政策や制度の在り方やM&Aを成功に導くための課題などについて、一流の学者･実務家による核心に迫る議論が展開されます。
[対談・座談会] [座談会]PEファンドによる事業承継案件への取り組みと支援の実際
[対談・座談会] [座談会]「大企業×スタートアップ」M&Aの課題と解決策
[対談・座談会] [座談会]我が国における支配権争奪戦の現状とあるべき姿
特集テーマに関連したM&Aプレーヤーや企業経営者などにインタビューしています。
[特集インタビュー] 「SPAC（特別買収目的会社）制度」日本導入のメリット・デメリット
[特集インタビュー] サステナビリティ経営へのシフトとM&A
[特集インタビュー] 新連載「企業変革手段としてのM&Aの新潮流」第1回 特別インタビュー「経営の構想力を磨き、M&Aを日常的なものと捉える」
今注目のM&Aプレーヤーや企業経営者などに直撃インタビューしています。
[特別インタビュー] 【冨山和彦氏が直言】コーポレート・トランスフォーメーションができない企業は生き残れない
[特別インタビュー] 【冨山和彦氏が直言】アスクル問題で支配的株主の“一線を越えた”ヤフーが突き付けたもの
[特別インタビュー] インテグラル 佐山展生氏が語る「スカイマーク再建」
マールに掲載しているコンテンツです。毎月のM&A動向を、マーケット毎に解説します。 マールの「統計とデータ編」を参照すれば、前月のM&A動向が事例も含め立体的に理解できます。
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～] 8月は320件 日立、仏タレスから鉄道信号事業買収
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～] 7月は345件 フォートレス、英4位スーパーを買収
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～] 6月は320件 三菱HC、海上コンテナリース世界大手を買収
データ分析を通じたM&Aマーケット動向の解説です。各業界のM&A動向、MBO、TOB、外資の対日M&A、投資ファンドの動向、買収防衛策の現状・・・・。M&A市場で今何が起きているのかを、データに語らせます。
[データを読む] 「金融による海外M&A（IN-OUT）動向」コロナ前に回復。SMFGがアジアで攻勢
[データを読む] 「事業承継M&A 投資会社が買い手の動向」52.6％増。中小企業支援待ったなし
[データを読む] 「電力・ガス業界のM&A動向（2）」「脱炭素」、総合商社が買い・売りで本格化
M&Aを実践する経営トップへのインタビューをもとに、ディールに絡んだ投資ファンドなどへの取材も加え、立体的に企業のM&A戦略に迫ります。
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] CVCキャピタル・パートナーズが描く新生「ファイントゥデイ資生堂」の成長戦略
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] パイオニアのデジタル地図事業子会社「インクリメント・ピー」を買収したポラリス・キャピタル・グループが描く成長戦略
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] アイ・シグマ・キャピタルの傘下で再成長を図る昭和電工子会社「昭和通商」
M&Aの実務で活躍されている、弁護士、会計士、コンサルタントなどの専門家や政策担当者の方々が執筆する、寄稿フォーラムです。今何が起こっているかを、専門的立場から解説します。
[寄稿・寄稿フォーラム] 日本版SPACの導入と課題
[寄稿・寄稿フォーラム] 国内M&A保険（表明保証保険）の現状と課題
[寄稿・寄稿フォーラム] M&A当事者と投資家が留意すべき株式価値評価のリスク（下）評価レンジに係る論点
PwCの執筆陣による、M&A会計･税務講座です。国債会計基準（IFRS）の導入が大きな課題となるなど、M&Aの意思決定や実務に大きな影響を及ぼす会計･税務の動向から目をはなせません。
[M&A戦略と会計・税務・財務] 第169回 産業競争力強化法の施行と戦略的投資
[M&A戦略と会計・税務・財務] 第168回 ポストコロナに向けた研究開発と税制支援
[M&A戦略と会計・税務・財務] 第167回 迫られるバリュー・エコシステムへの対応
マールの執筆陣が連載で、各業界のM&Aを分析･解説します。パラダイムの転換・産業構造の改革を迫られるなか、あらゆる業界で業界再編とM&Aによるグローバルな成長戦略が求められています。自動車業界の動向、内需型企業のアジアへの展開など、アナリストが語ります。
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第198回 繊維業界 ～M&Aによって変貌を遂げてきた老舗の繊維会社（中）
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第197回 繊維業界 ～M&Aによって変貌を遂げてきた老舗の繊維会社（上）
