M&A専門誌マール 2024年1月号 351号（2023/12/15発売）
特集： 【牧 謙社⾧が語る】カーライルと組んだTOTOKU(旧東京特殊電線)の成⾧戦略
米国投資会社カーライル・グループは、傘下のTTCホールディングスを通じて東証スタンダード市場に上場していた東京特殊電線に対してTOBを実施。その後、2023年4月1日付でTTCと合併して社名を「TOTOKU（トウトク）」に変更した。TOBでは、156％というプレミアムが破格の水準ではないかと話題になった。
東京特殊電線は1940年に設立され、2012年には古河電工の連結子会社になった。社名の通り、当初は抵抗線や諸電線の製造を行っていたが、構造改革を断行。近年は、長年培ってきた素材加工技術をベースに、IT機器向け配線材のほか半導体検査機器用の極細合金線、自動車向けシート用ヒータ線等に注力。自動車向けシート用ヒータ線では世界シェア4割を占める等、収益力の高いニッチな分野で存在感を発揮している。83年の社歴を持つ同社の構造改革に取り組んできた牧謙・代表取締役社長とカーライル・ジャパンの西澤利彦・マネージング ディレクターに、新たなスタートを切ったTOTOKUの買収経緯と、今後の成長戦略について聞いた。
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[特集インタビュー]
【牧 謙社長が語る】TOTOKU（旧東京特殊電線）がカーライルと組んで描く成長の青写真
今月のコンテンツ
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2023年11月のM&A件数は358件
～大正製薬HD、7086億円でMBO
[マーケットを読む ～今月のM&A状況～]2024年1月号 351号
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「MBOによる非上場化の動向（5）」 初の１兆円超。上場継続の意義問われる
[データを読む]2024年1月号 351号
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スピンオフの現状と課題
[視点]2024年1月号 351号
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プレ・セパレーション：事業売却の意思決定における実行を見据えた要諦
[寄稿]2024年1月号 351号
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【Withmalホールディングス】 Lキャタルトンとの資本提携で動物病院の事業承継の受け皿作りを加速
[マールレポート ～企業ケーススタディ～]2024年1月号 351号
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第4回 テレコム業界におけるインオーガニック戦略の実践を考える
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3]2024年1月号 351号
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「企業買収における行動指針」の実務上のポイント
[M&A戦略と法務]2024年1月号 351号
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第196回 デフレ完全脱却のための総合経済対策と税制の動向
[M&A戦略と会計・税務・財務]2024年1月号 351号
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第225回 店頭FX業界～厳しい競争と他業態の個人金融強化ニーズに後押しされる再編
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2024年1月号 351号
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【セガサミーホールディングス】シリコンバレーの大手VC、ペガサス・テック・ベンチャーズと組んでCVC投資
――コワーキングスペース「TUNNEL TOKYO（トンネル東京）」でイノベーションを加速
[M&Aの現場から]2024年1月号 351号
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2023年11月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～]2024年1月号 351号
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次号予告と編集後記（2024年1月号）
[編集部から]2024年1月号 351号
