レコフデータは1985年以降のM&Aデータベースを構築しています
過去刊行されたM&A専門誌マールの記事をコンテンツごとにまとめております。
各界の有識者や専門家を招いての対談･座談会です。M&A市場の健全な発展とそれを通じた経済の活性化に向け、M&Aに関わる政策や制度の在り方やM&Aを成功に導くための課題などについて、一流の学者･実務家による核心に迫る議論が展開されます。
[対談・座談会] [対談]【元日本電産CFOが解く】M&A、PMIの成功方程式
[対談・座談会] [対談]芝浦機械が進める経営改革を語る
[対談・座談会] [座談会]2020年の企業法制の振り返りと論点 ～ 事業再編実務指針を踏まえた事業ポートフォリオマネジメント/ストラテジックレビュー
今注目のM&Aプレーヤーや企業経営者などに直撃インタビューしています。
[特集・特別インタビュー] 【冨山和彦氏が直言】コーポレート・トランスフォーメーションができない企業は生き残れない
[特集・特別インタビュー] 【エコノミスト 高橋進が読む】ニューノーマル時代の経済と企業戦略
[特集・特別インタビュー] 新型コロナウイルス危機後のベンチャー・エコシステムの課題
データ分析を通じたM&Aマーケット動向の解説です。各業界のM&A動向、MBO、TOB、外資の対日M&A、投資ファンドの動向、買収防衛策の現状・・・・。M&A市場で今何が起きているのかを、データに語らせます。
[データを読む] 「日本企業に対する投資会社のM&A動向」総件数の22.2％。新規組成額は1.5兆円
[データを読む] 「不動産・ホテル業界のM&A動向（6）」国内再編本格化。三井不動産が攻勢
[データを読む] 「地域ファンドのM&A動向（2）」2割減。コロナ禍の中小再生支援急務
M&Aを実践する経営トップへのインタビューをもとに、ディールに絡んだ投資ファンドなどへの取材も加え、立体的に企業のM&A戦略に迫ります。
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] キリン堂HDがベインキャピタルと組んでMBO、次に目指すものとは
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 再成長を目指して老舗ジーンズメーカー「ジョンブル」がMBO
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] M&Aで急成長するマネーフォワードの成長戦略とシナジー効果を高めるPMI
M&Aの実務で活躍されている、弁護士、会計士、コンサルタントなどの専門家や政策担当者の方々が執筆する、寄稿フォーラムです。今何が起こっているかを、専門的立場から解説します。
[寄稿・寄稿フォーラム] Withコロナにおけるリストラクチャリング・事業再生局面のM&A
[寄稿・寄稿フォーラム] 新M&A指針公表後の実務
[寄稿・寄稿フォーラム] コーポレート・ガバナンスの多様性とTenure Voting
PwCの執筆陣による、M&A会計･税務講座です。国債会計基準（IFRS）の導入が大きな課題となるなど、M&Aの意思決定や実務に大きな影響を及ぼす会計･税務の動向から目をはなせません。
[M&A戦略と会計・税務・財務] 第162回 DX（デジタルトランスフォーメーション）の取り組みと税制支援
[M&A戦略と会計・税務・財務] 第161回 ウィズコロナ、ポストコロナの経済政策と令和3年度税制改正
[M&A戦略と会計・税務・財務] 第160回 買収対象企業への不正リスクDD
マールの執筆陣が連載で、各業界のM&Aを分析･解説します。パラダイムの転換・産業構造の改革を迫られるなか、あらゆる業界で業界再編とM&Aによるグローバルな成長戦略が求められています。自動車業界の動向、内需型企業のアジアへの展開など、アナリストが語ります。
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第191回 ドラッグストア業界 同質化競争から抜け出るためのM&Aが増加
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第190回 建設コンサルティング業界 ～長期的には公共投資抑制が見込まれる中、国内同業同士のIN-INや海外事業拡大に向けたIN-OUTが活発に
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 第189回 住宅業界 ～国内市場の伸びが期待しにくい中、今後もIN-OUTによる海外事業の拡大や国内再編が進展へ
マールに掲載しているコンテンツです。毎月のM&A動向を、マーケット毎に解説します。 マールの「統計とデータ編」を参照すれば、前月のM&A動向が事例も含め立体的に理解できます。
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～] 2月は330件 前田建設工業、前田道路と経営統合