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第196回 M&A仲介業界 M&A仲介会社の成長は継続していくか
編集長のインタビュー・コーナーです。特集などで登場します。
[編集長インタビュー] 令和時代に求められるM&A/PMIとは
[編集長インタビュー] IR・SRのプロが語る、M&Aアクティビズムの最新動向と日本企業への提言
[編集長インタビュー] 宮島座長が語る経産省「海外M&A研究会」報告書のポイント
2010年9月号まで連載された「編集長の眼」から続く連載のインタビュー・コーナーです。M&A戦略を実践する経営トップ、各界の有識者や専門家に、経営戦略とM&A成功の秘訣、制度・政策の動向と在り方などをお聞きします。また、その人物像にも迫ります。
[マールインタビュー] No.185 国際商事法務の「軍師」として経営者の信頼を得る
[マールインタビュー] No.184 経営統合を成し遂げ、日本発のグローバルファームの実現を目指す
[マールインタビュー] No.183 幻に終わった日米半導体関連大統合から複数議決権種類株式まで新領域を切り開く
その時々の時流を反映したテーマについて、M&Aデータを通じて分析・レポートしています。
[データで見る] 2017年のベンチャー企業へのM&A動向
[データで見る] 日本企業に対する投資会社のＭ＆Ａ バイアウト系の動向
[データで見る] 日本企業によるASEAN諸国へのM&A（IN-OUT）動向
海外企業の主なM&A案件を紹介しています。世界のM&A情勢、海外企業の事業戦略などを見ることができます。
[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年5月号
[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年4月号
[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年3月号
学者･専門家の提言コーナー。企業価値、コーポレートガバナンス、買収ルールのあり方、企業結合会計など、さまざまな角度からM&Aを考え、新しい視点を提示していただきます。
[視点] イノベーション創出につながるM&A
[視点] IFRS適用と研究開発投資
[視点] 格差の行方～世界のポピュリズムは再燃するか
全国6ブロック別のM&A状況、事業承継事例、事業再生事例、ファンド状況などを毎月掲載しています
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～] 2021年8月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～] 2021年7月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～] 2021年6月の全国・地域別M&A状況
クロスボーダーM&Aの課題と成功のポイントを監査・税理士法人系のコンサルティングファームがわかりやすく解説します。
[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第16回（最終回） オーストラリア編及びまとめ
[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第15回 欧州編 （税務）
[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第14回 欧州編 （M&A）
M&Aの実務者、研究者を対象に、今年の総括、来年の動向予想など、M&Aに関するアンケート調査をまとめています。
[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2017年の総括と2018年の動向予想
[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2016年の総括と2017年の動向予想
[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2015年の総括と2016年の動向予想
去年のM&Aの状況について迅速に整理されたい場合は、まずご覧ください。1年間のM&Aについて、トピックや特徴を整理しております。
[M&A回顧] 2020年のM&A回顧（2020年1-12月の日本企業のM&A動向）
[M&A回顧] 2019年のM&A回顧
[M&A回顧] 2018年のM&A回顧
マールに掲載しているコンテンツです。 M&A業界で活躍するプレーヤーを紹介します。 M&A仲介・アドバイザーはもとより、投資ファンド、コンサルティングファームなどを取材し、その特徴やキーパーソンを紹介します。
[M&Aの現場から] 【ゼロイチキャピタル】創業前後のインターネット・研究開発型スタートアップに投資する独立系VC
[M&Aの現場から] 【AT PARTNERS】ファンド・オブ・ファンズの運営だけでなく、事業会社の戦略リターンに直結するスタートアップM&Aのアドバイザリーサービスも提供
[M&Aの現場から] 【バトンズ】中小・超小規模M&A案件を対象にした日本最大級のプラットフォーム
