ケーススタディ・産業
-
総合金融情報会社としてM& Aを含め必要な投資はこれからも積極的に行う
[CLOSE-UPトップの決断] 2007年7月号 153号
-
取引所に押し寄せるグローバル再編の波
[視点] 2007年7月号 153号
-
西野商事との合併で1兆円食品卸になった日本アクセスが次に目指すもの
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2007年7月号 153号
-
第7回『リソース確保』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年7月号 153号
-
会計ソフト開発事業を核に新たな分野にもチャレンジしたい
[CLOSE-UPトップの決断] 2007年6月号 152号
-
第35回 自動車部品業界 系列化か脱系列化か?グローバルで加速する業界再編
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年6月号 152号
-
第6回 『リソース分析』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年6月号 152号
-
第5回『成長戦略検討』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年5月号 151号
-
第34回 リース業界 「事業環境の構造的な変化の下、本格的再編始まる」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年5月号 151号
-
“連峰経営”で独立系システム会社の存在感を高める
[CLOSE-UPトップの決断] 2007年5月号 151号
-
第33回 家電量販店業界 「二強体制の下、勝ち組になるために」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年4月号 150号
-
第4回『事業戦略再構築』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年4月号 150号
-
ランキングブランドを生かした独自のビジネスモデルを構築する
[CLOSE-UPトップの決断] 2007年4月号 150号
-
マルハ、ニチロのトップを経営統合に向かわせたもの
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2007年4月号 150号
-
第3回『適合性』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年3月号 149号
-
第32回 ドラッグストア業界 「規制緩和で加速する業界再編」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年3月号 149号
-
小が大を飲む――旭テック・入交昭一郎会長に米メタルダイン買収を決断させたもの
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2007年3月号 149号
-
No.88 M&Aを駆使し、ビジュアルソリューションNo.1企業に
[マールインタビュー] 2007年3月号 149号
-
[潜望鏡] 日興グループ不正会計調査報告書熟読のススメ
[M&Aスクランブル] 2007年02月15日(木)
-
第2回『仮説』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年2月号 148号
-
第31回 建設業界
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年2月号 148号
-
外資系メーカーと闘えるパソコン連合をつくる
[CLOSE-UPトップの決断] 2007年2月号 148号
-
No.87 M&Aで物流業界の変革迫る風雲児
[マールインタビュー] 2007年2月号 148号
-
第1回『誤算』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2007年1月号 147号
-
第30回 ■学習塾業界■「少子化でついに再編が始まった」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2007年1月号 147号