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～] 1月は253件 昭和電工、アルミ缶事業をファンドに売却
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～] 12月は369件 IN-IN高水準。ユーグレナ、キューサイ買収
編集長のインタビュー・コーナーです。特集などで登場します。
[編集長インタビュー] 令和時代に求められるM&A/PMIとは
[編集長インタビュー] IR・SRのプロが語る、M&Aアクティビズムの最新動向と日本企業への提言
[編集長インタビュー] 宮島座長が語る経産省「海外M&A研究会」報告書のポイント
2010年9月号まで連載された「編集長の眼」から続く連載のインタビュー・コーナーです。M&A戦略を実践する経営トップ、各界の有識者や専門家に、経営戦略とM&A成功の秘訣、制度・政策の動向と在り方などをお聞きします。また、その人物像にも迫ります。
[マールインタビュー] No.185 国際商事法務の「軍師」として経営者の信頼を得る
[マールインタビュー] No.184 経営統合を成し遂げ、日本発のグローバルファームの実現を目指す
[マールインタビュー] No.183 幻に終わった日米半導体関連大統合から複数議決権種類株式まで新領域を切り開く
その時々の時流を反映したテーマについて、M&Aデータを通じて分析・レポートしています。
[データで見る] 2017年のベンチャー企業へのM&A動向
[データで見る] 日本企業に対する投資会社のＭ＆Ａ バイアウト系の動向
[データで見る] 日本企業によるASEAN諸国へのM&A（IN-OUT）動向
海外企業の主なM&A案件を紹介しています。世界のM&A情勢、海外企業の事業戦略などを見ることができます。
[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年5月号
[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年4月号
[GLOBAL M&A] GLOBAL M&A 2019年3月号
学者･専門家の提言コーナー。企業価値、コーポレートガバナンス、買収ルールのあり方、企業結合会計など、さまざまな角度からM&Aを考え、新しい視点を提示していただきます。
[視点] 事業売却の事前準備
[視点] 企業の現預金保有と財務指標（ROE、ROIC、加重平均資本コスト（WACC）、ベータ）への影響
[視点] 公正なM&A指針を踏まえた特別委員会の在り方
全国6ブロック別のM&A状況、事業承継事例、事業再生事例、ファンド状況などを毎月掲載しています
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～] 2021年1月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～] 2020年12月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～] 2020年11月の全国・地域別M&A状況
クロスボーダーM&Aの課題と成功のポイントを監査・税理士法人系のコンサルティングファームがわかりやすく解説します。
[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第16回（最終回） オーストラリア編及びまとめ
[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第15回 欧州編 （税務）
[海外M&Aの課題と成功のポイント] 第14回 欧州編 （M&A）
M&Aの実務者、研究者を対象に、今年の総括、来年の動向予想など、M&Aに関するアンケート調査をまとめています。
[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2017年の総括と2018年の動向予想
[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2016年の総括と2017年の動向予想
[アンケートでM&Aのプロに聞く] アンケートでM&Aのプロに聞く 2015年の総括と2016年の動向予想
去年のM&Aの状況について迅速に整理されたい場合は、まずご覧ください。1年間のM&Aについて、トピックや特徴を整理しております。
[M&A回顧] 2020年のM&A回顧（2020年1-12月の日本企業のM&A動向）
[M&A回顧] 2019年のM&A回顧
[M&A回顧] 2018年のM&A回顧
マールに掲載しているコンテンツです。 M&A業界で活躍するプレーヤーを紹介します。 M&A仲介・アドバイザーはもとより、投資ファンド、コンサルティングファームなどを取材し、その特徴やキーパーソンを紹介します。
