前回は、「経営統合の現場で何が起こるか?」という視点で、企業文化の定義が、「ある成果を生み出す行動とその動機の組み合わせ」であることや、企業文化の統融合のパターンには分離・支配・融合の三種類あること等をお伝えした。今回はより現場に踏み込んで論を深めたい。