TMI総合法律事務所の執筆陣による連載コーナーです。M&Aは法律の塊。M&Aに関連するトピカルな法律問題を取り上げ、分かりやすく解説するとともに、M&A戦略・実務の視点から重要な示唆を与えます。
[M&A戦略と法務] コーポレートガバナンス・コード改訂とM&Aへの影響
[M&A戦略と法務] 破産会社から事業を譲り受ける際の留意点
[M&A戦略と法務] M&Aにおけるプライバシーとサイバー・セキュリティリスク
マーサージャパンの執筆陣による、M&A統合マネジメント（PMI)に関する連載です。M&Aが経営の手段として定着した今、経営の視点は、統合効果をいかに効率的に生み出すことが出来るか、という点に移っています。幅広い実例から、そのエッセンスを伝えます。
[ポストM&A戦略] 第120回（最終回） 統合しないM&A
[ポストM&A戦略] 第119回 M&A成功への執着
[ポストM&A戦略] 第118回 片寄せ統合に見る統合の本質と課題
マーサージャパンの執筆陣による連載です。コロナ禍により日本の低成長・低生産性の問題が「待ったなし」となる中、日本企業のM&Aを俯瞰すると、組織体制・プロセス、グローバルマネジメントや組織能力等の問題が浮かび上がります。今連載では、M&Aの成功確率を高めるために、適切な視座、最新の視野、実務の取り組みを、事例を交えてご紹介します。
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第10回 グローバルHRオペレーション
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第9回 買収先経営体制のトランジション
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第8回 買収子会社の管理
デロイト トーマツ コンサルティングの執筆陣による連載です。昨今、業種を問わず、事業環境を根本的に改変してしまうような社会トレンドが加速度的に進展しています。企業体・事業体としての変革が待ったなしの状況の中、新しいM&A によって変革を実現している、最先端のアプローチ・事例をご紹介します。
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 第5回 M&Aをデジタル変革のドライバーとして活用する
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 第4回 事業ポートフォリオのトランスフォーメーション ～古い領域からのリソース解放／新規領域での事業の柱の創出～
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 第3回 事業ポートフォリオの新陳代謝に取り組む ～既存事業の転換と再構築～
産業構造の変化はM&Aにどのような影響を及ぼすのか。新しい事業分野参入に必要なM&Aの実務とは何か。日本企業が直面している変化と課題について、産業別の様々なテーマを挙げながら読みやすい形式で連載します。
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第28回 ノンオーガニック成長を支えるM&A（最終回）
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第27回 M&Aの成長シナリオ(仮説と検証)
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第26回 ダイベストメント－事業売却
M&Aを決断した中堅･中小企業のトップへの直撃インタビュー。MBOによる事業承継やファンドの活用、外資との連携によるグローバル戦略、事業再生など、中堅・中小企業やベンチャービジネスにとっても不可欠のＭ＆Ａ手法をトップ自らに語っていただきます。
[CLOSE-UPトップの決断] フェローテック 世界シェアで約7割の真空シール技術をコアに中国での太陽電池用シリコンウエハの量産を本格化
[CLOSE-UPトップの決断] 日本で蓄積した金融事業のシステム、ノウハウなどを新興国の経済発展の段階にあわせて移転していく
[CLOSE-UPトップの決断] 人と情報を結ぶ技術を次世代メディアのプラットフォームづくりに生かす
話題の人に聞きます。
[トピックインタビュー] 米国Ｍ＆Ａ動向 ライフサイエンスはじめ、IT、クリーン・テクノロジー分野のＭ＆Ａが増加する
[トピックインタビュー] 日本ポラロイドをＭＢＯ、そして日本ビクターの社長へ
[トピックインタビュー] M&A会計におけるブランド価値評価の実務と戦略的活用
今後1年間で予定されている主なM&Aや、M&Aに関連する主なイベントについて、まとめております。
[マールカレンダー] 2017年 マールカレンダー
[マールカレンダー] 2016年 マールカレンダー
[マールカレンダー] 2015年 マールカレンダー
M&Aフォーラム賞の受賞者、受賞作品についてご紹介しております。
[M&Aフォーラム賞] M&Aフォーラムの懸賞論文！ 第13回M&Aフォーラム賞 応募作品 募集中!!