[M&Aの現場から] 【MIRAISE】エンジニア起業家によるテックソリューションに特化して投資するVC
[M&Aの現場から] 【Yazawa Ventures】「働く」を変革するスタートアップに出資するシード特化のベンチャーキャピタル
[M&Aの現場から] 【W ventures】to Cビジネスのアーリーステージに特化したベンチャーキャピタル
TMI総合法律事務所の執筆陣による連載コーナーです。M&Aは法律の塊。M&Aに関連するトピカルな法律問題を取り上げ、分かりやすく解説するとともに、M&A戦略・実務の視点から重要な示唆を与えます。
[M&A戦略と法務] 学校法人のM&Aを巡る近時の実務動向
[M&A戦略と法務] 外国法人発行の証券取得取引と対外直接投資規制
[M&A戦略と法務] M&Aにおける職務発明に係る相当利益の請求権の法的処理
マーサージャパンの執筆陣による、M&A統合マネジメント（PMI)に関する連載です。M&Aが経営の手段として定着した今、経営の視点は、統合効果をいかに効率的に生み出すことが出来るか、という点に移っています。幅広い実例から、そのエッセンスを伝えます。
[ポストM&A戦略] 第120回（最終回） 統合しないM&A
[ポストM&A戦略] 第119回 M&A成功への執着
[ポストM&A戦略] 第118回 片寄せ統合に見る統合の本質と課題
マーサージャパンの執筆陣による連載です。コロナ禍により日本の低成長・低生産性の問題が「待ったなし」となる中、日本企業のM&Aを俯瞰すると、組織体制・プロセス、グローバルマネジメントや組織能力等の問題が浮かび上がります。今連載では、M&Aの成功確率を高めるために、適切な視座、最新の視野、実務の取り組みを、事例を交えてご紹介します。
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第3回 スタートアップ買収における人事・組織面での論点
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第2回 COVID-19がM&Aに与えた影響
[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 第1回 事業再編・経営統合の加速
産業構造の変化はM&Aにどのような影響を及ぼすのか。新しい事業分野参入に必要なM&Aの実務とは何か。日本企業が直面している変化と課題について、産業別の様々なテーマを挙げながら読みやすい形式で連載します。
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第28回 ノンオーガニック成長を支えるM&A（最終回）
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第27回 M&Aの成長シナリオ(仮説と検証)
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務] 第26回 ダイベストメント－事業売却
M&Aを決断した中堅･中小企業のトップへの直撃インタビュー。MBOによる事業承継やファンドの活用、外資との連携によるグローバル戦略、事業再生など、中堅・中小企業やベンチャービジネスにとっても不可欠のＭ＆Ａ手法をトップ自らに語っていただきます。
[CLOSE-UPトップの決断] フェローテック 世界シェアで約7割の真空シール技術をコアに中国での太陽電池用シリコンウエハの量産を本格化
[CLOSE-UPトップの決断] 日本で蓄積した金融事業のシステム、ノウハウなどを新興国の経済発展の段階にあわせて移転していく
[CLOSE-UPトップの決断] 人と情報を結ぶ技術を次世代メディアのプラットフォームづくりに生かす
話題の人に聞きます。
[トピックインタビュー] 米国Ｍ＆Ａ動向 ライフサイエンスはじめ、IT、クリーン・テクノロジー分野のＭ＆Ａが増加する
[トピックインタビュー] 日本ポラロイドをＭＢＯ、そして日本ビクターの社長へ
[トピックインタビュー] M&A会計におけるブランド価値評価の実務と戦略的活用
今後1年間で予定されている主なM&Aや、M&Aに関連する主なイベントについて、まとめております。
[マールカレンダー] 2017年 マールカレンダー
[マールカレンダー] 2016年 マールカレンダー
[マールカレンダー] 2015年 マールカレンダー
M&Aフォーラム賞の受賞者、受賞作品についてご紹介しております。
[M&Aフォーラム賞] M&Aフォーラムの懸賞論文！ 第13回M&Aフォーラム賞 応募作品 募集中!!
[M&Aフォーラム賞] 第12回M&Aフォーラム賞が決定――M&Aフォーラム賞『RECOF賞』などに4作品を選定
[M&Aフォーラム賞] M&Aフォーラムの懸賞論文！ 第12回M&Aフォーラム賞 応募作品 募集中!!
※2016年12月号で休載
[書評] 今月の一冊 『投資で一番大切な20の教え 賢い投資家になるための隠れた常識』
[書評] 今月の一冊 『会計参謀 会計を戦略に活用する』
[書評] 今月の一冊 『中央銀行が終わる日―ビットコインと通貨の未来』
次号予告、編集後記等がご覧になれます。
[編集部から] 次号予告と編集後記（2021年3月号）
[編集部から] 次号予告と編集後記（2021年2月号）
[編集部から] 次号予告と編集後記（2021年1月号）
大手電機メーカーの経営企画部次長である主人公の木村は本社の経営企画部へ配属された。様々なコーポレートアジェンダに携わり、その都度、経営と現場の間で葛藤しながら、自社におけるグローバル経営の在り方を模索するストーリーである。
[【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第15回）
[【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第14回）
[【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 【小説】グローバル経営改革 ～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第13回）
主人公の朝倉は、1年半前に買収したインドの同業電器メーカーへ出向となった。M&A後の経営改革（PMI）に取り組む日本人出向者のサポート役だ。問題山積の中、文化の違いや創業家との軋轢を克服しながら、ついに社長訪印にまでこぎつける。新興国M&Aの生々しい現実とその成功への道筋を語る、M&Aコンサルタントによる迫真のストーリーである。
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第50回（最終回）『PMIの最後のピース』
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第49回『PMIの最終フェーズ』
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略] 第48回『社長訪印という千載一遇のチャンス』
大手金融会社同士の合併が決まり、一年後の合併に向けて経営統合推進事務局が設置された。「対等な精神」が独り歩きし対抗意識で張り詰めた雰囲気の中、物語は、そのキックオフ会議から始まる。システム統合問題など、幾度かの破談の危機を乗り越え、両社の事務局長の苦悩は報われるのか。M&Aコンサルタントが綴る経営統合の葛藤の物語である。
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第70回 （最終回）『新たな旅立ち』
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第69回 『予感』
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略] 第68回 『社長のヘリボーン作戦』
中堅商社CR社の冨田社長は、会社を飛躍的に成長させるために積極的にM&Aを活用してきたつもりだったが、売り上げは増えても、思った効果が出ていないことを知った。それはなぜか、今後もM&Aを活用すべきか。思い悩む中、偶然、M&A戦略コンサルタントに出会う。経営コンサルタントが、M&Aプロセスを追いながら、M&A成功のポイントを語る。
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第30回 『Day 1』（最終回）
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第29回『M&Aの動向』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 第28回『コストシナジー』
[【小説】M&A会計士がゆく] 第44回 『IPOかM&Aか？』
[【小説】M&A会計士がゆく] 第43回 『M&A税制の基礎』
[【小説】M&A会計士がゆく] 第42回 『債務超過会社の組織再編』
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![[対談]【元日本電産CFOが解く】M&A、PMIの成功方程式](/shared_files/entry/icon/marr_since2021/2021/03/TOP_IMG_0505.jpg){kind=icon}
座談会・インタビュー
吉松 加雄（株式会社CFOサポート 代表取締役社長兼CEO、元日本電産取締役専務執行役員 最高財務責任者）
寺島 鉄兵（アバント執行役員、ディーバ取締役）
「MARR（マール）」は、日本で唯一のM&A専門誌で、「記事編」と「統計とデータ編」で構成されています。
「レコフM&Aデータベース」は、日本企業のM&Aなどどこよりも網羅的に、即日性をもって構築している日本で最も信頼性の高いデータベースです。
マールの誌面にご登場いただいた実務家、研究者などM&Aの専門家を講師としてお招きし、成功に導くポイント、M&Aの全体プロセスと意思決定手続き、実証研究から見た分析などについてご講演いただきます。
「SPEEDA RECOF」とは「レコフM&Aデータベース」と株式会社ユーザベースが開発・運営する企業・業界情報プラットフォームである「SPEEDA」がシステム連携します。
2002年7月に、日本経済新聞デジタルメディアが運営する日経テレコンの「レコフM&A情報」を通じてM&Aデータの提供を開始しました。
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![[対談]【元日本電産CFOが解く】M&A、PMIの成功方程式](/shared_files/2103-03top.jpg)
![【M&Aデータ】旧村上ファンド系、日本アジアグループへの敵対的TOBを撤回[2021/03/03更新]](/shared_files/entry/icon/MAscramble/hoka/20190930_unizoHD/yunizo_icon_iStock-1029427622.jpg){kind=icon}