[M&Aフォーラム賞] 第12回M&Aフォーラム賞が決定――M&Aフォーラム賞『RECOF賞』などに4作品を選定
[M&Aフォーラム賞] M&Aフォーラムの懸賞論文！ 第12回M&Aフォーラム賞 応募作品 募集中!!
次号予告、編集後記等がご覧になれます。
[編集部から] 次号予告と編集後記（2021年10月号）
[編集部から] 次号予告と編集後記（2021年9月号）
[編集部から] 次号予告と編集後記（2021年8月号）
大手電機メーカーの経営企画部次長である主人公の木村は本社の経営企画部へ配属された。様々なコーポレートアジェンダに携わり、その都度、経営と現場の間で葛藤しながら、自社におけるグローバル経営の在り方を模索するストーリーである。
[【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第20回）
[【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第19回）
[【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第18回）
主人公の朝倉は、1年半前に買収したインドの同業電器メーカーへ出向となった。M&A後の経営改革（PMI）に取り組む日本人出向者のサポート役だ。問題山積の中、文化の違いや創業家との軋轢を克服しながら、ついに社長訪印にまでこぎつける。新興国M&Aの生々しい現実とその成功への道筋を語る、M&Aコンサルタントによる迫真のストーリーである。
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第50回（最終回）『PMIの最後のピース』
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第49回『PMIの最終フェーズ』
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第48回『社長訪印という千載一遇のチャンス』
大手金融会社同士の合併が決まり、一年後の合併に向けて経営統合推進事務局が設置された。「対等な精神」が独り歩きし対抗意識で張り詰めた雰囲気の中、物語は、そのキックオフ会議から始まる。システム統合問題など、幾度かの破談の危機を乗り越え、両社の事務局長の苦悩は報われるのか。M&Aコンサルタントが綴る経営統合の葛藤の物語である。
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第70回 （最終回）『新たな旅立ち』
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第69回 『予感』
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第68回 『社長のヘリボーン作戦』
中堅商社CR社の冨田社長は、会社を飛躍的に成長させるために積極的にM&Aを活用してきたつもりだったが、売り上げは増えても、思った効果が出ていないことを知った。それはなぜか、今後もM&Aを活用すべきか。思い悩む中、偶然、M&A戦略コンサルタントに出会う。経営コンサルタントが、M&Aプロセスを追いながら、M&A成功のポイントを語る。
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第30回 『Day 1』（最終回）
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第29回『M&Aの動向』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第28回『コストシナジー』
[【小説】M&A会計士がゆく] 第44回 『IPOかM&Aか？』
[【小説】M&A会計士がゆく] 第43回 『M&A税制の基礎』
[【小説】M&A会計士がゆく] 第42回 『債務超過会社の組織再編』
※2016年12月号で休載
[書評] 今月の一冊 『投資で一番大切な20の教え 賢い投資家になるための隠れた常識』
[書評] 今月の一冊 『会計参謀 会計を戦略に活用する』
[書評] 今月の一冊 『中央銀行が終わる日―ビットコインと通貨の未来』
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座談会・インタビュー
アニス・ウッザマン（ペガサス・テック・ベンチャーズ 代表パートナー 兼 CEO）
「MARR（マール）」は、日本で唯一のM&A専門誌で、「記事編」と「統計とデータ編」で構成されています。
「レコフM&Aデータベース」は、日本企業のM&Aなどどこよりも網羅的に、即日性をもって構築している日本で最も信頼性の高いデータベースです。
マールの誌面にご登場いただいた実務家、研究者などM&Aの専門家を講師としてお招きし、成功に導くポイント、M&Aの全体プロセスと意思決定手続き、実証研究から見た分析などについてご講演いただきます。
「SPEEDA RECOF」とは「レコフM&Aデータベース」と株式会社ユーザベースが開発・運営する企業・業界情報プラットフォームである「SPEEDA」がシステム連携します。
2002年7月に、日本経済新聞デジタルメディアが運営する日経テレコンの「レコフM&A情報」を通じてM&Aデータの提供を開始しました。
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